怎样经营好一家服装店如何才能经营好服装店，开服装店好做吗 _睿知

如何经营服装店
前期：1 。首先你要找一个合适的店面，和房东签合同，装修。2.然后，你拿着合同，店面的房产证(这个要房东提供)，还有你的身份证，去当地工商所登记营业执照。根据个体户性质，填写你的姓名和法人，注册资金为10000元。经营范围：服装。整个费用在100元左右。3.基本上3天左右就可以拿到营业执照了。接下来就可以拿着营业执照去税务局拿税务登记证了。基本可以当场拿到，成本不到100 。4.在办理手续的同时，可以去周边的批发市场进货。进货之前一定要对自己的店铺有个定位，是卖男装还是女装，穿哪个年龄段，衣服的价格。这些确定之后，你就要去进货了。一开始不要急着下单拿货。一定要多看，多问，多听。前期可以少买。经验逐渐积累后，你会逐渐增加你购买的款式和数量。5.货都进了以后，如果店面装修好了，就是陈列了。这一点也很重要，所以你在选购的时候一定要注意别人的衣服是什么样子的，或者参考其他的店铺。6.然后定价。因为你是新店，建议把价格利润控制在30%左右。7.最后，销售。如果是新手，建议招一个熟练的销售人员。后来：1 。账户管理简单来说就是购买、出售和保存账户。预付款：记录每次购买的金额；销售：每日销售营业额；押金：每月一次，底盘货，计算金额；这样就可以算出自己的利润了。总营业额-累计进货-实际库存=毛利，然后减去店里的水电费、税费、房租等费用，就得到你的净利润。2.人事管理。如果你店里只有1-2个销售人员，完全可以管理。平时要学会安排员工做事，比如剪线头，剪衣服等。而且一定要调动员工的积极性。而且一定要自己做事情，可以给员工做个榜样。3、货品管理即把店里的衣服进行分类，可以对店里的主要货品做一个明细账，涉及型号、颜色、尺码等，方便配送和购买。平时打理衣服，怎么陈列比较好，不好卖的款式及时调货，有问题及时换衣服。4.营销可以利用适当的促销手段吸引更多的顾客，比如打折、买一送一、全场爆满赠送等。

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如何经营好一家服装店
经营服装店的经验就是找店开服装店，第一件事就是找店。一般找房有两种方式，一种是找空房，但是好地段很少有空店面等着你；所以还有一种，就是从别人手里接过来继续经营(也就是所谓的转让) 。给大家提个醒：不过，被转让的店，十家里面至少有八家是赔钱的，做不下去了。不要相信转让方的理由和他们告诉你的关于店铺的事情，大部分都有水分。在利益面前，很多人都会撒谎。然后就是转让费，也就是顶手费。大多数好地段的转让费一般都不低。这个时候，就是考验你谈判能力的时候了。一定要和他磨！因为是不该出的钱，你得在后期的商业周期里慢慢补这个洞。前面说了，要转让的店一般都是赔钱或者不赚钱的店。多开一天，业主就多损失一天，肯定没你有耐心。当然要提防那种不讲价就交钱半路杀出的傻子(没办法，因为当时位置太好了，怕又一个傻子捷足先登) 。转让费一定要交，心里有底价就够了，但不要给自己定的太高。还是那句话：别急，先想清楚。有句老话叫“一个地方不如一个码头” 。现在大家都知道开服装店一定要找好地段。但我想说的是，好的地段是必须的，另外两个方面也要重视。一个是房租，一个是房型，两者缺一不可。尤其是房租，是最重要的。再好的地段，再好的东西卖，如果租金太贵，那么你只是一个中介。你手里的钱都归房东。一般来说，一个地方的租金和它能创造的利润成正比，是很久以前房东和房客之间形成的利益平衡点。但有些地方却不是这样，尤其是一些所谓的黄金地段，租金已经远远偏离了房屋的实际价值。没有人为因素，每家店都有价值。如果以天计算，就在这个位置和这个区域。一天就卖这么多钱，没有特殊情况的时候就在这个数字上下浮动。租金偏离房子价值最直接的表现就是：一个店铺很火爆，日流水很高，但是三个月或者半年后就关门了。生意好不一定赚钱。这种事经常发生。如果租金太高，你得先想好最好的地段。一想到我的无良房东，我就充满了愤怒，所以我知道我可以按时收钱，不管主人死活。偏偏存款在人家手里，他也没办法。很好，人们不怕出租这个地方。你一离开就会有人跟着你。我等你唱歌。一个好的地段总是那么热闹，看起来是个锦绣的地方。其实下面埋着无数店家的骨头。有没有位置合适租金合适的店？答案是肯定的，一定有！只要你一直跑，一直找，就能找到。花几个月找店很正常。开服装店不要太着急。冲动是魔鬼，会受到惩罚的！还是那句话：不要着急(同志们不要小看这四个字，这是很多创业者留下的血的教训) 。大家都看中了店面，接下来我们就正式进入开服装店的筹备阶段了。无非就是装修，拍照，采购之类的。这方面没有固定的规则。我简单说一下我的经历。别担心你上次说的话。呵呵，这次情况不一样。从你把房租拿到房东手里的那一刻起，就不急着后悔。现在绝对紧急。准备好，快点！雷厉风行！不要把今天能做的事情拖到第二天！因为从现在开始，时间就是金钱，真金白银和百元大钞！等得越久，飞得越远。(时间的概念，开服装店的人真的真的很重要！)店面装修一般租下店面后，房东会给它一段时间做装修。
