现在在北京做什么生意好？
1.商业是一些人根据顾客的意愿向顾客提供合格的材料或服务，获得顾客的认可并从中获益，为社会和他人提供必要的场所或活动的行为 。以盈利为目的的人或单位，如工厂产品、贸易流通材料、批发和分流商品、商品零售、提供服务的服务业等 。2.生意有大有小，有盈有亏，有各种类型的行业可供选择 。每个做生意的人都会有自己的生意目的和方法，根据自己的情况选择合适的生意 。提示：以上解释仅供参考，无任何建议 。入市有风险，投资需谨慎 。在进行任何投资之前，都要确保充分了解产品所涉及的投资性质和风险，然后在详细了解产品并仔细评估后，再对是否参与交易做出自己的判断 。响应时间：2021年3月1日 。请参考平安银行在官网公布的最新业务变化 。【我了解平安银行】想了解更多？来看看“我认识平安银行”~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
在北京做什么生意最好？
【北京现在有什么生意可以做 北京有什么生意好做，一个人单干暴利项目】可以一直做的生意有很多，但是现在要打破做生意的旧习惯，做生意的时候不要想着衣服、零食、餐饮、建材之类的 。这些传统业务现在市场非常饱和，市场竞争大，发展空间小，一般都很难做 。目前最好选择一些竞争相对较少，市场发展空间较大的小企业 。目前黄金回收行业深受国家政策支持，是一个发展空间较大的业务，市场稳定且盈利 。因为过去家族传承的影响，从业人员不多，所以这个行业的竞争比较小，对于小企业来说是一个不错的选择 。
现在在北京做什么生意好
你可以做别人不关注的生意 。比如可以建一个天桥，因为北京人太多，车太多，交通不方便 。首先，不要根据自己的喜好和熟悉程度去创业！而是分析一个行业是否值得做，你是否能做 。个人创业需要几个原则，根据这些原则选择行业和方向可以起到事半功倍的效果 。1选择朝阳产业2少投入低风险3耗材4可持续发展1选择朝阳产业为什么？似乎大家都知道，少数人知道的是“商机”和机会！但是大多数人没有这样的眼光和行动去寻找它 。一个行业只有在刚刚初具规模的时候，才会接受早期从业者资金少、能力弱、经验有限的弊端 。当行业发展到相对成熟的阶段，就是资本的世界，不是自由竞争而是垄断竞争的阶段 。比如在目前的家电市场，小单品牌的经销商是不可能和国美、苏宁等竞争的 。但是小超市现在怎么能和家乐福、沃尔玛竞争呢？有人说我把超市开到了小区，呵呵，可惜小区这么小的超市里居然有跨国巨头，连茶叶蛋都在7-11便利店卖 。加入世贸组织后，零售行业向全世界开放，不是20年前，只要开个小店，就能赚钱 。中国零售业的发展情况如下：商场(像国有个人)——家超市——家仓储式大卖场 。未来的发展方向是“无店经营”，包括网购和直销(不是单级直销)，趋势越来越强 。你的想法符合客观趋势吗？在中国，没有一个行业不是朝阳产业，因为15亿人的消费潜力就像宇宙中的黑洞一样不可想象 。但是，请注意，行业的发展并不意味着个人的发展！因为，对于个人发展来说，大部分行业都要求你有资本、有经验、有背景、有强大的人际关系、有承担风险的能力 。从个人创业的角度来看，这些行业都不是朝阳产业！是大集团、大企业、大垄断兴风作浪的成熟行业 。什么是朝阳产业？有几个判断标准，A人才开始进入B法规定的市场等 。2投资少，风险低 。为什么呢？在市场上，100万元的投资也可能是浮在水面上，根本不会表现出来！尤其是对于个人创业，3.5万元也是很大的风险 。没什么好说的！我们来谈谈投资 。世界上挣钱的方式有两种，一种是交换，时间和健康知识的交换，做上班族，一辈子没有财务自由的希望，一辈子都有压力 。另一个是投资，可以实现财务自由 。当然，开个小店是不够的 。我就不细说了 。3耗材为什么？因为除了药品和军火之外，日用消费品的市场是最大的，这是世界第一的企业可以证明的 。和最大的利润 。1993年，福布斯公布了当时最赚钱的三家企业，可口可乐、麦当劳和安利 。因为柴米油盐是大家都用的，只要有人类估计，就应该消费，即使是非典时期 。现在不知道哪个企业利润最大，估计也差不多 。但绝对不是卖车 。)4可持续发展是最重要的！什么是坚持？即………………….大多数企业都不是这样，老板走了他们都难逃一死.老板不敢走！你要做的是让你系统里的每个人都为自己努力，而不是在老板在的时候偷懒 。这太难了！但是有现成的 。产品、市场、人员、收入都要可持续，“高收入不是牛，可持续高收入才是牛” 。这个讲座我三个小时都做不完 。让我们练习！要和有老板思维的人在一起，环境比个人强 。
北京做点什么小生意好呢？
大市场、大前景行业无非是能源、通信、金融行业 。小市场，更有前景，是大众需要的，消费者忠诚度高的行业，比如餐饮、零售、生产，无论是工作还是创业！你需要选择自己兴趣，找到自己的优势，找到自己的长处 。1.考虑自己的兴趣，做自己最喜欢的事情，只让工作变得有趣 。你可以在这个行业更好的发展 。2.分析自己的经历，做自己最擅长的事情 。成为专家会让你在很多事情上感到舒服 。3.在这里，我们强调的是关系渠道，它依赖于社会生活中的积累 。多一个渠道就等于多一个机会 。往往致富靠的是关系 。这不是没有道理的 。我的观点和做法如下：1 .复利挣钱 。也就是说，利息是生的，利息是滚的 。这相当于把钱放在高利率的地方 。当你得到利息时，你将成为一枚棋子 。2.双入口赚钱 。一个人拥有它 。
