电商岗位具体有哪些企业做电商需要配什么岗位，电商企业负责人的岗位职责 _睿知

一、做电子商务的公司应该分配哪几个部门？
【电商岗位具体有哪些企业做电商需要配什么岗位，电商企业负责人的岗位职责】这些部门都是需要的：产品部(选品、采购、写真、文案编辑)、业务部(客服、订单处理、售后、配送、批发)、市场部(品牌传播、推广、促销、美工)、数据部(产品分析、营销分析、客户分析、服务分析)、仓储部(仓储上架、配送验证、检验发货、包装发货)

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二、公司想做电商，应该招聘什么职位的人才
电子商务运营必须设置的岗位类型有以下几种(岗位3、4可外包或平台运营):1 。网站运营经理/主管(一般要求：熟悉网络营销常用方法，有电子商务运营管理全流程经验；能够制定网站的短、中、长期发展计划，并实施和监督；能够完成整体网站及渠道运营、市场推广、广告及增值产品的运营和销售；能够完成网站运营团队的建设和管理，实现网站的战略目标、流量推广和盈利。2.网站策划/编辑(一般要求：熟悉网站策划、实施、运营、宣传等业务流程；熟悉电子商务运作和操作流程，能够了解电子商务的发展方向；对企业上网有深入的了解，熟悉企业网站的功能需求；较强的中文语言表达能力和文字处理能力，具备一定的网站栏目策划、运营和管理知识；较强的选题、策划、编辑和总结能力；熟悉计算机操作，掌握基本的网络知识。3.网站推广(一般要求：负责网站内容/网站设计/网站策划/网站营销策划；社区相关服务、内容规划和管理；会员的维护和管理；擅长写作，能够独立做营销策划和文案；能够熟练运用各种媒体进行宣传推广。4.网站开发人员(一般要求：负责网站网页的开发和后台技术支持；能够满足运营层对技术层的需求；精通ASP/PHP/CGI开发工具之一，能够独立开发后台；精通SQLserver和Access能独立完成数据库的开发。1年开发经验；能够阅读常用JSP的代码，编写基本的JSP程序；精通HTML语言，能够手工编写HTML代码；精通ASP ， Net、JAVA、JAVASCRIPT、SQLSERVER等技术；精通Windows2000/2003、Linux/Unix操作系统之一；精通SQLServer和Oracle数据库管理系统；熟悉网站管理、设计策划、前端制作、后台程序制作和数据库管理流程和技术。)这个可以外包。5.网站设计(一般要求：熟练使用Flash、Dreamweaver、Photoshop、cssdiv、xmlxsl(不含程序)编辑网页；精通平面设计，熟悉FrontPage、DreamWeaver、Flash等网页制作工具，能够承接大型商业网站的制作；熟悉Photoshop、Coreldraw等平面设计制作软件，熟悉HTML和ASP语言；具备一定的视觉传达设计知识，擅长广告创意和设计在网络广告和传统媒体广告中的应用；有一定的网站建设、VI设计及应用经验，有沟通协作精神，有创意；熟悉JAVASCRIPT ，能够理解jsp或servlet或php ，能够独立完成动态网页；掌握HTML和JavaScript ，了解网站程序实现原理，有与程序员合作的经验。6.网络营销人员(:一般要求熟悉网络、网络营销和办公软件；负责公司产品在互联网上的推广；对网络营销感兴趣，对电子商务和网络发展的各种概念有较好的把握。7.外贸电商(一般要求：负责维护和回复易趣、阿里巴巴、环球资源等电商平台上外贸客户的询盘；参加广交会、义博会、Col等专业展会
何毅认为，根据电商创业发展的不同阶段和规模，电商团队的配置会有很大的灵活性，可以是初创阶段1-2人组成的简单结构，也可以是成熟阶段多个业务部门员工组成的复杂结构。电子商务创业公司有以下组织架构可供参考：1 。结构简单。可以在总经理下设置运营、美工、采购、客服、仓库管理等必要的岗位。每个岗位基本都是一岗一人或者一人多岗。2.职能结构，即运营部、设计部、采购部、仓库管理部、行政部等相关职能的设置。对于有一定积累或者企业本身有实力投入的，很多都是成立职能机构，可以更好更快的运营电商项目，吸引专业的电商人员。3.项目型结构，即当公司在多个项目和门店经营，各职能岗位对人员的需求较多时，往往会实施项目型结构。各项目组相互独立，各项目组长直接管理其员工，对项目的整体运营结果负责。4.网络架构，也就是功能外包。一些传统品牌并不直接成立自己的电商部门，而是将不同的工作外包给相应的服务公司，如视觉外包、运营外包、推广外包、客服外包、仓储外包等。在这种结构下，一般只有一个职位，即项目主管/经理，负责内部研发之间的信息交流和工作协调。d、营销部门和外部服务公司，工作结果直接向总经理汇报。
lt=”电商创业，一般公司如何制定组织架构依托线上商城（淘宝等），需要设置哪些职位，作为基本公司运营配置” />
四、电子商务有哪些工作岗位？1、网站运营经理/主管一般要求：熟悉网络营销常用方法，具有电子商务全程运营管理的经验；能够制定网站短、中、长期发展计划、执行与监督，能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售，能够完成网站运营团队的建设和管理，实现网站的战略目标、流量提升与盈利。2、网站策划/编辑一般要求：网站策划重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值，以及通过何种方法去实现这种价值，从而帮助业务员赢取订单;网站策划从业者要求的知识面较广阔，必须具备市场和销售意识，具备较强的沟通能力和文字表达能力，熟悉商业情报收集和信息分析的方法，熟悉网络广告3、网站推广一般要求：负责网站内容/网站网页设计/网站企划/网站营销企划，网站社群相关服务，内容规划及经营；会员维护及管理工作；文笔好，能够独立作市场宣传策划及文案的撰写，能够熟练运用各种宣传媒介进行宣传推广工作。4、网站开发人员一般要求：比如说动态网页。ASP、PHP、JSP网页。而且网站开发一般是原创，网站制作可以用别人的模板。网站开发字面意思比制作有更深层次的进步，它不仅仅是网站美工和内容，它可能涉及到域名注册查询、网站的一些功能的开发。熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术。5、网络营销员一般要求：熟悉网络、网络营销和办公软件；负责公司产品在网络上的推广，对网络营销感兴趣，并能很好地掌握电子商务及网络发展的各种理念。
五、一个电商公司，应该有哪些部门？董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。1：负责网站建设及公司整体运营；2 ：负责市场开发及公关；3 ：负责网站美工及信息收集；4 ：负责网站系统开发和技术维护；5 ：负责商品采购和配送；6 ：负责人员招聘及财务管理；软件部：负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。数据部：进行网站各种数据的整理以及分析，将信息传递给别的部门。财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。市场部：负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高公司网站在社会的知名度，负责公司网站与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度，管理人事制度。采购部：负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。

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六、做电子商务的公司应该分配哪几个部门?谁能给指点一下需要这么几个部门：产品部（做选品、采购、拍照作图、文案编辑）业务部（客服、订单处理、售后、分销批发）营销部（品牌传播、推广、促销、美工设计）数据部（产品分析、营销分析、客户分析、服务分析）仓储部（入库上架、配货核查、验货出库、打包发货）上面有一个总负责人就行。