，这一段时候是不算房租的（我们这片是这样，其它地方我就不好说了，没有的话也要尽量争取）。一定要好好利用这段时间，尽量把该办的事在开服装店前这段时间里都办完，不要是拖到开始算房租，那样就等于啥都没干就先赔了一笔。就拿我来说吧，装修的时候因为方案定得晚了，结果延误了五天工期，一天房租是200块呀！什么都没干就先赔进去了1000块心痛得想死。所以，开始这段时间大家一定要抓紧，把该做的能做的全都做了。只有这几天是不用花钱的，利用不好就是出师不利，赔了银子，还会打击士气。货源和进货开服装店如果不做加盟，这些活肯定是要老板自己做的啦。值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱，开业之前一定要把货铺满。所谓“不怕地方小，就怕货不全” 。货铺的越多，卖的也就越好，这是个规律。特别是开业的时候，一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰，因为是新开服装店，很多人都会图新鲜进来看看。这是你的店给群众们的第一印象，好好利用这个人流高峰，争取给大多数的人留下好印象。装修是固定下来的，你也肯定会热情的招呼客人的，剩下的变数就是货了。可以摆的乱，但绝对不能少！人家要是觉得你店里东西太少，以后可能就不会进来第二次了。记得进货哦正式开业营业期间内能否达到预期利润，就要靠各种软件来决定啦。开服装店本来前期还有招工一项的，但人属于软件，咱们也就放到后面一起来说。从筹备到开业，准备了那么长时间，终于要开业了。赚钱的机会有了，但能不能赚到钱，就要看软件了。开服装店的管理方法、人力资源、财务管理、都算是软件。这些东西弹性太大，我这点水平也不可能说得好，就说点自己觉得重要的东西吧。不用说大家也都知道，最重要的软件，肯定是人啦.开服装店一般会有两种主要角色，一种是管理者；一种是店员。管理者每个人在开服装店前，肯定都有自己的想法：等我把店开起来，一定要怎样怎样的宣传，一定要怎样怎样努力，一定要。。。。都是很好的想法。但是，真的能做到吗？开服装店是件消磨人的事，如果你够尽责，那你就要每天同你的店员一样呆在店里，每天10-12小时，而且没有休假，别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候；客人多时忙起来能把你折腾死，没客人闲下来能把你折磨死；如果你想把店开好，你就不能心无牵挂的随便离开。开服装店这种环境是很消磨人的意志的，时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。一旦开始混了，就会忘了做宣传，忘了做促销，忘了。。。。说了这么半天其实我想说的就四个字：“执行能力” 。把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。想得再好，也要去做才有效果。所以执行能力比任何想法都重要。同志们啊，这可是百分之百的切身体会。我觉得自己还不是很笨，关于营销也有点研究，也做了一套一套的方案，但都流产了。都是混日子混的。呵呵，别笑我，等你把店开起来就明白了，把握不好自己，很可能会跟我一样“混下去”的。其它的就不要说啦，讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了，没必要重复，说来说去都是那些东西。知易行难，关键是“执行”！员工从开服装店招工开始。最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条，守株待兔。员工的选择很重要，如果说零售店是生产企业的销售终端，那么你的店员就是你的销售终端。要是碰上一个，整天半死不活挺在店里，看到顾客也不招呼的店员，那老板你就惨了。我这边开服装店的大多有个规矩，新聘的店员通常要押下一个月的工资（分期从每月工资里扣），这么做有点不近人情，但却是必要的。