【效益驱动和成本驱动 一致性分析】例如，本报告的目的是研究分析鸭屠宰加工厂成本、分析、结构、控制成本的构成并提出改进建议 。比如鸭子屠宰加工厂，主要包括人工成本、设备折旧、原材料采购成本、能源水费、物流运输成本等等，结合具体数据分析每成本项目对企业的影响和贡献，比如采购原材料成本-4/时，需要说明对生产的影响成本以及采购策略(如批量采购)对成本的影响 。
1、如何有效的建立财务共享中心,需要注意点什么呢财务共享服务中心(简称FSSC)作为一种新的财务管理模式 ， 正在许多跨国公司和国内大型集团公司复兴和推广 。财务共享服务中心是集中管理模式在财务管理中的最新应用 。其目的是通过有效的运营模式 ， 解决大型集团公司财务职能建设中重复投资、效率低下的弊端 。“财务共享服务”(简称FSS)最初源于一个非常简单的想法:集中处理一些事务性职能(如账务处理、员工工资福利待遇等 。)集团内各分支机构 ， 以达到规模效应，减少运营/12500 . 316
根据埃森哲在欧洲的调查，在欧洲建立了“财务共享服务中心”的30多家跨国公司的财务运营平均减少了30%/123，456 ， 789-3/ 。与普通企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于规模效应下的成本的降低，财务管理水平和效率的提高，企业核心竞争力的增加 。具体表现为:一、操作成本还原这个 ， 可以定量计算比较，比如分析一个“共享服务中心”人员每月平均处理的凭证数量 ， 公司凭证的处理成本等 。
2、有一些关于ERP的问题需要大家帮忙问题太全面了，不过可以一个一个搜，因为基本都是历史题 。ERP的发展过程如下:另外，作为一种管理工具，ERP的关键是在当前业务的基础上进行合理的应用分析；具体行业具体分析，甚至同行业不同公司都有自己的管理方案 。描述一下你公司的业务和特点 ， 然后说明你的直接问题 。ERP系统ERP系统是指以信息技术为基础，以系统化的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台 。
它跳出了传统的企业边界，从供应链的范围优化企业资源 。融合了信息技术和先进管理思想的ERP系统已经成为现代企业的运作模式，体现了时代对企业合理配置资源、最大限度创造社会财富的要求，成为信息时代企业生存和发展的基石 。它在改善业务流程和提高企业核心竞争力方面发挥着重要作用 。
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