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层次分析模型的应用,马斯洛需求层次分析模型

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层次分析method有什么优点和局限性？层次 分析模糊层次 分析方法有什么区别？数学建模中层次 分析是什么意思？层次 分析用什么软件？模糊层次 分析方法的基本思想是根据层次按照多目标评价的性质和总体目标对问题本身进行分解，形成自下而上的阶梯层次结构 。问题7:excel如何用Excel制作层次-2/method层次-2/method的软件并不复杂 。
【层次分析模型的应用,马斯洛需求层次分析模型】
1、AHP 层次 分析法在规划设计行业中都有哪些应用?当我们的规划设计方案提交给甲方时 ， 你一定收到过这样的建议或回复:“我觉得这个方案设计得不好 ， 你该怎么办？”标准化的内容说起来容易 ， 你可以扔个国标给它:“你看，国家这么要求，我不能照你说的修改 。”但是如果是创意或者暧昧呢？这个时候，我们也说不准 。你可以告诉他，根据我们的经验，这是一种更好的做法 。

1.为什么我们不能说服自己？说服甲方规划设计不可行是一个复杂的过程，方案比较其实是一个重要的研究方法 。但是，当你的客户固执地认为你的科学设计不“好” ， 选择了一个很差的方案 ， 我们该如何说服他？我们来看下面两个描述:左边的定性描述总结了当年的销售情况，对来年的预期做了不好的评价 。

2、 层次 分析法有几个步骤层次分析Method(层次分析法)是美国物流学家萨蒂在20世纪70年代初为美国国防部研究“按各工业部门对国民福利的贡献进行权力分配”课题时提出的 ， 应用了网络系统理论和多目标综合评价方法 。层次分析 Method是解决多目标复杂问题的定性定量决策方法分析Method 。该方法将定量分析与定性分析相结合，以决策者的经验判断衡量目标能否实现的标准的相对重要性，合理地给出每个决策方案的各个标准的权重，并利用权重找出各个方案的优劣顺序，有效地应用于那些难以用定量方法解决的问题 。

3、 层次 分析法和模糊 层次 分析法有什么不同?这个模糊主要运用在何处? Fuzzy主要用在对某层次的评价指标较多(如四个以上)且难以保证其思维一致性的情况下 。模糊层次 分析方法的基本思想是根据层次按照多目标评价的性质和总体目标对问题本身进行分解，形成自下而上的阶梯层次结构 。两者的区别如下:1 。判断矩阵不同:在AHP中，判断一致矩阵是通过成对比较元素来建立的；在FAHP中，通过成对比较元素来建立模糊一致判断矩阵 。
3.优缺点不同:层次分析法有以下缺陷:很难检查判断矩阵是否一致，判断矩阵是否有一致的标准CR 。

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