女农民做领导如何做好女领导，做女领导是很累的 _睿知

怎样做好一个女领导
如何做好女性领导者进入21世纪，世界经济一体化和科技革命迅猛发展，经济竞争、科技竞争、人才竞争成为人类发展的重要动力和大势所趋。面对充满竞争和挑战的时代，作为一名高校女干部，她该以怎样的新形象迎接挑战，搏击未来？在我看来，新时代的女性应该是学习型和知识型的，内涵丰富，素质良好。女性要想在21世纪的竞争中立足，并有更广阔、更大的发展，就应该树立“终身学习”的观念。“学会学习”将是女性解决自身生存和发展的法宝，女性应对内强化素质，对外塑造形象，不断提高自身的综合素质，尤其要注重塑造美好的个人形象。一、在学习中提高自身修养在21世纪的今天，中国加入世贸组织后，女性应该利用各种途径接受教育，学会学习和竞争，以平静的心接受挑战。1.做一个学习型人才。知识经济时代需要高素质的复合型人才。女干部要学会学习，不仅要有广博的自然科学和社会科学知识，还要有深厚的专业文化知识和技能。只有这样，她们才能在纷繁复杂的社会变迁中不断调整和优化自己的心理环境，使自己成为政治坚定、专业过硬、勇于创新、有竞争力、自觉的新女性。2.有良好的个人修养。个人修养的提升不是一朝一夕的事，而是潜移默化的作用。读书是提高个人修养最简单的方法。让自己进入知识的世界，与前贤先贤对话，让自己的思维更加活跃，眼界更加开阔，更加感受生活。3.要有见识。学习是人生的兴趣，学习是最好的投资。美丽要靠学习知识来支撑。知识越多，女人越富有，气质和谈吐就会越优雅文明，越有魅力。第二，树立良好的个人形象，才能在事业上取得成功。人格是个体在长期的生活经历中形成的相对稳定的心理活动特征，是能力、气质、性格的体现。1.心胸要宽广。邓小平同志说，要做一个好的领导干部，就要开阔眼界，开阔胸襟。一个新时代的合格干部，要有健康的心理，能包容事物，能与人沟通，学会与人沟通他人的优点、告诫、错误、缺点，不要对他人要求过高、体谅他人，要有宽松的待人环境，让群众体会到既有轻松愉快的工作环境，又有严格的纪律约束。只有这样，你的工作才能得到支持，你的事业才能成功。2.以人为本的思想。妇女要重视作风建设，养成良好的思想作风、领导作风和工作作风。从实践党的宗旨的领导干部来看，他们来自广大人民群众，也必须为广大人民群众服务。以群众的需求和群众的愿望为第一愿望。以高度的责任感去服务群众，帮助那些弱势群体，要给人热情，支持，信心，勇气，方便，希望。要做群众的知心朋友，就要在为人民服务中实现自己的人生价值。3.去追求一种高尚的精神境界。训练自己用“为他人服务”的话来思考。马里多主张“开放的自私”，这对每一个追求进步的人来说都是一个好办法。这样才能真正做一个脱离低级趣味的人，做一个有益于人民的人，做一个高尚的人。第三，注重外在美，更注重内在美，是各种素质的综合体现，内涵丰富。一个女人的魅力和才华取决于她的体态、面部表情、谈吐、举止甚至更多。有了这些，女人才耐看，美貌才能长久。
这不是天上掉下来的馅饼。在出生之初，上帝就在所有女人的心里播下了美丽的种子，等着你用自己的关心和理解去灌溉和培育，等着你去感受美丑，汲取养分，提升文艺素养，陶冶气质，等着你在人生的每一个不同阶段，去不懈努力，去创造属于那个阶段的美丽。所以，每个人都有自己的潜力和美好。新时代的女性不再满足于花瓶的角色，而是追求一种内在的修养。1.有良好的道德品质。好的性格来自谦虚和诚实。谦虚、守信、守信会产生美。现代社会确实在走向“无礼会导致没有生活，无礼会导致没有成功，无礼会导致动乱”的时代。待人接物的使用直接体现了一个人的性格。