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erp实施中 需求分析的目的在于

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erp of 实施包括哪些注意事项？企业在启动ERP项目之前，必须考虑这些问题:了解企业现状，制定发展规划；分析自身管理特点；目的和需求-4/其中明确引入了ERP系统；根据企业的财务状况做好预算；选拔小组成员已经确定 。问题在于软件公司对客户缺乏预见性和系统性需求 分析，需求 分析有两种模式 。
【erp实施中 需求分析的目的在于】
1、ERP系统是干嘛的?有什么用?分别用在什么地方?1 。ERP系统是干什么用的？答:ERP是企业资源计划 。是应用信息化整合企业各种资源，实现更加及时、真实、有效地了解企业情况，帮助管理者决策和管理提供及时、真实、有效信息的软件系统工具目的 。2.有什么用？答:接入ERP系统的过程是对企业原有流程进行重组的过程，是企业管理与信息化融合的过程 。这个过程是很享受的，但是你会发现很多你已经习以为常的，真正影响企业发展的问题 。

2、企业应用ERP系统如何制定 实施目标?在他面前的桌子上，有一堆ERP 实施策划 。这是一份屡遭诟病的研究报告 。张莉是南方一家电子公司的信息中心主任，在公司有七八年的IT经验 。这些年来，在他的带领下，虽然信息中心没有做过特别大的项目，但是公司的OA系统、邮件系统、网站、安全等小项目都做得有声有色，得到了公司的认可 。他不是不想做大项目，尤其是ERP 。

机会来了 。机会终于来了 。三个月前，在一次电子行业研讨会上，一个竞争对手的ERP 实施深深触动了公司老板 。当竞争对手作为演讲嘉宾，激情四射地讲述ERP 实施带来的变化和好处时 ， 紧张的老板再也按捺不住激动的心情 。当天，当我回到公司时 ， 我打电话给张莉，让他在两个月内拿出一份ERP研究报告 。接到订单后，紧张的心情五味杂陈 。可喜的是，我终于有机会做ERP项目了；忧的是，第一次做这么大的项目，压力很大 。

3、急需ERP系统 需求 分析与系统设计方面的知识ERP软件的实施流程是一个不断满足客户的过程需求 。新的需求不断被发现 ， 客户对软件公司的要求也越来越高 。很多软件公司都被- 。问题在于软件公司对客户缺乏预见性和系统性需求 分析 。需求 分析有两种模式，一种是调查 ， 一种是模型 。调查 。

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