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竞争情报分析

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竞争情报情报的作用是指情报为提高竞争力而开展的一切活动 。竞争情报竞争情报的基本定义是一个地区或企业为了获得市场优势，对竞争环境和竞争对手进行法律研究，对分析 in进行定量比较情报 分析主要有三种方法:SWOT法，竞争对手跟踪与金融分析方法 。

1、进行SWOT 分析时,需要注意哪些内容?在进行SWOT 分析时，主要有以下内容:1 。分析环境因素运用各种调查研究方法，以及分析公司所处的各种环境因素 ， 即外部环境因素和内部能力因素 。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，是直接影响公司发展的有利和不利因素 ， 属于客观因素 。内部环境因素包括优势和劣势，是公司在发展中自身存在的积极和消极因素，属于积极因素 。在考察这些因素时，不仅要考虑历史和现状，还要考虑未来的发展问题 。

2、SWOT 分析方法的具体 分析过程是什么?根据以下原则将所有确定的优势分为两组:看它们是否与行业中的潜在机会或威胁相关 。用同样的方法把所有的缺点分成两组 。一组与机会有关，另一组与威胁有关 。构造一个表格，各占1/4 。将公司的优势和劣势与机会或威胁相匹配，并放入每个方框中 。SWOT表显示了公司内部优势和劣势与外部机会和威胁之间的平衡 。
【竞争情报分析】
其中S代表强势 ， W代表弱势 ， O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因 ， O和T是外因 。按照enterprise竞争strategy的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合 。

3、简述企业 竞争 情报系统的基本功能和模式Goony竞争情报Goony大数据公司推出的系统可以收集、存储、处理/0/企业自身的信息，竞争对手和企业的外部环境 。古泥竞争 情报该系统以人类智能为主导，以信息网络为手段，以企业竞争为目标 ， 依托信息采集、全文检索、文本挖掘等成熟的核心技术 ， 可为企业提供情报信息、文档、文件、专利、论文、报价、业务系统数据等各类信息，定制动态信息、文档、信息监控、信息分析、价格分析和专利 。

4、如何有效的收集企业 竞争 情报啊?

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