只有那些愿意和别人分享自己成果的人，才能创造出美好的生活，美好的环境，给人美好的感觉。2.有高尚的人格。无论什么体验，都会有某种好处，帮助我们达到内心的平衡。一个人格高尚的人，总是能从别人身上发现优秀的品质，总是站在对方的立场上思考问题，习惯于把一切不愉快的事情只看成是一个机会，寻求伴随失败、挫折或逆境而来的“利益均等的种子”，并允许它发芽成长为有益的东西。一个人格高尚的人，会有一种无形的魅力。3.对事业有执着的追求。乔尼埃文斯说，“我的工作一直是救世主。这是一种独特的体验，是一种挑战，也是一条成长和创造之路。”工作是一种挑战，让你成为一个更自信的人。这也是一个考验。只有不断考验自己的能力，才能应对自如。如果一个女人坚持不懈地追求自己的事业，这个人一定会引起社会、组织和领导的重视，她也会做出更大的贡献，在事业上取得成功。4.有良好的个人修养。首先要注意自己的仪态、举止，注意仪态之美；尊重同志，谦虚守信；体谅他人，帮助他人；遵守公共秩序，养成健康文明的生活习惯。5.身心健康是成功的唯一途径。想要成功，就要有积极进取的人生态度，大无畏的精神，和谐的人际关系，共享的品质，宽广的胸怀，正视现实，接受现实，完整和谐的人格，博爱，智慧，自律，自信。这些都是现代女性爱美的健康要求。这样才能做一个与时俱进的完美女人。4.当好女干部，当好家庭主妇。女领导干部有双重角色，在外当领导干部，在家当家庭主妇。它是社会的细胞。只有扮演好家庭角色，才能扮演好社会角色。如何做好家庭主妇，是每个女干部都应该思考的问题。1.做家庭的主角。家庭主妇有
极其重要的地位和作用。家庭主妇的文化层次、修养、素质、风格和品味，都直接影响着整个家庭氛围和生活质量。所以当好家庭主妇这个角色非常重要。2 、要有包容力、亲和力。作为一个家庭主妇，一是要关爱孩子，要给孩子一个宽松的学习环境、和谐的家庭氛围，要扮演好母亲的形象；二要尊重孝敬老人，要抽出时间多陪陪他们，多沟通，多交流，尽一份孝心。三要关心和体贴丈夫，多给予对方尊重与自由，共同分忧、共谋发展。3 、要力所能及地操持家务。家庭和事业是一双矛盾，作为现代女干部要学会两头兼顾。在工作中要做好表率，在家庭中要扮演好好母亲，好儿媳，好妻子的形象。这是一种平衡，平衡就会协调，协调就会产生美。所以，一个成功的女干部，一定要做到生活和事业两不误。

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如何当一名女领导？根据哥的经验，没见过有成功的女领导（月薪3万以上；总监级别以上，不然算不上领导。小公司从上到下，一路“普工”而已——不管你信不信，我反正是信了）。男的好领导，综合水准80分以上吧，出现的概率有60%，这是多数员工能认可的领导；综合水准接近或达到100分的，千里方一。女的好领导，只在商业教材里面见到过，并且都是超超一流大公司的超级金领。PS：在神奇的国度内，当一个女领导，基本上都拿尊严换的（“世袭”上位的除外），我不说很多人也明白啥意思，就算你今天不是靠“换”，为了保持和增长利益，在压力与日俱增的环境下，也总会有那一天。我要是有老婆，就是在家里放到发霉，也不会把她弄到公司里。
怎样做好女领导。女领导要会关心下属，而且能力突出，必要时候杀鸡给猴看，而且必须手握一点点权利，比如员工工资考核，谢谢

