分析并讨论案例反映了erp的什么经营理念？ERP作业案例 分析请帮忙解答一下 。谢谢大家！1.明确自己企业的需求 ， 即戴尔需要原材料时，供应商能按照戴尔的要求及时发货，ERP系统原理与实施及其内容介绍案例-3/ERP系统原理与实施及其its 案例 分析参考国内外大量中小企业实施ERP系统的实践案例，以及讲授ERP原理及实施的经验，对ERP系统进行了深入透彻分析，归纳，总结，提炼 。
1、网上采购 戴尔笔记本电脑的800、400电话很多,不知道哪个是真的?打了...去官网，小心点！我是戴尔电脑官网采购部的 。海尔的也不错！戴尔全球采购中心来源:信息应用BI商业智能|作者:田欣|发布时间::00除了中国客户中心 ， 戴尔还有另一个与供应商打交道的重要部门 。虽然戴尔全球采购亚洲团队位于上海和深圳，但其任务是为戴尔全球工厂采购 。戴尔全球采购部门大约有850名员工，其中大约一半在美国以外的地方工作 ， 在中国有190名采购人员，因为戴尔亚洲有很多供应商，为了与他们合作，戴尔全球采购中心在中国设立了这个团队 。
在管理生产资料供应商方面，全球采购中心有三项战略任务 。一是保证供应商供货的连续性 。即戴尔需要原材料时，供应商能按照戴尔的要求及时发货 。二是保证供应商在生产成本上有一定的领先 。戴尔为了给客户带来更多的价值，需要不断降低原材料成本 。三是保证供应商的产品质量 。
2、 戴尔公司的经营战略(详细戴尔是全世界典型的营销企业案例 。戴尔的产品通过电话和网上订购 。这样可以节省中间经销商的时间延迟，避免成本的增加 。试想一下，如果全国每个省市都开店 ， 成本会不会增加很多？戴尔采用的这种方法可以有效避免这些问题 。因此，在戴尔产品与其他IT公司同类产品的比较中，
3、 案例篇:ERP在商业管理中的应用【戴尔erp案例分析,联想ERP实施案例分析】上海益民百货有限公司成立于1993年12月 。它是由原来的国有大中型企业改制而来 。公司以人民币发行普通股，注册资本由当初的5033万元增加到目前的16988万元 。是淮海路商业街第一家建立股份制的综合百货零售批发企业 。公司以百货、钟表、眼镜、金银珠宝等名、特专业店和老字号企业为龙头企业，在全国各地开设专业分店和专柜 。
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