非洲有哪些跨境电商平台非洲为什么跨境电商比较有潜力，非洲电商平台有哪些 _睿知

一、非洲适合做跨境电商吗？
我不知道！个人觉得不适合做。估计非洲的人都会有一些顾虑，就是黑人的信用问题！黑人拿到货后不会好好付钱的！你可以在网上查查非洲黑人，或者贴出征求意见。

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二、知名的非洲跨境电商平台有哪些
非洲有两个知名的跨境电商平台：Jumia和Kilimall 。Jumia:Jumia成立于2012年。Jumia总部位于尼日利亚，在脸书上拥有超过1000万粉丝，是非洲最大的电子商务平台之一。热门产品包括：电子产品、时尚、家居生活、健康美容、书籍等。目前，Jumia共有13个车站：卢旺达站、乌干达站、坦桑尼亚站、塞内加尔站、加纳站、喀麦隆站、阿尔及利亚站、突尼斯站、南非站、科特迪瓦站、肯尼亚站、摩洛哥站、埃及站。非洲的市场有13亿人口，网络覆盖率约30%，其中80%的消费者通过Jumia购物。Kilimall: Kilimall于2014年在肯尼亚内罗毕成立。它是第一家进入非洲互联网行业的亚洲企业。目前Kilimall有三大站：乌干达站、肯尼亚站、尼日利亚站。聚焦年轻消费群体。Kilimall的热销商品类别有：时尚、家居、电子3C、母婴等。自2014年诞生以来，Kilimall就很好地融合了非洲基因和当地特色。不仅拥有全球供应链和国际支付，还拥有本地品牌营销、本地仓储物流、本地售后客服等运营团队和服务体系。
三、往非洲国家做跨境电商能成功么？
对非洲国家跨境电商是有可能成功的，那里有巨大的潜在市场，也没有我们想象的那么穷，但是科技水平相对落后，对国外的高科技产品有很大的需求，完全可以成为一个巨大的消费市场。人们怀疑非洲国家跨境电商成功的主要原因是怀疑非洲人民的购买力。其实这一点不用担心。非洲很多国家都很富裕，很多国家的人均GDP还比中国高。非洲最富有的国家是南非，其国民生产总值约占非洲国民生产总值的1/5 。它从矿藏等丰富自然资源的出口中获益匪浅。建立了完备的金融法律体系，通讯交通等基础设施也很强大。它曾经举办过世界杯。一个落后混乱的国家是不可能完成世界级比赛的运作的。除了南非，塞舌尔、毛里求斯、加蓬、博茨瓦纳、阿尔及利亚、纳米比亚、埃及、摩洛哥等国也很富有。现在正处于战乱中的利比亚，曾经是一个相当发达的国家。这些国家地广人稀，自然资源丰富，有的则以旅游业为重点发展第三产业。总之，他们没有我们想象的那么落后。其次，非洲的网络环境已经非常完备。在那片广袤的土地上，大多数国家都普及了手机和互联网。虽然大城市的生活环境不如中国一线城市，但也不比二三线城市差多少。完全有能力支撑互联网电子商务业务。第三，这些国家的科技发展水平普遍落后。虽然一些重工业处于世界先进水平，但在民生和电子技术领域，中国与其他发达国家仍有差距。如果自己生产不出来，那么需求量会非常大。我们可以把中国和世界其他国家的优质产品卖给非洲国家，通过跨境电商获取利益。作为政府的一种国家形式，存在着阶级分化。不同收入水平的人，消费能力不同。在人口聚集的情况下，必然会出现贫富差距。有钱人的消费能力非常强，向往国外的奢侈品。一般国内进口无法满足国内高端消费者的需求，而跨境电商可以弥补非洲国家进出口贸易的短板。奢侈品的利润非常高。跨境电商让非洲富人可以自由选择更多的产品，这里的潜在收益是巨大的。如果说非洲跨境电商有失败的可能，那只能是政治原因。电子商务作为一种现代商业模式，已经在各国被证明具有强大的生命力，能够被各界人士所接受。不受限制，可以在非洲国家广泛推广。当然，并不是所有的非洲国家都对中国非常友好，他们完全可以接受中国的商业体系。在非洲搞跨境电商，需要付出更多的努力，与当地政府建立良好的关系。只有合作才能实现共赢。

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四、非洲和东南亚市场，哪个适合发展跨境电商？
国外轻工业弱，人工成本高。随着我们国家在世界上的影响力越来越大，我们的产品也很有市场。首先，国内外的消费习惯不同。以亚马逊为例，之前在中国也有开设站点，但是中国人很少在亚马逊上买东西，迫使雅马哈取消了中国站点。这是一个消费习惯的问题。同样，外国人在中国也不会在淘宝上买东西。其次，国外重工业和信息产业比较发达，轻工业制造业比较薄弱，人力成本比较高。你应该看到新闻了吧，说我们国内的人去国外打工挣钱吧？这是人工成本，加上国外其他制造成本比较高。而我们国家是制造业大国，所以我们的产品在那个价格上是有优势的。
五、非洲有哪些跨境电商平台适合个人入驻？
