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营销团队如何构建，营销团队如何构建服务体系( 二 )

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如何建设销售团队1、要培育这种精神，领导人首先要以身作则 ， 做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；最重要的，要将这种理念落实到团队工作的实践中去 。
2、筛选人才应当通过以下几种方式：简历审查及工作态度的考验；工作经历及相应销售技能的考验；团队沟通协作能力的考验；个人意识、工作热情及市场拓展能力的考验 。
3、要言行合一 销售团队需要强大的执行力，才能顺利的完成公司下达的每一个销售目标，所以在平时的工作中 ， 身为领导者一定要对自己说的话和做的事情负责，不要今天早晨开会时刚规定的制度，自己在下午的时候就自己给打破 。
4、找到明星销售队员 就如同在体育运动中一样，销售团队中需要明星销售队员作领跑 。
5、千万不要让营销人员脱离了团队 。沙场点兵，做好营销团队的初期建设，做到有兵可点，是摆在我们每个营销管理者面前的首要目标 。如何打好这支营销团队的建设，做到步兵、炮兵、骑兵的合理配置 ， 也成为我们急需解决的重中之重 。
6、这个道理也许不难理解 ， 团队建设也要讲究相辅相成互相配合 。问题就出在一个团队如何组建才能达到相辅相成的效果呢？我们就拿一个最基本的9人销售团队为例来分析如何利用12321法则组建一个优秀的PC销售团队 。
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