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怎样才能成为一个优秀的女领导?企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。哪个企业吸收并聚集了优秀人才，就获得了竞争的主动权，就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地。要想吸引、聚集、驾驭大量的优秀人才来兴盛我们的企业，我们的各级管理者就应当拥有七件法宝。一、要有爱惜人才的理念。人才是企业的宝贵财富，各级管理者必须爱惜人才，绝不能嫉贤妒能。即使管理者自身是一个非凡的人才，如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干，孤家寡人是很难成就大业的。而且管理者起用一个人才，他就会带来或吸引一批人才来，你所领导的事业必然兴旺发达。因此，管理者首先必须有爱才之心。同时，爱才必须出于公心，从事业大局出发，做到用贤任能。这需要管理者有很高的精神境界和对事业高度的使命感和责任感。二、要有求贤若渴的观念。既有爱才之心，自有求才之渴。从群体看，人才难得。既是人才，必有出众之处，自然是不可多得。不多的人才又是淹没在广大的人群之中，这就需要管理者孜孜以求才能得到。从个体看，恃才自傲的现象是常有的。既是人才，自有其独特的个性，不会轻易随和，更不会趋炎附势。如果管理者无求才之渴，人才是不会自动到你这儿来的。管理者求才，不是过问所有下属的选用，主要是选用你直接管理的下一层的“将才” 。至于再下层次的人员，那是“将才’自己去选用的事。如果管理者什么人才都选求，不仅容易模糊你选求“将才”的视线，而且干扰了下一层次的领导职能。三、要有宽容人才的肚量。用才不容易，容才就更难。人才有所长，也必有所短，而且往往是优点越突出，其缺点也较突出。恃才自傲是人才的通病。大才者通常不拘小节，异才者甚至还有怪脾癖习，人才与人才之间还常常有各种矛盾。因此，管理者既要善于用其所长，又要能容忍他的弱点。“宰相肚里能撑船”，管理者必须有宽阔的胸怀，既能像磁铁那样把各种锋芒毕露的人才紧紧吸引在自己的周围，又能像润滑剂那样在人才之间周旋，使人才之间协同高效地运转。心胸狭窄的管理者往往耿耿于怀的并不是人才的缺点，而是人才的长处。既是人才，必有自己的真知灼见，对自己的见解充满自信，不肯唯唯诺诺，对管理者的意见随声附和。如果管理者采取“顺我者用，逆我者除”的态度，到头来只能用奴才或庸才，而失去真正的人才。既是人才，通常或忙于事业，无暇去搞人际关系；或缺少人情世故，毫无顾及地秉公直言，也往往容易得罪领导，而被一些管理者斥为“骄傲自满”、“目无领导” 。这种管理者把个人尊严放在事业之上，表面上看是无容才之量，实质上看则是无爱才之心。这种管理者是难以担当大任的。当然，容才之量，也不是对人才的缺点一味迁就，放任不管，而是讲究方式，出自爱心，教育引导，启发其自知、自重、自我约束与自我完善。四、要有举荐人才的美德。管理者应有举荐人才的美德。一个岗位不适合的人才是一个不安定因素，即使他本人顺从，没有表现出怀才不遇的情绪，但“事不平，有人鸣” 。人们会自觉或不自觉地将人才与管理者作对比，降低管理者的威信。因此，当管理者尚能胜任自己岗位工作时，应将人才推荐到上级或其他合适的岗位上去；当管理者不能胜任时，应有勇气让贤。管理者应像教师，如果学生超过老师，是老师的最大光荣。管理者应不拘一格提拔年轻有为的人才，为组织不断增添新的活力。五、要有识别人才的慧眼。如果管理者不独具慧眼，人才虽然在眼前，也会错过。识才须看本质。要察言观行，尤其是现行，这是识别人才本质的根本方法。要善于识别不同类型的人才。人各有才，只不过是才能有大小之分、方向之别。