电商是什么意思建设电商需要什么东西，电商平台有哪些 _睿知

一、做电商的需要学哪些东西
电子商务需要各种能力。运营好一个电商平台，对运营人员能力的要求几乎是全方位的，但以下能力必不可少：1 。网站策划能力：网站策划，设计到很多细节，比如：产品展示方式，用户体验，营销活动，用户口碑， CRM等。2.组织供应的能力：这是电子商务的基础。有了好的货源，才有好的价格保证和产品质量保证。在持续稳定供应的条件下，还需要具备良好的供应商管理能力和持续优化产品结构的能力。3.掌握网页设计和制作技术；掌握SEO策略、关键词策略、网站内部优化、外链策略、数据统计分析技巧；4.掌握客户服务的沟通技巧和演讲技巧；5.熟练使用各种网络营销和推广工具；6.获取流量的能力：流量是获取客户的基础，获取流量的方式有很多。在这之前，很重要的一点就是要搞清楚目标用户的属性；7.服务保障能力：良好的服务是获得用户口碑的重要环节，需要注意的重点有：退换货、客服、仓储物流、配送等。8.掌握客户管理和维护的技能，能够分析消费者的购买行为，独立完成营销网站的制作，独立完成营销网站的建设和推广，完成C2C网店的建设和运营管理。

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二、想建一个电商平台需要什么手续和资金费用
搭建电商平台需要哪些程序和资金成本？这几年你会经常听到有人问第一句话：“建一个电商平台网站需要多少钱？”对于这个问题，我每次听完之后经常会感到很无奈。在不了解企业对电商网站要求的情况下，贸然给对方报价，会处于非常被动和尴尬的境地，因为如果对方认为报价太高，那么对方往往会离开，如何报价太低，认为甲方没有实力或者我们在合作过程中吃亏。互联网是一个神奇的大网络，大数据开发和软件定制也是一种模式。这是最详细的报价。如果你真的想做，你可以来这里。这个手机的起始号码是一五吧，中间是一一三三，最后是四七四三。按顺序组合就能找到。我想说的是，除非你想做或者懂这方面，如果只是凑热闹，那就别来了。我相信任何企业在建设网上电子商务的过程中，都想知道建设一个电子商务网站需要多少成本。这个问题其实业内并没有固定的答案，因为电商网站建设过程中影响因素太多，每个企业销售的产品完全不同，目标群体也有很大差异。所以网站建设过程中难免会有一些其他的因素，造成一些价格的波动。根据多年的互联网经验， IT工作室创始人王认为，任何企业都可以通过电子商务网站的建设，为自己带来更强的用户流量，可以快速拓展产品的销售渠道，将市场拓展到各地，有针对性地找到自己的用户群体，甚至将产品营销业务延伸到全国、全球，使企业获得更高的利润。因此，企业的长期增长利润绝不能受到电子商务网站建设价格因素的影响。了解：如何规划电商平台的发展规划？接下来王在这里以服装鞋帽行业为例分享一个服装鞋帽电商平台/B2C电商购物平台发展规划方案的网站建设！一、服装鞋帽电子商务平台网站的界面设计风格以服装鞋帽电子商务平台网站平台所属企业的VI/CI系统为基础，根据不同访问者的浏览习惯，追求简洁实用的形式，符合服装鞋帽行业用户的浏览习惯，突出功能性和实用性。二.服装鞋帽电商平台网站前台结构专栏这里分享一个服装鞋帽电商平台/B2C电商购物平台网站建设中常用的网站结构专栏。王提醒您，本网站结构仅供参考，请根据您的实际情况增减。
(1)首页(2)衬衫(产品子类：免烫、易打理、休闲、高支、法兰绒、牛津布、青年布、牛仔布、大麻、水洗棉、泡泡纱)(3)T恤(产品子类：水柔棉、长袖t恤、熊本熊、全棉冰爽、POLO衫、孟超系列、毛衣(产品子类：熊本熊、开衫、连帽衫、圆领、水柔棉)(5)外套(产品子类：户外运动、皮衣、西装、C9设计款、夹克、鹦鹉螺、大衣、羽绒服帆布鞋、休闲鞋)(9)家居饰品(产品子类：床上用品套件、被子、枕头、家居鞋、背包、行李箱、皮带钱包、帽子、眼镜、毛巾)(10)内衣袜子(产品子类：船袜、袜子、裤袜、内衣、围巾、披肩、童装)我的订单、产品搜索、购物车(13)信息栏：网站公告、搭配技巧(14)底栏：关于我们、新手指南、配送范围及时间、付款方式、售后服务、帮助中心三。服装鞋帽电子商务平台网站后台功能模块1 。服装鞋帽电子商务平台网站的服装鞋帽产品分类管理系统可以进行多级分类，将企业的产品线用树形组织表示，便于管理。服装鞋帽产品信息管理，自由添加，删除和修改产品价格，库存，会员价，产地，品牌，产品图片和参数描述等。服装鞋帽产品检索，客户可以直接根据产品名称、品牌、产地、型号、价格等进行搜索。服装鞋帽产品比较：客户可以