试想，通过在你店里几个月的锻炼，她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才，终于可以独当一面了。这时你会把很多活交给她来做。进入这个阶段后，她无论什么时候离开都会造成你的损失。押一个月工资，多少都会有震慑的做用，让她不论什么原因离开，都要先考虑考虑.选员工会卖的和不会卖的相比，一天的营业额最多可能会相差一半，所以进门这关就要把好（特别是对那些拉不下脸来，不能做到说辞退就让她走人的老板来说）。再来就是营业中了，再好的员工，也会有疲惫和偷懒的时候，这样的情况不出现是不可能的，你只能做到让它尽量的少出现。呵呵，又说到驭人了，还是没啥说的，恩威并拖嘛。个人认为还是多“威”一点好。不过我没有这么做（没办法，俺这人脾气太好，下不去手呀），所以我失败啦。中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病（五千年的沉淀，改不了啦），自主意识太淡薄。当然这也是因人而异的，到时候同志们就具体情况具体对待吧。不要奢求太多，要她为你出十分力是不可能的（除非你的员工爱上你），管理的好，能出八分就足够了。财务管理开服装店不用那么专业，但一定要会理财，不然生意再好也挣不到钱。首先要注意的是“降低成本” 。兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词，降低的成本，就等于是收入。至于怎么省呢？还是那句话：具体情况具体对待，兄弟们自己看着办吧。。。。说到财务就不能不提现金流，有点会计知识的都应该知道这个，开服装店本就是一个搀杂上其它成本，然后由钱变货再由货变钱的“循环过程” 。在这个钱的循环过程里，如果出现一个缺口，就会导致循环阻塞，就会影响赚钱。特别是出现大的缺口时，会直接导致循环的崩溃（比如说，你没有攒齐下次该交的房租）。开服装店最忌讳的就是一天不管卖多少钱，都往兜里一装，就开始花去了（别笑，开起店来这样的人不少。很多人都头痛记帐的，比如说一年前的我）。也就是说，在你拿出赚到的钱开始花之前，应该有个计划，把维持正常循环所需要的数先存起来（至少也要把下季度的房租攒出来呀！）。最好把帐做细一点（挺不容易的），每天赚了多少钱做到心里有数，也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。再有就是每天营业结束把钱和帐对一下（这可是一定要老板自己做的哦），然后定期不定期的盘一下货，再把货和帐对一下。基本上就没什么纰漏了。财务本来就是我的弱项，不多说啦。社会问题首先你应该有台验钞机，现在市面上流通的假币虽然不能用“泛滥”来形容，在碰到的概率是相当高的。我这片基本上是每月1-3张，大家算一算，如果开服装店每家一个月会出现一张100元的假币，那在一个城市里每月流通的假币是多少？做买卖的要是收了张假币，收入的损失还算小，但就跟心里吃了个苍蝇似的，几天都得为这事郁闷。最可恶的是有一帮专花假币的人，这种人的特点是兜里全是假币，抓到这种人就该马上报警，不然都对不起家庭对不起社会对不起中华民族！！骗子最常见的就是利用人们的疏忽和错觉。举个例子：现在店里人很多，骗子A拿出100元钞买了个几块钱的东西，然后你打开收银机找零（零钱已到A手中），A突然说不想要了，把100还他，（注意这是关键时刻）你把100还他，正准备从他手中接过刚才的找零，这时骗子B突然向你询价。忙乱中你可能不数拿回的找零就放回收银机里，这时你已经损失好几十块了。这种骗子就是利用忙乱中你来不及数钱或者疏忽了100元到底还给他没有的心理错觉来行骗的。不过这类手段都有几个共同点：1、大钞买小货。2、不出店门就要求退货。有这种情况发生时，注意一下就没问题了。我店里的导购就被这么骗过一次，等注意起来就没出过错了