三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱 。3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱 。4、会运用资本的力量 。5、会运用人脉的力量6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……7、开源节流！8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！9、付出比别人更多的努力!希望能解决您的问题 。
在北京做什么生意赚钱？大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业 。小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣 。你才能更好的在这个行业发展 。2：分析你拥有经验，做你最擅长的 。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累 。多一个渠道等于多一个机会 。往往发财靠关系 。这话也不是没有道理的我的看法和我的做法是：1、复利挣钱 。也就是本生利，利滚利 。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本 。2、复式挣钱 。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱 。3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱 。4、会运用资本的力量 。5、会运用人脉的力量6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……7、开源节流！8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！9、付出比别人更多的努力!
在北京做什么生意好可以去做别人没有注意的生意如：可以盖一座天桥，因为北京人太多，车多，交通不方便首先要说明的是，不要根据自己的喜好和是否熟悉来创业！！而要分析某个行业是否值得去做，你是否能做的了 。个人创业需要几个原则，按照这几个原则去选择行业和方向，事半功倍 。1选择朝阳行业2投资少风险低3消耗品4可持续性发展1选择朝阳行业为什么呢？道理好象大家都知道，都知道少数人了解的才是“商机”，才是机会！但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找 。只有一个行业刚开始形成，才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势，当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下，就不是自由竟争而是垄断竞争阶段，比方，现在的家电市场，一般小的单个品牌的经销商不可能和国美，苏宁等相竞争，而现在的小超市怎么和家乐福，沃尔玛比？有人说那我把超市开到社区，呵呵，很可惜，这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽，7—11便利店，连茶叶蛋都卖 。WTO后，零售业向全世界开放，不是20年前了，只要开个小店就能挣钱 。我国零售业的发展脉络是：商场（国营个体一样）——超市——仓储式大卖场 。未来发展的方向是“无店铺经营”，包括网络购物和直销（非单层次直销那种），趋势越来越强 。你的想法是否合乎客观潮流？在我国，没有任何一个行业不是朝阳行业，因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象，但是，请注意，行业有发展不代表个人有发展！因为，个人发展，大部分行业要求你有资金，经验，背景，超强的人际关系，还有承担风险的能力，从个人创业角度，这些行业就不是朝阳行业！而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业 。什么是朝阳行业？有几个判断标准，A人才开始进入B法律出台规范市场等 。2投资少，风险低为什么？市场中，百万元投资也可能打个水飘，根本显现不出来！尤其个人创业，3，5万也是很大的风险 。这不多言！要说说投资 。世界上挣钱的方式有两种，一种是交换，拿时间健康知识交换，是上班族，一生没有财务自由的希望，一生压力 。另一种就是投资，可以实现财务自由，当然开个小店是不行的 。不细说了 。3消耗品为什么？因为，除了毒品军火就是日用消耗品市场最大，世界第一的企业可以证明 。利润也最大 。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业，可口可乐，麦当劳，安利 。因为日用品人人用，日日用，只要有人类估计都要消费，即使“非典”期间也要消费 。现在不知道哪个企业利润最大，估计也差不多 。但是绝对不是卖汽车的 。：）4有持续性发展这是最重要的！什么叫持续性？就是……发展到一定阶段，即使你去度假，三个月半年，你的企业也不会停止发展，已经成为一个独立的挣钱机器，而不是靠你个人的力量支撑 。大部分企业都不是这样的，都是老板离开就完蛋……老板也不敢离开！你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作，而不是老板在就好好表现，老板不在就偷懒 。这太难了！！但是有现成的 。产品，市场，人员，收入都要有持续性，“高收入不牛，持续性高收入才牛” 。这讲三个小时都讲不完 。还是实践吧！要和有老板思维的人在一起，环境比个人更强
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