【电商是什么意思建设电商需要什么东西，电商平台有哪些】对选中的产品进行性能比对，客户喜爱的功能一对即知。服装鞋帽产品属性：热卖产品，最新产品，推荐产品等。服装鞋帽产品图片：系列选拍图片，点击放大。服装鞋帽产品点击数：可以记录客户点击数来判断产品是否受客户欢迎喜爱。服装鞋帽产品客户评论：客户可以发表自己对产品的评价也意见等。2、服装鞋帽电商平台网站新闻发布管理系统服装鞋帽电商平台动态发布：商家可以针对目前的推销，发布特惠价格，特惠政策等。服装鞋帽购物帮助信息发布：比如交易条款，购物流程，会员优惠政策，运输说明，支付说明，售后服务等。服装鞋帽电商平台后台编辑器：所有发布系统支持Word式图文并茂编辑。可以更改类别顺序以确定服装鞋帽电商平台新闻类别或专题在网站页面上出现的顺序。3、服装鞋帽电商平台网站会员管理系统服装鞋帽电商平台用户在线注册，登录，密码修改，资料修改界面。服装鞋帽电商平台对会员客户统一管理，资料审核，删除，禁用功能。服装鞋帽电商平台购物历史资料，和定单状态查询。4、服装鞋帽电商平台网站产品定购系统服装鞋帽电商平台购物车：客户浏览产品满意后可在线填写订单，确定运输方式，支付方式等。服装鞋帽电商平台会员购物：浏览产品满意后在填写定单的时候，自动按照客户注册时候的资料预设，购物成功后生成订单号，以备日后查询状态。服装鞋帽电商平台自动实现优惠策略，会员按照会员价格折扣来计算，给会员积分，积分达到一定时候可以给客户礼品等。5、服装鞋帽电商平台网站订单管理系统服装鞋帽电商平台用户下定单：顾客在前台填写定单和相关运输方式，支付方式。服装鞋帽电商平台定单处理：登陆后台管理系统，提示有未处理定单列表，可对定单确认货款，发货，交易成功等操作。服装鞋帽电商平台定单历史记录：定单处理后，可以保存定单的交易细节，比如产品，款项，交易日期等，方便日后售后服务。服装鞋帽电商平台销售统计：对已销售的产品进行统计，方便预计的销售数量，达到宏观管理。6、服装鞋帽电商平台网站广告系统服装鞋帽电商平台广告管理：可以在网站特定的位置增加一个广告，更好的吸引客户对优势产品的关注度。
三、建设一个网上商城需要准备哪些东西？商城网站建设要比普通的展示型网站要复杂一些，一般商城网站建设的功能要提前跟建站公司沟通好。至于准备资料的话一般要这些1、要明确网站的设计风格，也就是网站想做成什么样子（如果有参考网站则更好）2、要有logo、、网站的栏目安排、、公司简介公司的业务介绍资料、产品或服务的介绍图片及文字说明（电子文档），联系资料等。如果是非企业网站的话就首先得确定您希望利用网站做什么？您希望浏览者在您的网站上看到什么东西，得到什么服务，或者说您能给消费者带来了什么？然后构思好网站的栏目，对应整理网站的资料：这样不仅方便制作工作，提高制作效率，也可以避免网站内容散乱，丧失针对性。按栏目整理资料可使您准备及时发现网站内容的缺失及保持网站结构的平衡。资料要清晰完整，我们会建议您一个文件归档的方式，请您按栏目名称相应建立文件夹,每一个文件夹内放相应的文字及图片资料。如：公司概况栏目，就对应一个文件夹，这个文件夹里把公司简介、联系方式、文化理念、企业荣誉、资质等文字和图片归档放在一次。

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四、建立一个电商网站需要哪些硬件和软件设施（基本的）?建电商网站都需要什么？简单来说，建一个电商网站，需要一个域名，一个服务器或空间，再加一套程序即可。那么应该如何建网站?对于不懂程序的来说，自己建网站的可能性不大，不能为了建一个网站再去学习程序设计。建网站三部分内容，以便您在选择建站时有所了解：一、域名要想让人家访问自己的网站，域名是必不可少的。域名要尽可能的短、尽可能的方便记忆，当然现在好记的、有特征的域名已经不多了，这需要你自己进行考虑，可到淘一下宝，二、空间要建网站，其次必须要有一个空间，即存放网站的地方。对于个人用户，建议购买虚拟主机。在购买虚拟主机时要看其服务、速度、响应时间等。一般选择有一定名气的服务商即可。注：域名、空间目前国内比较好的服务商像中国万网、新网等都是非常好的选择，不过它们的价格比一般的服务商要贵一些。