服装店该怎么经营如今越来越多人开店做生意了，一来可以不用上班忍受条条框框的束缚，二来可以赚更多钱实现财务自由。在各行各业里，毫无疑问，开服装店是门槛最低的生意之一。在服装行业，女装是最好卖的，因为女人的购物天性永远不会变，他们总是在嫌弃自己的衣柜太小衣服太少。虽然开服装店的门槛较低，但是要想做好还是有套路的，今天就来讲讲如何运营女装店。首先是店铺如何选址。第一是要把女装店尽量开在稳定的商圈内，如果是开在商业步行街、大型商场或者车站附近，至少占了七分地利。这些位置人流量大，对于一家女装店来说，人流量是非常重要的。第二，在选择店铺地址时，还要充分考察附近是否有过多的竞争店，如果你的店定位人群和他们一样的话，最好换个地址以免发生恶性竞争。第二是货源问题。女装的货源一般都需要从批发市场拿，不同的批发市场有不同的价格，如果条件允许的话，尽量去大型批发市场。随着互联网的兴起，网络批发也逐渐流行起来，不过对于很多老手来说，他们只去实体批发市场选购货源。对于货源要只选好卖的，不选自己喜欢的，为了减少压货的风险，拿货时应该选择那些容易卖的款式。第三是如何销售。销售是如何运营女装店最重要的一个环节，如果不懂销售，店铺和货源再好也可能卖不出几件服装。开女装店对于不同的客人要区别对待，有些客人一进店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建议。有些客人表现的非常活泼，你还在旁边不断啰嗦的话，客人即使看中了某件服装也可能选择离开。有些时候，对待客人只需一句欢迎光临即可。第四是服装陈列技巧。一家服装店，如果里面的陈列非常美观，那么服装成交率就能提高不少，特别是对于女装店来说，服装陈列更为重要。女装店有必要配置一个橱窗和几个服装模特，用来展示店内最时尚的服装，店内服装可以按色彩渐变排列，也可以按照跳跃式色彩排列，只要不显得凌乱。对于服装的陈列，最基本的就是要随手可取，因为如果服装位置在高处，即使客人看中了也可能懒得试穿。最后，如何运营女装店的最后一步，宣传推广是必要的。如今做生意已经不是酒香不怕巷子深的时代了，做做适量的宣传活动才能把女装店的知名度提高。如今互联网这么发达，可以利用互联网的便利与每一个成交的客人建立联系，比如利用微信来与客人们维持较为熟络的关系，让她们成为你的回头客。现在你知道应该如何运营女装店了吧？只要肯用心，开一家低门槛的女装店也能轻松赚钱。

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开一家服装店需要怎么经营？服装店的管理非常重要，它就像一个大脑一样，指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做得不好，那服装店就有可能面临倒闭的风险，服装店管理做得好，服装店才会日益壮大。那么，如何才能做好服装店的管理呢？我们来分享几个小妙招。第一、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店，服装店经营者必须具有充分的细心和耐心，此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者，才有可能做好服装店管理，为服装店创造巨大的财富。第二、服装店经营者要学会做好预算，最好准备一个专门做预算的本子，从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等，都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间，就认真的清点一下，会有意想不到的收获，譬如，可以通过账本知道之前哪些地方做得不好，从而进行调整和完善。第三、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队，挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务，是做好服装店管理的一个非常重要的内容，这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道对服装店店员的管理，也是要技巧的。新人进来之后，要对他们进行培训，教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润，千万不要吝啬对他们的赞美和奖励，同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员，也要有相应的处罚，一定要做到奖罚分明。第四、做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提，所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货，首先要明确自己服装店的定位，然后做好市场调查，了解各个年龄段对服装的需求，接着要了解各类服装品牌的特点，大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位，然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位，因为店铺的装修、店名、促销等等，都是从本店的服装定位出发的。第五、服装店管理的最后一项是要做好售后服务，处理好售后服务问题，完善售后服务体系，让顾客有一种宾至如归的感受，这样才能留得住客人，有越来越多的回头客。
