跨境电商库存管理电商库存为什么要分成三种，电商商品库存管理

一、电商物流中心的库存结构包括哪几部分？
人力资源、资本要素、功能要素、物流设施、物流设备等。1.人力资源人力资源(HR)是指一个国家或地区具有劳动能力的劳动年龄人口、劳动年龄以下人口和劳动年龄以上人口的总和。或者表达为3360，一个国家或地区的总人口减去不能工作的人口。2.资本要素资本要素被定义为货物从供应地到接收地的物理流动，它包括七个要素：运输、储存、纸箱、海运集装箱、配送加工、储存和物流信息。但根据现实情况，运输、仓储、集装箱、运输、纸箱、配送加工、仓储、信息处理等基本功能必须有机整合。3.功能要素物流系统的功能要素是指物流系统的基本能力。这些基本能力，有效地结合和联系在一起，将成为物流的总功能，物流系统的总体目的才能合理有效地实现。物流系统的功能要素主要包括运输、仓储、包装、装卸、配送加工、配送和物流信息管理等七大功能。4.物流设施物流设施是指在整个物流过程中服务于货物流动的所有设施。它们是物流活动不可或缺的物质基础。物流是保证商品能以最快的速度、最少的成本从生产地进入消费地的重要前提。提高设备管理水平是物流经济管理的重要内容。物流设施大致包括港口、码头、铁路、车站等。5.物流设备物流机械设备是现代企业的主要作业工具之一，是合理组织批量生产和机械化流水线的基础。对于第三方物流企业来说，物流设备是组织物流活动的物质技术基础，体现了企业的物流能力。物流设备是物流系统的物质基础。随着物流的发展和进步，物流设备得到了不断的提升和发展。

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二、如何做好电子商务的库存管理
可以说，库存管理关系到电子商务企业的命脉。库存管理好了，企业才能实现快速发展。由于电商的进货和发货在时间和空间上是异步的，其库存管理比传统零售业更复杂、更专业。库存，字面意思是指仓库里的存货。对于生产企业来说，存货可以分为两类：生产原材料和生产成果。对于零售企业来说，没有生产流程。所有的商品都是从上游采购，储存在仓库里，然后卖给下游。库存，即仓库中货物的总和。但是仓库里的存货不能一概而论。即使它是SKU，它也将属于不同的州。举个简单的例子，在实物流通的过程中，不可避免的会出现磕碰和破损，这些破损的产品就无法正常销售。在系统管理中，也必须区分它们。在电子商务中，由于采购和发货在时间和空间上是异步的，客户下单和发货之间也有时间间隔，所以必须区分库存结构。为了适应这种异步销售过程，电子商务企业的库存在系统结构上一般分为以下几个部分：1 。可售库存是展示在网站前台的库存，也是库存中最大的组成部分。在大多数电子商务企业中，前端网站会与后端WMS(仓储管理系统)保持数据同步，并做出判断。当“可售库存0”时，该产品可供购买，前台网站会显示该产品可售；一旦“库存订单的产品数量可以销售”，前台网站就会通知成功，否则就会通知前台库存不足，提醒客户。新订单生成后，该客户购买的库存将被保留用于后续发货，系统中的可用库存数量将减少。减少的可用库存在哪里？这成为下一部分。2.订单占用库存(O)生成订单时，可用库存数量减少，订单占用库存数量增加。改变的数量是订单中的产品数量，很好理解。订单之所以会占用库存，是因为订单的产生和货物的出库在时间上是异步的。这样做的好处是：保证了生成订单的库存，这部分客户可以顺利收货；而且客户下单，可以保证产品的交付。如果不设置订单占用库存，就会造成客户下单后，库存发现无货可发的尴尬局面。在处理订单时，只针对订单已经占用的库存，与前台销售无关。订单发出后，系统中只会扣除订单占用的存货。3.可启封库存(U)常说理论要符合实际。这句话用在库存管理上，就是库存的系统记录需要和实物库存相对应。在前面的例子中，产品因为损坏而不能销售，它必须在系统中有相应的状态。实践中，无法正常销售的原因有很多，比如包装破损、性能不合格、型号标注错误等等。为了使理论与实际相符，这部分存货在系统中将被定义为不可销售存货。系统中滞销存货有两种标记方式。一种是用不同的SKU码来区分，比如一个正常商品的SKU码是351038，其对应的未售出存货的SKU码是351038 u；另一种方式是使用相同的SKU，但设立专门的未售出库存区，统一管理所有未售出的库存。4.锁定库存(L)在销售中，经常使用的一种促销方法就是降价，这种方法的效果会很好。一次成功的降价促销可以在短时间内将商品销售一空，可销售的库存可以直接转化为订单占用的库存。但在某些情况下，卖方不想这么快就卖掉所有库存。
有时候是因为所有库存的降价促销成本很高，有时候是为了防止竞争对手恶意购买，更多的时候是利用这款产品的降价作为引子来带动网站的流量和整体销量，所以需要分批进行促销。
为达到以上的目的，会采用锁定库存(Locked Inventory)的方式。库存被锁定后，无法直接销售。促销进行一段时间后，可用库存为0，无法继续销售，必须在解除锁定后才能转化为可销售库存，继续进行销售。5. 虚库存(V)以上所说的，都是指在实物在库房中的库存。但库房的总容积量是一定的，不可能无限制的扩展。而依据长尾理论，电子商务的最大优势则是几乎无限的商品展示和销售能力。如何将有限的库房处理能力和无限的可销售商品联系赶来呢?方法早就有了，虚库存(Virtual Inventory) 。有一些产品，虽然库房中并没有，或者并没有很多，但是供应渠道非常通畅，可以在很短的时间内送到库房中，变为库存;另外一些产品，销售量少，库存的管理难度大，只有当产生订单后，才向供应商采购。这部分不在实际的库存中，但是可以很快采购到的货品就叫做虚库存。虚库存的存在，是为了使前台网站的可销售数量大于实际可销售数量。当存在虚库存时，电商库存公式会变成：S=I-O-U-L+V6. 调拨占用库存(T)很多B2C企业有着超过一个以上的库房。多个库房的设置，主要是因为规模发展到一定程度后，库存量很大，很难在一个单独的库房中存储，另外，也经常会在客户聚集地附近设立库房，以满足当地客户的需求。各个库房之间，必然存在着库存的分派和调拨。当产生调拨计划后，调出地库房的某一部分库存就会被占用，这部分库存被称为调拨占用库存(Transport Inventory) 。调拨占用库存和订单占用库存的性质相似。当存在调拨占用库存后，电商库存公式变成：S=I-O-U-L+V-T7. 调拨中库存(A)库存的调拨，必然会存在一段时间，库存既不存在于调拨出库房，也不存在于调拨入库房，这一部分库存就像漂在空中一样，称为调拨中库存(Air Inventory) 。设1号库房为调拨出库房，2号库房为调拨出库房，在调拨发货前，这两个库房的库存结构为：I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1I2=S2+O2+U2+L2-V2+T2I=S+O+U+L-V+T若从1号库房调拨出量为A的库存到B库房，在1号库房调拨发出后，2号库房收到调拨前，两库房的库存结构为：I1=S1+O1+U1+L1-V1+T1-AI2=S2+O2+U2+L2-V2+T2I=S+O+U+L-V+T-A可以看到，两个库房的总库存减少了，调拨中库存在路上，只能计在财务库存中，而并不能计入实物库存。只有当调拨完成后，库存进入2号库房，总库存才会恢复。
三、电商仓储是什么，和传统仓储的区别在哪里电商仓储简单说，专门为电商提供仓储代发货服务的企业。电商仓储的特点就是，单量波动性大、货品的种类多，发货时效性高，客户群体庞大等。相对于传统仓库来说，电商仓储有什么不同呢？宝时仓储总结为如下四点。1、多，订单多，出库批次多。电商公司大家都以To C的业务为主，这代表批量小，订单多。电商仓库的订单多，一般情况下，电商仓库的日均单量一般是线下传统仓库的几倍或好几倍，甚至是几十几百倍。批量小订单多，势必造成出库批次多，订单多、出库批次多是电商仓库的个不同。2、快。出货快，周转快。快，就是时效，是电商的主要特征之一；快，体现在电商的方方面面，而仓库，则是电商快的展现窗口。出货快，指接到订单或发货指令后，快速分发，快速拣货，快速装车，快速出库。周转快，是指仓库内产品进出频繁，物料周转快。出货快和周转快，是电商仓库的典型特征。3、好。准确操作，不出差错。电商行业的作业准确性要求比一般传统仓库的要求高得多，原因很简单，一个差评可以抹杀整个团队的努力。所以，对于电商仓库的内部操作来说，全力保证拣货准确性，全力做好打包完好性，对拣货完成待配送出库的商品，更好做到的复核。4、省。省时间，省费用。大多数电商，有一个特征是便宜，便宜代表着利润空间有限。既然利润空间有限，那么，我们只有省，一点一滴的省。省时间一是加快速度，也就是前面说的快，二是提升效率，不管是抢速度还是提效率，省下的时间都是钱。省费用，仓库涉及到的点也非常多，比如用电、办公用品的节省，比如耗材的控制等等。

