锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

工序过程能力分析,minitab工序能力分析图

经验分享睿知

下列关于过程能力分析方法的说法是错误的(【答案】:B 过程 能力又称 。工序 能力工序能力调查工序能力调查目的，可以判断工序 能力图和控制图是否处于稳定状态 。
【工序过程能力分析,minitab工序能力分析图】
1、什么叫 工序 能力?CP与CPK之区别?P(或Cpk)是英文ProcessCapabilityindex的缩写，中文翻译为工序能力index，也有翻译技巧能力index过程/12344 。工序 能力指数指工序在一定时间内处于受控状态(稳态)的实际加工能力 。是工序固有能力 ， 或者是工序质保能力 。这里所说的工序指的是过程即操作者、机器、原材料、工艺方法、生产环境等五个基本质量因素的综合作用，即产品质量的生产过程 。

对于任何生产过程，产品质量总是存在于分散之中 。如果工序 能力较高 ， 产品质量特征值的分散度会较?。蝗绻ば?能力更低，产品质量特征值的分散度会更大 。那么，生产引起的总色散应该用什么量来描述过程？一般用6σ (μ 3σ)来表示工序能力:工序能力= 6σ 。如果用符号P来表示工序 。那么:p = 6 σ，其中σ是工序在稳定状态下的标准差工序 能力是表示生产过程客观存在离散的参数 。

/图像-2/序列1 。decision 分析的目的是为了提高工作效率 ， 但有时也可能是为了改善工厂布局 。顺序二:选择熟练的标准操作工作为分析的对象 。命令3:决定分析的操作范围 。一般来说，操作的一个周期大致是分析 range ， 然后根据需要细化到某个范围分析即可 。订单4 。仔细观察操作 。如果需要全面了解操作的内容，再详细询问操作人员，掌握操作 。

/图像-3//图像-4/ 1 。做好过程计划提高流程工作的准确性过程计划是过程质量控制的重要一环，是保证每一件产品的质量 。为了保证设计产品的质量，技术工作必须未雨绸缪 。在产品设计和开发的初始阶段，要根据用户的要求和超越产品的要求，做出产品生产的基本规划 ， 制定详细的过程开发计划，充分考虑现有的人员、工装、设备、技术能力、物流、生产环境等因素，明确各接口部门的任务和职责，设定各项任务的目标值 。

2、下列关于 过程 能力 分析法的说法错误的是(

    推荐阅读


    上一篇：绿豆豆浆——养血安神清热祛湿

    下一篇：主成分原始分析数据要求,面板数据适用于主成分分析吗