一、国内首家生鲜电商已申请破产重组，破产的原因是什么？
郭毅90%的生鲜订单来自天猫超市，呈现高度依赖 。阿里巴巴将2013年移交给郭毅生鲜的天猫超市生鲜业务移交给了盒马 。失去C端天猫新鲜的运营权后，郭毅“供应链”、“冷链物流”、“新零售赋能”三大定位面临严峻考验 。强盒马易果保鲜选择转化的B面决策效果不明显 。特别重要的‘安仙达’冷链物流没有得到帮助 。拓展生鲜电商发展随着2013年至2014年资本市场的进入，生鲜电商发展迅速 。经过市场低迷期、洗牌期、新零售探索期，新玩家不断涌入，赛道逐渐变得拥挤和狭窄 。生鲜电商早在2016年就面临着残酷的洗牌，“一米鲜”、“果食帮”、“青春食品”等品牌相继倒闭 。公开数据显示，2019年以来，除了传统生鲜电商，互联网公司和线下超市纷纷布局生鲜业务 。以JD.COM生鲜、天猫生鲜、品多多为代表的传统B2C自营模式和平台模式，以游仙日报、JD.COM家居、丁咚购物为代表的“家”社区模式，以盒马生鲜、7Fresh为代表的“店对店对家”模式，在生鲜电商行业拥有多元化的商业模式 。在生鲜平台竞争被淘汰的“加速期”日剧的激烈竞争中，郭毅生鲜能否涅槃重生，还有待市场的回答 。来源：中国经济网——“第一家”国内生鲜电商公司郭毅生鲜申请破产去楼 。
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二、什么是生鲜电商
生鲜电商是指通过电子商务手段在互联网上直接销售生鲜产品，如新鲜果蔬、生鲜肉类等 。生鲜电子商务是随着电子商务发展的大趋势而发展的 。2012年被认为是生鲜电商发展的第一年 。
三、生鲜电商的现状，存在的问题是什么
生鲜顾名思义就是保鲜的问题，另外就是成本的问题 。包括包装成本和运输成本 。再细分的话，比如包装成分也包含包装技术问题 。生鲜产品要保鲜 。还需要一些专业的包装等等 。
四、生鲜电商何去何从？
事实上，电子商务应该已经是一个非常热门的话题了 。
五、浅谈生鲜电商为什么纷纷关门倒闭
哈哈！看看我的厨房 。没有它我活不下去 。
【生鲜电商怎么做 生鲜电商的终局是什么，生鲜电商营销模式有哪些】六、生鲜电商发展有什么机遇和挑战吗？
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