三、网站建设网站程序当然是选择现成的，因为个人没有必要去从头开始编制一个网站程序，也没有那个实力。现在网上有现成的网站管理系统，像织梦Dedecms就是一款非常适合个人站长建站的工具。当然，这类系统还有很多，可以在自己综合试用的基本上进行选择。在选择网站程序时，还必须考虑到其通用性和二次开发。对于通用性不好、不利于二期开发的，虽然功能强大但不建议选用，因为网站有了一定规模后需要进行个性化功能设计会很麻烦。另外程序我们可以选择asp（asp.net）， PHP、JSP等；目前PHP是主流。四、更新更新是一件比较麻烦的事，在具体的实施过程中可以注意以下几点：以质取胜：即靠内容的质量取胜；以新取胜：即以一定的原创内容取胜；以时取胜：即尽量追究时效，对内容尽早的发布；综合言之，如果能做到人无我有，人有我新那么就可以了。五、推广有了好的内容是不必过于担心网站访问量的。毕竟口碑的力量还是很大的。当然这并不是说我们就不需要推广，像登录搜索引擎、相互宣传、相互链接等都是行之有效的方法。
五、建个电子商务交易平台需要哪些您好！楼主您想建一个电子商务的平台，实现交易。但是那需要安全措施啊！需要很好网站。需要顶尖的服务器。

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六、如何建立一个电子商务网站，需要哪些东西？中小企业电子商务发展战略探讨据统计， 20世纪90年代中期起，每12——18个月，电子商务交易额就能增长一倍以上。在1999年的2.5亿在线者中，约有1/4的人进行过网上购物，网上交易额约为1100亿美元。与1998年的48亿美元相比，增长了约142% 。而且这种高速增长态势可望持续下去。在此后的3——-4年里，网络贸易额有望达到现在的5倍。电子商务对企业既是挑战又是商机，企业必须顺应潮流，抓住机遇。一、我国企业发展电子商务的战略目标电子商务作为一种新兴的商业模式，它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚，彻底改变企业的运作流程，增强顾客与供应商的联系，开拓新的市场。不论从电子商务发展方向看，还是从电子商务发展环境看，电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上。电子商务对参与企业竞争力具有战略性意义，这些意义将表现在对产品竞争力、管理能力、技术创新能力的促进上。同时，电子商务应当充分利用信息技术，培育和发展良好的竞争环境，提升参与企业综合竞争力，构建的基于供应链、信息交流和技术创新的战略联盟。对电子商务狭义的理解或者对电子商务急功近利的盲目随从，都可能忽略电子商务的潜在的战略意义。随着信息技术发展和扩散，电子商务进入的技术障碍已经大大缓解，电子商务竞争程度将会加剧。二、我国企业发展电子商务战略的意义90年代初电子商务兴起后，热潮席卷全球，我国企业也在积极利用这一机遇，大力发展企业电子商务。海尔集团，就充分抓住这一机会进行了电子商务基础上的物流重组，预计每年将为集团节省近2亿的资金。(一) 有效树立公司的品牌和企业形象把公司经营范围和服务承诺放到公司站点上，及时向外界发布，使潜在的客户对公司有一个直观的第一印象；我们可对各种反馈回来的信息及时处理，以调整自己的产品及公司的经营策略，使企业能及时对市场变化作出反应；我们可以在第一时间将自己最新的产品及时介绍给广大客户，以达到推销自己产品的目的，对于推广自己和发现需求是最廉价、最快捷的，这些都是企业传统模式所无法比拟的。（二）降低企业运作成本这主要体现在两方面：一、电子商务直接在网上进行交易，从而降低了传统贸易过程中的单据费用，提高了效率；另一方面，电子商务深入到产品的定购、销售和广告宣传等中间环节中，从而减少了企业在这方面的费用。在美国，企业在进货成本方面，使用电子商务的公司一般能节省5％－10％的成本。（三）提高工作效率和促使企业取得竞争优势电子商务使得信息能够以最快的速度接收，处理和传输，这不仅简化了信息处理的一些程序，而且提高了信息处理的准确性。企业通过电子商务，可以用最快的速度获得更多的信息资料，从而在竞争中赢得优势。（四）提供更有成效的售后服务利用因特网进行售后服务，我们可以在公司已有的站点上登出产品介绍、技术支持等信息。