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文 | 毒眸，作者 | 嘉琦，编辑 | 张友发

当电竞成为同一个篮子里的“鸡蛋” 。
经过了两次延期之后，LPL季后赛四强赛终于在本周二继续开战。
在本周的四强赛上，选手在基地完成比赛，而解说则在家里观看直播流并同步连线，LPL的解说黄金组合米勒和娃娃罕见地在官方直播时出现了“抢话”现象，这是无法面对面交流带来的一个无伤大雅的小问题。

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赛后采访也是连线完成
在此之前，原定于4月1日开始的四强赛，先是因为疫情原因延期至8日，又再度延至12日，总决赛的时间则同步延后，目前暂未确定具体时间。同时，因为春决延后，到四月底五月初开赛的季中冠军赛（MSI）间隔时间缩短，以至于不少职业选手和网友都在猜测，今年LPL队伍可能不会参加MSI了。

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2022年MSI在韩国釜山举办
之所以会导致比赛延期和直播时的种种问题，和本次上海疫情的集中爆发有关。上海是一座占据电竞产业半壁江山的城市。在2021全球电竞大会上，上海以78.7分在“电竞城市发展指数”的榜单里排名第一。
对于地域电竞的发展而言，拥有上海这样完备的产业链条无疑是显著优势，但把“鸡蛋”放在同一个篮子里的后果也很明显。
其实在疫情以来，电竞赛事早已习惯线上模式，也出具了相应的线上比赛规则和流程。和传统体育赛事相比，能够在虚拟空间完成比赛，已经是“不幸中的万幸”了。
在2020年，国内电竞产业实现了逆势增长，增长主要来自于移动电竞游戏市场和电竞生态市场的快速扩张，电竞生态市场增速达到45.2%，以腾讯为参考，2020年全年腾讯电竞赛事内容总观看量达到1864亿次，版权收入增长超过58%，头部赛事赞助收入增长超过36% 。
但由于上海疫情的影响，仍向大家展示了这个新兴产业的脆弱。电竞产业受到疫情的影响到底有多大，目前还无法判断，但上海可能只是一个开始，更棘手的问题，可能要在很长一段时间之后才会逐渐显现。
“全球电竞之都”在电竞这件事上，没有城市比上海更有发言权。
早在2007年，上海就成立了电子竞技运动协会，比大部分城市都早10年以上。在“电竞元年”来临之前的2017年，上海就出台了《关于加快本市文化创意产业创新发展的若干意见》，首次提出了要打造“全球电竞之都”的目标。
在新兴产业的发展中，率先为自己打上标签的城市，无疑占据一定的主动权。去年12月，上海市电子竞技运动协会和毕马威企业咨询（中国）有限公司联合发布了《全球著名电竞城市产业发展指数指标体系设计与排行报告》。
报告显示，上海在全球电竞城市综合排名中位列第二，同样进入前三席的还有洛杉矶和首尔。上海也是中国唯一入选前八位的城市。

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近几年，无数电竞俱乐部在上海成立又消失，QGhappy电竞俱乐部王者荣耀战队的选手彭云飞曾在接受GQ采访时提到，他加入的第一家俱乐部Mu就坐落在上海郊区的一座毛坯别墅里。
与其说是上海选择了电竞，不如说是电竞选择了上海。相比传统体育，电竞产业的发展和城市的经济发展水平息息相关，这决定了城市的硬件配置和比赛环境。举办大型赛事的场馆，需要有足够优质的网络环境，完善的灯光、显示器、音响设备等等。
上海静安区的灵石路被戏称为“宇宙电竞中心”，在这条路上，聚集了多家电竞俱乐部，还有拳头、腾竞体育、超竞集团、英雄体育VSPN等多家电竞相关企业。此外，上海的电竞场馆数量也位居前列，今年3月，上海启动了电竞场馆的评级和授证工作，有包括梅赛德斯-奔驰文化中心、东方体育中心、静安体育中心等11家电竞场馆入选。