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四、如何做好电商库存管理？首先，需要将库存管理和仓库管理进行功能上和职能上的划分。库存管理主要关系的是企业持有库存物资的量，关心的是一个总的数量、金额。要对库存管理进行加强和优化，就需要结合整个供应链，例如销售的计划、生产的计划与执行，采购的执行等。其次如果从公司架构方面考虑，可以使用日事清的计划管理模块设置一个供应链管理部，该部门包括销售、采购、生产（加工）、质量，该部主管应当直接向VP报告。该部门直接对供应链进行管理，在合理和供应链共赢的前提下达到最低库存、最准时共赢等。
五、电商仓储与一般仓储的五大区别电商仓储与一般仓储的五大区别主要在于以下五个方面：1.客户方面传统线下仓储面向的客户群体往往是已知门店或者经销商，通常客户数量较少且重复率高，有一定下单规律；而电商仓储面向的都是未知终端客户，数量庞大，且规律很难掌握（几乎没有规律）。2.订单量传统线下仓储日均单量相对较少，刷新频次较低，但是平均订单批量较大；而电商仓储却恰恰相反，日均单量普遍高于线下仓储好几倍，甚至几十倍，订单量每天刷新频率也很高（原因在于终端客户下单不规律），平均订单批量较小。3.订单准确率电商仓储由于面向未知的终端消费者，订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储，所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。4.订单量波动传统线下仓储的订单大多按计划配货，订单已知且有计划性；而电商仓储由于受到各种电商大促和线上活动的影响（如618、双11、双12），订单增长的波动性很大，这也就要求在进行仓储规划时，充分考虑到活动大促期间的各种资源的柔性（比如场地、人员、设备、系统账户等等）。5.配送模式传统线下仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商多以快递为主（四通一达）也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过使用如仓誉电仓这类的电商第三方仓储发货公司，最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。松松是国内领先的电商物流服务商，总部位于杭州。专注于电商物流领域，我们立志要在100米的地方，深挖10公里，专注成就价值。松松致力于帮助电商客户把每一个包裹用最好服务、最快速度、最低成本送到消费者手里，选择松松，发货轻松！