这样做不仅可以省钱还可节省大量的劳动力支出，以便我们用更多的时间来处理更为复杂的问题，搞好与客户间的关系。电子商务能为我们的企业带来如此多的便利，它极大的改变了人们的生活方式，同时也在迅速地改变着我们的商业活动形式。但企业如何克服泡沫，稳健地发展电子商务呢？本文将结合实际进行探讨。三、我国企业发展电子商务战略的四个阶段企业要实现电子商务并不是一蹴而就的，我国企业信息化程度低，起步晚，加上体制等方面的障碍，电子商务发展需要循序渐进，在企业 e 化的过程中，可把企业电子商务开发和应用分为四个相互关联的阶段。即打基础阶段、信息孤岛整合阶段、企业内部信息化阶段及电子商务阶段。（一）基础阶段主要是加强基础管理，即推动企业标准化工作，整理基础数据，改善业务流程，甚至进行必要的体制变革，为企业信息化提供一个良好环境。企业信息化素有“三分技术，七分管理，十二分数据”之说，可见基础之重要，实践也证明，很多企业上系统失败，也多是因为基础没打好。企业先不要盲目上系统，而要打造好环境，花点时间作好基础是值得的，即使不上系统也可大大提高管理水平和管理素质，如企业需要上系统，也是水到渠成，可以大大降低风险，一举二得。（二）企业信息孤岛整合阶段现在不少企业作了大量信息化的工作，也有很多的投资和资源，由于各方面的原因，这些资源的价值没有发挥出来，都基于部门，平台不一，数据格式不统一，这种组织和技术决策上的原因，形成了信息孤岛，促成了信息私有化和资源的不能共享。要解决此问题必须成立权威的信息化决策机构和管理机构，统一规划，统一平台，解决各自为政，各立山头的问题，使新增投资不走老路，对已形成的信息孤岛要进行整合，在充分利用已有资源的条件下，打破壁垒，统一平台。（三）企业内部信息化在前两阶段的基础上，要在企业关键部门，如产、供、销、技术部门建立起相互连通，相互共享，能进行信息交换的系统。企业内部信息化要统一规划，根据企业条件分阶段实施，不能贪大求洋，一哄而上，全部上可能全部垮。没有存量的企业，在结构上要与电子商务接轨，采用B/S结构，对于老企业要在整合阶段，逐步把 C/S模式改造成B/S模式或混合模式。（四）电子商务阶段这一阶段也可以分两走，第一步建设INTRANET ，借助INTERNET建设企业内部互联网，即供内部使用的企业信息门户，也象访问INTERNET一样；第二步整合INTERNET/INTRANET ，通过代理和反向代理进行内外部的相互访问，从而形成完整的企业电子商务环境，开展网上定购和网上销售。第二步可分为以下几个阶段：第一是让企业可以单独在网上被人看到，也就是信息发布；第二阶段是单独建立自己的门户网站；第三是把企业的内部管理通过网络来解决，包括网上交易。还可以采用如下战略发展企业电子商务：1、电子化市场战略。通过电子方式实现在线销售、在线购物、在线服务，从而达到扩大市场、增加销售和降低成本的目的。2、有效的客户关系管理战略。把有关市场和客户的信息进行统一管理、共享，并能进行有效分析，从而为企业内部的销售、营销、客户服务等提供全面的支持。3、电子贸易战略。传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过电子交易的方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。4、供应链管理战略。即对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理最重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。四、结论电子商务不仅改变了企业营销方式，而且推动企业对管理理念、决策方式、业务过程组合后销方式的战略性思考和变革，最为重要的是，电子商务支持并形成战略性伙伴关系和虚拟企业。尤其在今天，信息化大潮已经不可逆转，去年葛罗夫在华盛顿经济战略管理学院发表演讲时宣称：“五年后将不再有互联网公司，因为（届时）所有的公司都将是互联网公司。”随着我国加入WTO临近，电子商务建设应当强调市场需求与产业发展相结合的原则，强调信息技术对产业的促进作用；支持和鼓励“联合建立与有序竞争相结合”原则，鼓励大中型企业统一规划、联合投资、共同管理；强调行政引导和法制规范的原则，保证电子商务规范管理和有序健康发展。