管理者必须从事业和工作要求出发，决不能从个人好恶，或按自己的模式，去识别和评价人才。识才不容易，这就要求管理者不断提高自己的素质，只有高识的管理者，才能识出高才。当然，“路遥知马力，日久见人心”，识才，往往还需经过时间的检验。“患难识忠好”，如果在困难危险时刻不见人影，而在顺利和有利可图时却索绕周围的人，通常是无才之人，即便有才干，也是缺少贤德，而不可重用。古今中外有不少管理者在危难时能重用人才，而在顺境时却用庸才和奴才，结果葬送了事业，也毁了自己的信誉，应引以为戒。六、要有驾驭人才的能力。管理者如果善于驾驭人才，领导效能就会事半功倍。管理者的才干不一定样样都强过别人，但他必须具备超群的用人才能。管理者的用人魄力，首先表现在不拘一格用人才，宁可重用有缺点的人才，也不可重用“无缺点”的庸才；用人的魄力，还表现在敢于用持不同意见的人才，甚至是反对过自己的人才。七、要有保护人才的魄力。护才之魄，既是管理者的“才才”，也是管理者的“才德” 。管理者既要防止“棒杀”人才，又要防止“捧杀”人才。人无完人，即使人才，也会犯错误，在工作中也难免会有失误，特别是在开拓探索的过程之中。管理者应对他们善加保护，一方面要诚恳热情地帮助他们纠正错误或弥补失误，另一方面要承担起领导责任，绝不应怕受牵连，把人才当成替罪羊，“丢车保帅”，这是令人寒心和不能容忍的。管理者如果不能公正对待一个人才，就会对其他人才产生连锁反应，使管理者失去信任。俗话说，“英雄志短”，人才在工作中通常是坚韧不拔，但在感情上往往比较脆弱而受不起委屈。人才一旦做出成绩，受到奖励，就可能引起种种非议，人言可畏，众口难挡，这时管理者应勇敢地站出来维护人才，到群众中去做思想工作，必要时要对恶意诽谤滋事者予以批评、惩戒，绝不允许“棒杀”人才。同时，管理者也要防止“捧杀”人才。人才出众，成绩辉煌，大家吹捧，结果人才自己失去自知之明，头脑发热，恶性膨胀，以为一切功劳都归于自己，忘记了组织和群众，飘飘然走入迷途。这时，管理者则要清醒地站出来批评那些不恰当的吹捧，帮助人才正确看待自己，正确对待组织和群众，戒骄戒躁，谦虚谨慎，不要自毁前程。这也是对人才的另一种保护。（徐彦超
都说女领导难伺候，日常我们该如何应对女领导？从性别和性格的关系来看，女性领导比男性领导更敏感、更敏感，思维方式也比男性领导略欠理性。此外，女人比男人想得更仔细，要求更多细节。有些女性在这方面更强。基于以上因素，在与女领导相处时，可能会出现很多难以忍受的问题，比如情绪化、性格多变、细节多变等。也有一些女领导(年纪比较大的)过分热心，特别是涉及到下属生活的细节，会让员工感到不舒服。女领导不好相处？你没有掌握技能！但是，女领导比男领导有很多优势。比如温柔，包容，体贴。比起男人的粗心，他们更注重结果、细节和员工的感受。所以在和女领导相处的时候一定要多沟通，摆正心态，了解她的性格特点和处事方式，有疑问的时候尽量委婉具体地表达自己的顾忌。多注意细节，虚心接受批评，不要对最小的错误表现出不屑。做好之后，如果你也是女性，就多在私人空间和她交流，比如休息日一起逛街，美容，混熟。如果你是男的，可以多夸夸她，比如她今天好多了，新发型很好看。女领导好相处，只要脉搏准。因为缺乏安全感和信任感，想要强势掌控的女领导，什么事情都喜欢自己做。但是，一个人的智慧和力量终究是有限的。加倍努力、呕心沥血、能力出众的女领导，什么事情都是自己做，员工做完工作后一遍又一遍的自我检查和考验，不利于工作。其实女领导的控制欲是很难控制人心的，只能控制自己的心理需求，无法控制事态的发展。职场女性细心、负责、认真、善于沟通等。这些都是他们身上的标签，他们敢于决策，敢于决策，也不乏朝气蓬勃的性格和工作作风。应该说，职场女性和职场男性一样，都是不可分割的一部分。女人能顶半边天是真的。都说女领导难伺候，日常应对女领导时要多以笑容处之。