在非洲这片潜力巨大的土地上，企业家抓住机遇，一定会大赚一笔。以下是我们整理出来的非洲12个好的跨境电商平台：1 。JumiaJumia成立于2012年，前身为非洲互联网集团(AIG) 。这是一种电子产品。
和时装电商。该电商提供不同的服务，包括Jumia Market、Jumia Travel、Jumia Food、Jumia House、Jumia Jobs、Jumia Car、Jumia Deals和Jumia Services 。Jumia是非洲首家独角兽，被称为“非洲亚马逊” 。其业务模式与Amazon很相似，经营范围广泛、产品类型丰富，目前覆盖了肯尼亚、尼日利亚、埃及、巴基斯坦等十多个国家。2012年，Jumia就开始自建本地派送团队，独立完成从购买到配送的闭环，主要城市区域派送时间为1-2天; 2014年，Jumia在肯尼亚市场销售额同比增长900%，同年获得1.5亿美元投资，市值为5.55亿美元，并于2015年底计划在中国展开招商工作。2、Kilimall成立时间：2014年，发展情况：Kilimall创始人是中国人，由前华为员工创办，创业的目标就是要做跨境电商，把中国品牌引进非洲。目前，该平台日单量700单左右，月销售额近1000万元人民币，约有1000家商户入驻。然而，因Kilimall起步较晚，目前仅覆盖肯尼亚全境和乌干达部分地区。为了避免与非洲第一大电商Jumia正面竞争，Kilimall打算从与中国关系紧密的卢旺达、坦桑尼亚等东非六国入手打开市场。3、KongaKonga是尼日利亚首屈一指的在线购物圣地，Konga由Sim Shagaya成立于2012年7月。该网站原本是一家专注于婴儿、美容和个人护理类商品的电商，只在拉各斯设有网点，但它在2012年12月扩展到尼日利亚所有地区，在2012年和2013年逐步扩充了商品类别。该平台的目标是为所有电商市场参与者提供电商基础设施服务。根据Alexa公布的数据，2015年初，Konga已成为访问量最高的尼日利亚网站，该平台主要经营类目包括家用电器、时尚产品、书籍、儿童用品、个人护理等;Konga还积极发展合作关系，2015年6月，Konga与商业银行合作推出了KongaPay支付服务。正因为看到了Konga的发展空间，腾讯最大股东Naspers多次向该平台注资，Konga目前总融资额为1.15亿美元，市值为1.9亿美元。4、Mall for Africa在尼日利亚，针对没有传统支付方式的消费者，Mall For Africa推出了MFA WebCard，消费者可以像借记卡一样预存美元。MFA主要销售时尚鞋服、品牌手表等欧美国家产品。目前，MFA平台上入驻了超过120家英美店铺，其中包括不乏Net-A-Porter、阿玛尼、Topman等国际品牌。2015年8月，all for Africa宣布进军肯尼亚，并向当地用户提供超15亿件商品。5、ZandoZando由Rocket Internet公司创立于2012年，Zando增长迅猛，成为南非最大的线上服装店。Zando是Jumia集团的子公司，Zando在许多非洲其他国家都设立分公司。Zando销售500个品牌，包括鞋类、服装、家居用品和美容产品。它也有自己的品牌，比如Utopia 。6、Takealottakealot.com的前身是Take2，老虎全球管理公司和Kim Reid 收购Take2之后，takealot.com于2011年6月正式上线。2014年，Takealot宣布将与Naspers公司的kalahari.com合并。2015年5月，所有Kalahari的客户账户被成功转移到takealot.com 。Takealot的前身为南非网络零售商Take2，在被对冲基金游戏巨头Tiger Global收购之后更名，之后，Takealot逐渐发展成为南非市场的电商领头羊。该平台主要销售书籍、电子产品、园艺用品、母婴等产品。2015年5月，Takealot收购成立已17年的电商巨头Kalahari，旨在整合资源，与亚马逊对抗。数据显示，截止2014年底，Takealot已拥有100万活跃用户，成为南非电商的代名词。7、Bid or BuyBidorBuy由Andy Higgins在1999年8月推出。随后，它在2000年1月正式上线。2010年6月，Bidorbuy肯尼亚站成立。BidorBuy是个在线拍卖网站和电商平台，只要满18岁的卖家和买家间都可以进行交易。8、KaymuKaymu最先于2013年1月在尼日利亚和巴基斯坦推出，两年三个月后，扩展到32个其他国家。Kaymu模仿了eBay的模式，它并不提供自营商品，每个国家也有单独的网站。Kaymu目前已在以下国家和地区上线：阿尔及利亚、安哥拉、喀麦隆、埃塞俄比亚、加蓬、加纳、象牙海岸、肯尼亚、摩洛哥、莫桑比克、尼日利亚、卢旺达、塞内加尔、坦桑尼亚、突尼斯、乌干达和赞比亚、亚洲和中东。