JIRA Scrum介绍 JIRAScrum介绍|JIRA

本文概述

Scrum如何工作
Scrum神器
Scrum角色
Scrum仪式

我们已经研究了敏捷方法论, 其中敏捷是一套信念, 在开发软件开发项目时应遵循这些信念。基于这些信念或价值观, 已经开发了许多模型, 其中一个模型是scrum。
在深入了解Scrum之前, 你应该了解一些基本术语的含义：

Scrum：Scrum是一个敏捷的框架, 可以帮助你组织, 迭代和继续你正在从事的同一项目。在Scrum中, 产品是通过一系列称为sprint或part的迭代构建的。
Sprint：Sprint是一个有时间限制的时段, 在此期间, Scrum团队需要完成设定的工作量。每个冲刺都有一个指定的时间表, 即2周到1个月。 Scrum团队在sprint计划会议期间同意此时间表。
Scrum Master：Scrum Master被定义为Scrum开发团队的促进者或仆人领导。 Scrum Master必须确保遵循Scrum原则。
Scrum开发团队：Scrum开发团队是由各个成员组成的集合, 其中包括开发人员, QA和Scrum管理员。它决定并提供工作量估计。建议的Scrum团队规模为5到9名成员。

Scrum如何工作

在Waterfall模型中, 我们已阅读到首先完成了全部需求, 然后完成了整个设计, 然后完成了整个开发, 然后完成了整个测试和部署。该模型占用了产品的整个生命周期, 然后客户可以看到唯一的产品。尽管Scrum表示只考虑软件的一小部分, 然后对其进行计划, 构建, 测试和最终审查。已开发的这个小模块将向客户展示。例如, 我们需要开发一个电子商务网站, 该网站可以分为多个冲刺或模块, 例如登录页面, 付款页面, 购物车页面等。然后, 每个模块分别开发并同时向客户展示。因此, 可以说, 在每个冲刺完成之后, 产品将交付给客户, 尽管不是完整的产品, 而是功能的一部分。
Scrum神器在Scrum中准备的文档和材料被称为工件。
以下是Scrum的工件：

产品积压产品积压是项目中需要完成的活动的集合。当我们要开发软件时, 我们需要执行“ n”个活动。例如, 我们需要开发电子商务网站, 然后我们必须做“ n”个活动, 因此我们需要创建登录页面, 付款系统, 购物车系统等, 而这些“ n”个活动开发软件所需的被称为产品积压。
Sprint积压工作我们知道, 在一个Scrum中, 我们将Scrum分为“ n”个Sprint, 而Sprint的目的是带来软件的小功能并将其交付给客户端进行演示。在产品积压中, 我们必须执行开发软件所需的所有活动, 而在sprint积压中, 在该sprint中执行一小组产品积压活动。冲刺积压的’ n’ 数量等于1个积压积压。
Burndown图表Burndown图表是sprint的结果, 显示了sprint的进度。每次冲刺之后, 我们需要检查每个冲刺的进度。燃尽图显示了你如何进行冲刺。在燃尽图中, 该图从某个时间开始, 即活动开始的地方, 在冲刺结束时, 该图在活动结束的地方达到零。通常是从上到下的倾斜线。

Scrum角色共有三种Scrum角色：

产品负责人有一个客户想开发他的软件, 因此他与可以开发他的软件的公司取得联系。公司做什么？公司分配一个角色, 即产品所有者。产品负责人是与客户沟通了解他们需求的人。产品负责人是公司负责软件开发的人员。
Scrum Master在冲刺期间, 敏捷团队说团队应该每天见面一次。当团队遵循scrum时, 意味着他们每天进行10到15分钟的会议。该会议称为Scrum会议。 Scrum Master是处理Scrum会议的人。
团队团队由从事项目的人员组成。可以是开发人员, 测试人员或设计师。当我们谈论敏捷或Scrum时, 我们谈论的是团队, 我们不是在谈论开发人员或测试人员。敏捷说, 开发人员可以充当测试人员, 或者在需要时测试人员可以充当开发人员。

Scrum仪式 【JIRA Scrum介绍】让我们看一下以下Scrum仪式：

Sprint计划Scrum由许多Sprint组成, 这些Sprint具有用于交付软件的不同模块集。在开始sprint计划之前, 我们有一个称为sprint计划的会议, 在sprint计划中, 我们讨论了在sprint中要做的事情。在冲刺计划中, 产品负责人讨论产品的每个功能, 并估算开发团队的工作量。
每日Scrum在Scrum中, 会议由Scrum Master每天进行15分钟, 其中Scrum Master是管理会议的人。会议由Scrum主管, 开发人员, 测试人员, 设计师, 产品负责人, 客户组成, 其中产品所有者和客户是可选的。
Sprint审查在完成每个Sprint之后, 与客户进行会议, 向客户展示产品以进行演示, 然后团队讨论他们在项目中添加的功能。