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在职场中若遇到女领导，如何与其相处？女上司是一个神奇的物种。她不仅是你的顶头上司，同时她还是个女人。这种双层关系，让很多职场男性在跟女上司相处过程中，总是感觉有点别扭。馒头之前也有过类似的感觉。但是在跟女上司相处的过程中，他慢慢找到了跟女上司打交道的窍门。现在他已跟女上司打交道2年，彼此间建立了相互协作的伙伴关系。根据馒头的经验，在在和女上司相处过程中，以下6点需要切记。1. 保持适当的距离，非常重要跟女上司保持适当距离，这一点非常重要。和男上司不同，毕竟她是女性。既然是女性，如果你们俩走得很近，那么很容易招来流言蜚语，这对你和女上司都不利。另外，作为男下属，为了避免给女上司造成麻烦，尽量不要跟女上司走的太近。除了工作外，生活中尽量减少跟女上司相处的机会，跟女上司保持一定的距离。馒头以前有男同事因为跟女上司走的太近，结果两人经常发生口角，最后我那同事被女上司辞退了。2. 注重礼貌，最好有绅士风度几乎所有的女性，都喜欢有礼貌的男人。相反，如果男人没礼貌，那么会招致很多女性的厌恶。女上司也是女性，别忘了对她礼貌相对。平常工作中，除了通常的礼貌外，建议你表现出绅士风度。比如，帮女上司搬东西、随手帮她拉门、接热水时女士优先等等。这样做，既保持了一定的距离，同时也赢得了女上司对你的好感。3. 恰当的恭维，学会夸女上司女上司她也是女人。既然是女人，不仅爱美是她的天性，喜欢听好话也是她的天性。但是，说女上司的好话并不容易。需要把握一个度，既不能轻浮，又不能谄媚。作为男下属，如何赞美你的女上司呢？夸女上司漂亮，显然不是很合适。你需要换个角度，夸女上司的品味、眼光、审美和气质。这样的夸赞既不会招来闲言碎语，同时女上司也会非常乐意接受。4. 犯错后，无理由认错工作中，难免会犯错。如果你的领导是女上司，那么切记：不要争辩、不要争辩、不要争辩。女性生气时，感性往往大于理性。你一旦和她争辩，那么她很可能会感情用事，一下子把你辞了也说不定。犯错后，态度第一，先无理由认错。等她消完气后，再跟她解释。和男上司相比，女上司更爱面子。如果你当众和她争辩，那么她很可能会记恨在心。5.下班后，她仍是女上司。下班后，女上司还是上司。如果女上司跟你说，下班后不要那么拘谨，这时候你千万别当真。下班后，拿女上司乱开玩笑，她可能当时不表现出反感，但会记在心里。察言观色方面，女性天生就比男性敏感，她们非常在意别人对她的看法。即使下班后，也不要忘了她还是你的上司，别乱开玩笑。6. 寻求共同爱好共同爱好，能够拉近彼此间的距离，同时又不会显得亲昵。如果和女上司一起出差，你总不能一直玩手机，两个人总得聊点什么。这时候，共同爱好就是非常好的话题。如果不知道女上司的爱好，可以选择跟她聊聊音乐、最近热门电影等大众爱好。另外，如果实在没有共同爱好，也可以针对女上司的爱好，多问问题，然后认真的听她说。这也是个不错的聊天方式。跟女上司相处久了，你就会发现女上司也不容易。她们既要照顾好家庭，又要搞定工作，两头都不能耽误。虽然说男女平等，但是在工作中，女性往往比男性烦恼更多。如果你能体会到这一点，那么你就能理解女上司，更容易跟她建立良好的工作伙伴关系。
【女农民做领导如何做好女领导，做女领导是很累的】