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经过了多年的培育后，产业的聚合效应在上海形成，顶级赛事的举办带动了产业链上各个环节的发展，人才的大量涌入又带来了源源不断的新机会。
俱乐部是最显性的“地域资源”，有超过70%～80%以上的电竞俱乐部都位于上海，包括EDG、RNG、FPX等等。此外，在电竞产业链条上各个环节的公司，大部分也都选择上海落座，包括上游的游戏研发，下游的转播平台、场馆、电竞教育、解说等。上海市电子竞技运动协会秘书长朱沁沁曾经提到，电竞产业链条完备，是上海电竞产业的一个显著特征。
不过，这也意味着，现在被困在上海的不仅是电竞选手，还有解说、媒体、赛事，和沉寂许久的灵石路。几乎所有围绕上海而建成的电竞产业链，都受到了不同程度的影响。
“电竞之都”的全面停摆，影响开始辐射到包括LPL在内的各种赛事，目前正在进行的电竞赛事几乎都选择线上举办，这虽然是现有情况下能做的最优选择，但正如朱沁沁所说，当电竞越来越规范化、体系化后，线下才是电竞的未来。
蝴蝶效应在疫情来临之前，没有人想到会有这么一天。
国内电竞市场的主要增长非常依赖赛事产生的核心收入，包括赞助、赛事版权、门票、俱乐部和选手收益等等，每年的增速都高于国际平均水平。在疫情的影响下，这部分收入近两年来在持续缩减。
另外，基于线下赛事的发展，电竞能够极大地带动当地科技、文旅等产业的发展，企鹅调研平台的数据表明，47.1%的电竞用户愿意以观看赛事为由出行。上海市体育局发布的评估报告也显示，英雄联盟S10全球总决赛期间，通过吃住、旅游、购物和娱乐等行为产生的直接经济效益超过3000万元，产出效应超过8600万元。
除上海之外，各地也开始纷纷布局电竞产业链。目前，西安、深圳、武汉、重庆等地都在政策的倾斜和明星战队的带动作用下，进入电竞城市的“第二梯队” 。
对于头部俱乐部而言，线下同样是实现更多商业可能性的重要路径。获得S11冠军的EDG电子竞技俱乐部，就早早开始扩张线下版图。超竞集团早在2017年6月就和腾讯电竞达成了战略合作，期望是在全国范围内打造不少于10个的泛娱乐电竞产业园。
或许是因为老板朱一航的“地产基因”，EDG在这方面比其他俱乐部都有更大动作。今年1月，EDG所属公司超竞集团的项目“上海国际新文创电竞中心”正式开工，建成后将成为全球电竞产业单一投资最大的项目之一，EDG的新基地也将落户于此。

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上海国际新文创电竞中心概念图
在这个目前尚未竣工的项目里，会有电竞场馆、潜水场馆、五星级电竞酒店等一系列场地，这个庞大的“电竞+泛娱乐+地产”结合体，承载了朱一航对于电竞线下事业发展的想象。
电竞与城市的结合，收益的不止是城市和俱乐部，还有电竞本身。和传统体育相同，电竞的大众化传播，也要在很大程度上依赖地域的支持，这也是各项赛事纷纷效仿传统体育项目，推行主客场制的原因。而当疫情来临时，大部分原本逐渐分散在各地、各个赛事的资源会再次聚拢回头部地区和赛事。
或许疫情对电竞产业的影响，比预想中要更大一些，只不过当最受影响的地方来到上海时，问题才显得更加突出。
收入是最直观的影响，2020年在上海浦东足球场举行的S10全球总决赛前，参与抢票的人数多达320万，但被允许进入场馆的只有6312个人。此外，更多原本在规划里的收入，也因为线下赛事的停办而大幅减少。
如果将目光从头部赛事和顶级俱乐部上移开，会发现疫情带来的影响更多地辐射到了中腰部赛事当中，有从业者表示，疫情会影响赞助商的选择，过去有余力投资中小型俱乐部的客户，现在都将目光投向金字塔的顶端。电竞产业想要持续发展，当然不能只靠LPL或者KPL，但在现在的情况下，全民化的进程或许要再往后推个几年。
疫情仍在持续，各个城市在电竞方面的布局也不得不按下暂停键，再次回缩到上海。短期看来，各项重要赛事还能正常举办，但对一个处在高速发展时期的新兴产业而言，两年的暂停，已经显得太久了。
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