如何评价美团外卖商人版强沙竞争对手的商人版app过程据了解，一位年轻的程序员在知乎上发了一篇题为《如何评价美团外卖强沙/1233 。外卖platform竞争已经转了 ， 如何与目前主流的外卖APP分析Lae、eclipse、myeclipse、androidstudio、intellijidea、Simpholders、XScope、Xcode、BiznessApps、APPMakr、Appsgeyser、MobileRoadie、DevmyApp等竞争 。
1、你怎么看待饿了么和美团两大平台的 竞争呢?饿了么和美团两个平台竞争都是恶性的竞争，两个平台竞争 ， 说到底都是牺牲商家和消费者的利益，真的应该出台政策制止他们的恶性 。这很正常 。同一领域的两家公司不可能暗中竞争 。有竞争，很正常 。如果没有竞争，只能说明一家公司占优 ， 消费者会吃亏 。在一二线城市 ， 美团外卖的市场份额为70%，饿了么的市场份额为30% 。
2、现在 外卖平台有哪些美团和饿了么占据主流市场现在的人越来越懒，推动了外卖行业的发展，而这个行业的两大巨头美团、饿了么竞争异常激烈 。其他小平台几乎不为人知 。“外卖属于刚需服务，补贴会有助于提振日常生活数据，但在成熟市?。没Ш苣岩蛭固谋湎严肮?。”百度外卖创始员工、原JD.COM新渠道战略负责人孟奇认为，即使要靠补贴来争夺市场，也需要配合差异化服务 ， 比如更短的配送时间 。
我们以美团为例 。美团点评有3.4亿高粘度消费用户，每四个中国人中就有一个在美团上消费过 。目前这个消费者会越来越依赖外卖平台 。两大巨头垄断的外卖市场格局也很难在短时间内改变 。新进入者机会不多 。外卖攻击下沉市场 。外卖在北上广深等一线城市已经过了竞争一轮又一轮的被洗 。目前基本饱和 。在互联网公司的估值模型中，核心指标是流量，流量的本质是用户规模和用户活跃度 。
3、饿了么和美团 外卖各自的优势是什么?美团成立于2010年 。在此之前，它的CEO王兴做了一个类似的网站叫饭否 ， 但是没有成功 。美团在成立初期 ， 压力和困难都很大 。当时有很多团购，美团、拉手、糯米、酷团等等 。虽然当时红杉资本的风险投资超过1000万美元，但2012年，资本进入寒冬，中国团购网站半数以上网站倒闭 。好在2011年美团推出了“到期全额退款”的新政策 。这项服务看似弄巧成拙，却为美团赢得了良好的口碑，其他团购网站也纷纷效仿 。
【外卖app竞争分析,外卖类APP界面设计分析】寒冬过后，美团收购了一些团购网站，获得资本投资 。王兴在美国留学的经历让他吸收了一种全新的互联网发展模式O2O，让他清楚的知道自己做的是一个大市场 ， 不仅仅是团购，也不仅仅是外卖 。所以美团从一开始的定位就是提供多元化的服务，只要能采取线上到线下的 ， 都可以纳入他们的服务 。到2013年 ， 美团宣布盈利，2014年又获得2亿美元C轮融资，其中阿里巴巴跟进 。
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