9、CheckiChecki是家汽车电商。Checki不直接卖车，而是作为广告媒体平台，让用户购买和出售轿车、四驱车、货车、自行车、卡车等，设有尼日利亚、加纳、坦桑尼亚和乌干达站点。10、iRokingiRoking是尼日利亚最大的音乐供应商之一。用户通过手机App，可以无限下载音乐到他们的移动设备上，接触到尼日利亚最新的音乐和视频。11、kikuukikuu自主创立跨境电子商务交易平台，致力于帮助全球商家开拓面向非洲的B2C业务。深耕非洲市场，借助当地4G普及时机，打入普通白领群体，抢占市场先机。12、Buyfast.co.za由南非著名华商吴少康先生投资建设，Buyfast.co.za成立于2014年，专注华人进口产品推广和销售，培养南非本地客户群。有完整的电商解决方案，提供一站式服务、零时仓以及海外仓。优势：了解中国产品和商家需求。给不同商家提供有针对不同人群的推广模式。价格便宜！劣势：影响力还不够大。

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六、现在做跨境电商前景怎么样？先抛结论，我觉得前景很好分三条来跟看官说一下，为什么我看好这个行业，刚开始的内容有点乏味，后面的内容值得一看一、更快的国际物流和国际支付图片国际物流不断在加速，国际支付越来越便捷，联邦特快，从深圳到美国顾客手里3天时间，可怕不可怕？从莆田买的假鞋还没到呢 ? ?国际支付现在有多方便？支付宝付款就不说了，我们来说说收款方面，毕竟咱们是要收钱的嘛!以前你可以用Payoneer，Worldfirst这种国际平台来收款，费率挺高的，你赚100刀，要收你2-3刀，坑!现在用国内的收款平台，100刀只收你0.5-1刀，便宜了好多，你的美元到账以后，T+1就可以直接提成人民币花花花，国际物流跟国际支付目前的发展阶段已经完全能够支撑起跨境电商这个领域对基础设施要求，所以我认为目前这个行业的发展是有根基有基础的二、更短的利益链条图片这一条也不难懂，原本各地区之间互通有无主要靠的是传统的B2B外贸，现在跨境电商发展起来以后，传统外贸的市场份额不断被蚕食我有做传统外贸的朋友跟我说，传统外贸的比例跟体量还是要远远大于跨境电商的，两者根本不在同一个量级上没错，说的很对，但是要从里面排掉一部分，那些原材料出口还有非直接消费的零部件产品同样也要去掉，去掉这些部分，中国直接出口的消费品当中跨境电商的比例正在不断增加，而且据统计已经接近了20%，这个数字其实非常惊人的跨境电商的市场非常的广大，这在国内的政策以及经济增长点数据中都是显而易见的，我要讲的可不是这些，我来告诉你这背后的原因为什么传统B2B被蚕食？很简单，就是跨境电商的利益链条更短，同样的产品，传统外贸的销售链条是国内生产商—国内出口商—国外进口商—国外分销商—国外零售商-终端消费者，总共六个链条而跨境电商就比较短，只有三个链条，国内生产商-跨境电商-终端消费者，中间的环节整整差了一倍，少了这三个链条里面的人分利润，我们留在国内的利润就更多了一些而且国内的电商公司和工厂也能直接触达外国的终端消费者，这对改进产品也有绝大的好处，这是我觉得跨境电商能持续不断的蚕食传统外贸领域的几个重要的原因。我作为一个跨境电商卖家其实不愿意跟大家说这些比较空泛的内容，我们就聊一些实操性质的东西，也就是我下面要说的三、跨境电商分门别类，东方不亮西方亮图片跨境电商主要分为独立站和平台卖家，独立站就是自己搭建网站，自己引流给自己的网站，网站有购物+支付的功能，我们一般称做独立站叫养孩子另外一种就是我们比较多人在做的进驻电商平台，做平台上的第三方卖家，我们称第三方卖家是养猪，养孩子要给自己引流，花费巨大，养猪是平台给我们分配流量，花费不是特别巨大。我养不起孩子，所以我选择了养猪，所以接下来，我主要给大家聊聊入驻平台的第三方卖家电商平台分不同的地域，不同的平台，西方不亮东方亮，每一个电商平台都脱离不了自己的轮回什么意思？就是各个平台针对的区域不同，你看好美国市场你可以做亚马逊美国站，你看好欧洲市场你可以做亚马逊欧洲站，你看好东南亚你可以做Shopee，Lazada，你看好非洲可以做Jumia就是这么个道理，亚马逊美国站3C竞争特别激烈，你可不可以换一个类目去做？可以不可以换一个平台去做？这个平台流量越来越贵了，需要我们花钱开广告，需要我们刷单，那我们可以不可以换一个平台？东方不亮西方亮。其实每个平台都有一个轮回，这句话是我做了多年电商自己领悟出来的，如果想知道这里面的意思，你们可以留言！
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