如何开好一家服装店？如何开好一间服装店呢？现在服装店越开越多没有一定的开店技巧很难在市场上存活下去，掌握必要的开店技巧和注意事项是必须的。其实只有不断地对自己的店铺进行挑刺并且不断的完善,才能越办越好。所以刚开店或者正准备开店的创业者们不妨看一下女装网小编所列举的16点,看看自己还有那些地方没做好的。1、服装店好“自己的脸面” 。店铺外观似人的面容，即“店肆是脸面” 。这是顾客在判定一家店肆笼统所仰仗的依照。店面包罗店名、店徽、招牌、外观装修、橱窗，再加上店面的色彩和照明，直观印象是顾客立足的环节。因此商家应要做到地板、天花板、货柜、橱窗不要有尘埃，玻璃要洁净。天天至少要有一两次站在店外向内看，从顾客的角度去想想，你店肆的外观笼统，能给人好印象吗?2、店门封闭要便利。进出轻易的商铺，才会昌盛。3、顾客进店后，营业员最好不要“步步跟从” 。4、营业员形象、穿着。手指、服装要洁净。5、商品要让顾客拿取方便，易接触到。即“眼易见，手易拿” 。摆在关闭式货架上的商品，使顾客不会轻易去挑选。6、一切商品都标上价钱，货不贰价。必需勤奋搜集顾客的价钱预期感。7、批发店与顾客联系，归根究竟是人际联系。和顾客打招呼不说熟行话。要知道，购物场所也是交换的空间。8、解说商品的学问和发卖量成正比，消耗者不是专家，需求你的指点。要让消耗者熟悉到，你是在辅佐他。9、接待顾客心思细腻，对方不买也不能有绝望或不欢快的暗示。10、收钱和找零钱，面前点清，找洁净票给顾客。11、对老顾客暗示感谢感动，老顾客是最好的顾客。对商铺来说意味着不竭进步的回头率。美国学者雷奇汉和赛塞的钻研剖明，顾客的忠实度每进步5%，企业的获利就能增加25% 。12、多用习惯用语。言语标准、亲热，能增加商场(店)的魅力，发挥亲和力，会带来好的口碑。13、把笔记本放在收款处，请顾客把需求代购的商品写上。14、把节日看成公关的好机缘。例如，护士节对护士优惠以示祝愿;教员节对教员优惠以示祝贺。15、永久不要忘掉你的顾客，也不要让顾客忘了你。要把顾客看成永久的上帝，要用一些行为感动顾客，让顾客知道你是真心实意的把他们当上帝。16、店铺营销首先面对消费者的是店面广告，尤指门头广告和店堂内灯箱广告。以前店面广告只是占据零售点固定的位置，作为传达的工具而已。可现在，店面广告已不仅是传达信息的工具，还能担负诱导购买的重任。如何开好一家服装店？想必大家看完上面女装网列举的16点已经心中有数了吧，在这个竞争压力越来越大的服装市场环境下，我们需要做的就是不断完善自己的店铺，总结经验，将自己的店铺开好。
【怎样经营好一家服装店如何才能经营好服装店，开服装店好做吗】

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怎么才能经营好一家服装店？1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。2、做服装最重要的条件就是选址，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性，选择在合适的地段销售是至关重要的，做女装一定要选择在人流密集的地段。店里要整洁，凌乱的风格会降低店铺的档次，统一的风格就会提升店铺的档次，能够卖的起价格，能够赚到更多的钱，同样也能够积累更多的忠实顾客，有利于终端店铺销售。3、店铺光源，灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球。灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的。4、衣服的陈列很重要，做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售，产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外，也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选。