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偏差分析法,成本偏差分析法

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在下面的偏差分析方法中，为了全面分析成本偏差，应将偏差的所有可能原因列出并分类，然后使用因果分析法和因子 。用factor分析法-1/，分析其成本的原因是什么？可以分析成本偏差 。

1、建设工程项目管理的方法论研究?建设项目是最大最典型的“项目” ， 建设项目管理的实践是项目管理理论的重要来源之一 。结合项目管理实践经验的系统化项目管理理论为建设项目管理提供了理论工具，使建设项目管理更加系统化和科学化 。1.问题的提出与现状概述建设项目是数量最多、最典型的“项目”，建设项目管理的实践是项目管理理论的重要来源之一 。系统项目管理理论融合了项目管理的实践经验，为建设项目管理提供了理论工具 ， 使建设项目管理更加系统化、科学化 。

2、简述挣得值法三个基本参数?挣值法是一种分析目标实现与目标期望差异的方法 。挣值法也叫挣值法或-1分析法 。挣值法衡量和计算已完成工作的预算成本和已完成工作的实际成本 。将其与计划工作的预算成本进行比较，可以得到项目成本偏差和进度计划偏差，从而达到判断项目成本和进度计划执行状况的目的 。挣值法主要涉及三个参数和四个指标:1 .三个参数(1)计划工作量的预算成本，缩写为BCWS (BudgetedCostfor) 。

3、(【答案】:C2021/2020教材P94用表格法分析偏差它有以下优点:(1)灵活性强 ， 适用性强 。表格可以根据实际需要设计，可以增减项目 。(2)信息量大 。可以对所需数据进行对比分析，有利于成本控制人员及时采取针对性措施，加强控制 。(3)表格处理可以借助计算机完成，节省了大量数据处理所需的人力，大大提高了速度 。

4、一造案例投资 偏差和进度 偏差包含措施费吗不包括措施费用 。偏差分析也叫挣值法或偏差 分析法 。挣值分析法是工程项目实施中广泛使用的方法，是全面控制项目进度和成本的有效方法 。在数据挖掘中，偏差分析是检测数据状态、历史记录或标准之间的重大变化和偏差，偏差包含了一大类潜在的有趣知识 。如观察结果与预期的偏差、分类中的异常例子、模式的异常等 。不包括措施费用 。

5、表格法是进行 偏差分析最常用的一种方法,下列属于表格法的优点的是...【答案】:B、D、E 偏差的表格分析法有以下优点:(1)灵活性强，适用性强 。表格可以根据实际需要设计增减项目 。(2)信息量大 。可以反映偏差分析所需信息，有利于成本控制人员及时采取针对性措施 ， 加强控制 。(3)表格处理可以借助计算机完成，节省了大量数据处理所需的人力 ， 大大提高了速度 。AC属于条形图法的特点 。

6、用因素 分析法分析其成本 偏差的原因是什么?工程造价的原因分析偏差分析工程造价的目的偏差是找出造价的原因偏差然后采取有针对性的措施有效控制工程造价 。总的来说，造成偏差的原因是多方面的，既有客观的自然因素，也有社会因素 ， 还有主观的人为因素 。为了对成本偏差进行全面的分析，我们首先要把偏差的所有可能原因列出来并进行分类 ， 然后用因果关系分析法、因子分析法、ABC分类与相关/12344 。

因果分析图的方法是先明确项目成本偏差的结果，画出项目成本偏差分析的主线，然后逐层确定影响成本偏差的大、中、小原因 。影响成本超支的原因可能有多个，也可能只有一个；有首要原因，也有次要原因；小原因不等于次要原因，相反，也可能是最根本的原因 。2.Factor分析法Factor分析法，又称链替代法或链替代法 。这种方法可以用来分析各种因素对成本形成的影响 。

7、下列 偏差分析方法中,既可分析费用 偏差,又可分析进度 偏差的是(【答案】:一本教材P358本题考查工程造价的动态监控 。选项C中的排列图法是不正确的，排列图也叫主次因素分析图或排列图，是寻找影响工程(产品)质量主要因素的有效工具 。选项B和D中的控制图方法是不正确的，控制图方法是典型的动态分析方法 。利用dynamic 分析法，可以随时了解生产过程中的质量变化，及时采取措施 ， 使生产保持稳定状态，防止废品产生 。
8、 偏差分析的什么是 偏差分析【偏差分析法,成本偏差分析法】1967年，美国国防部(USDOD)开发了挣值法，并成功应用于国防项目 。并逐渐得到广泛应用，挣值法的核心是综合衡量项目在任何时间的计划指标、完成状况和资源消耗 。当把进度转换成金钱或劳力时，工作的数量 ， 如钢的吨数、水泥的立方米数、管道的米数或文件的页数，挣值法的价值在于综合衡量项目的进度和成本 ， 从而准确描述项目的进度状态 。

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