跨境电商竞争力分析电商时代核心竞争力是什么，淘宝的核心竞争力有哪些 _睿知

一、电子商务企业的核心竞争力有哪些
电子商务的核心论述生态：生态就是生态链。目前网名的行为很少有能像网购这么复杂的。当我们浏览网页时，我们只是打开网页，然后关闭它。企业网络推广无非就是平台选择和发布。这些行为的简单性对互联网公司的要求并不高。但是，网购涉及物流、支付、售后、挑选。单纯的互联网公司做不到这一点，必须要有强大的资源与之合作。也就是说，要构建一个电子商务的生态链。淘宝在构建生态链方面是先行者，所以也成为了领先的电商。反过来，我们再来看看网易，曾经被认为是纯粹的互联网公司。因为“纯粹”，网易在电商领域做不到。所以有人认为生态链是电子商务的核心竞争力。但我想说不是，的确，生态链曾经是电商的核心价值，成就了淘宝。但是当电商的生态链已经完善，生态链已经打通，比如电商支付体系的多元化，而不仅仅是支付宝。这样生态链上的电商都已经在储备了，不会成为核心竞争力。否则无法解释为什么很多二线电商已经有了完善的、有经验的生态链，但是发展的步伐却非常缓慢。来源：笔者也接触过一些想做独立电商的朋友。我问，我们有什么？很多人回归：货。可能是百货公司压榨多年的一批货，也可能是靠在制造业的关系组织的一批货。在他们看来，这显然是电子商务的核心竞争力？因为他们的“货”比线下正规渠道的价格低。但是，据我所知，很少有人做到。包括珠三角地区一些有大量库存商品的贵重商品公司。商品的供应确实是电商的一个核心价值。淘宝早期，义乌学生能通过电商月入百万，靠的就是接近货源——的合格低价，以及稳定的货源。然而，这已经成为过去。现在天猫一天能卖出十几万件商品，靠的不仅仅是“货” 。流量：流量也被认为是电商的核心竞争力。以前的电商大战主要是流量战，尤其是节日期间。拼流量是促进电商平台销售的必由之路。一些中小电商有详细的流量导入和购买策略。交通在哪里？互联网最大的流量在门户，社交网络，门户。但是我们发现，有这些流量的互联网公司，在电商方面总是很弱。拥有门户的百度，拥有门户的网易、腾讯、搜狐，拥有社交的微博、微信，总是做不到。但是最后变成了一个流量买卖的地方，而不是成就一个电商平台的地方。所以流量是不是电商的核心竞争力值得商榷。品牌：有人认为品牌应该是电商平台的核心竞争力。的确，我们能说出名字的电商，都是成功的电商，用户和商品数量多，销量高。但这是一个“鸡生蛋还是蛋生鸡”的问题。是因为销量、商家、用户塑造了电商品牌，还是因为电商品牌聚集了商家、用户、产品？这是第一个问题。第二个疑问是，一些品牌自有电商在短短几年内就濒临倒闭。比如当当，有很多新兴的电商品牌很快就破产了，上线了，合并了。所以品牌不一定是电商的核心竞争。当然，还有很多其他被视为电子商务核心的名词，比如“规划”、“服务”、“物流”等等，不再一一反驳。对于电子商务核心的讨论，我们可以发现两个规律。一、电子商务核心竞争力随着电子商务市场的变化而变化。电子商务发展初期，最核心的竞争可能是产业链，淘宝以此为己有。
然而，当JD.COM等人也建立了完善的产业链时，这种核心竞争力不复存在。电商竞争激烈的时候，流量可能是核心竞争力，但是电商整合合并的时候，流量因素就可以退了。第二，不同电商业态的核心竞争力不同。B2B，一个时期的核心竞争力可能更侧重于品牌和业务。C2C电商，可能侧重于货源。B2C可能专注于电子商务的产品和服务。电商可能更侧重于策划之类的。那么，我们还想问的是：电子商务的核心竞争力是什么？一个永远不变的核心竞争力呢？在我看来，无非就是两个。一个是服务买家的能力。能不能提供一个方便安全的电商购物环境？你能给我满足甚至超过我期望的产品吗？你能提供完善的售后服务吗？谁服务买家好，我们就选择在那里网购。另一个是服务卖家的能力。你能指导我吗？你能同时促进我的销售和建立我的品牌吗？你能给我提供一些必要的数据来促进我的营销吗？谁服务好卖家，谁就选择在哪里安家。除了这两个，其他的都是虚拟的。欢迎来到长风。获取最新的物流信息。

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二、目前电子商务竞争中的核心竞争力是什么？为什么
电子商务是一种以各种方式利用互联网的商业交易模式。其核心竞争力在于产品设计、产品技术和质量、宣传推广等方面。主要原因如下：1 。随着互联网的快速发展，从事电子商务的门槛不像以前那么低了，也就是说技术壁垒不那么明显了，因为是由专门做电子商务的信息技术公司提供的。2.产品设计需要迎合市场，满足客户需求，结合产品痛点和消费者需求，对产品设计进行细化，向纵深发展，从而提高产品的核心竞争力。3.对于产品技术来说，是提高产品质量的重要环节。产品质量往往体现在产品上，所以产品的表面、工艺参数、结构等。能展现产品的卖点，细节见证产品品质。4.做电商，光把店铺摆好，把产品上架是不够的。要优化店铺，设置商品的关键词，让商品在平台和搜索引擎上有一个好的排名。此外，还需要更多的付费推广来提高产品的曝光率。
率。所以，宣传推广对于电子商务来说是一个非常重要的部分，策划运营等，需要有强有力的团队才行。
三、B2B电子商务的核心竞争力有哪些【跨境电商竞争力分析电商时代核心竞争力是什么，淘宝的核心竞争力有哪些】B2B示英文Business To Business的缩写，是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换模式，B2B行业发展的关键，不仅是信息和撮合，更重要的是服务，B2B发展之初就是因为打破了传统行业的流通环节，缩减流通环节，提高交易效率，降低采购成本，所以B2B模式的发展的核心竞争力是服务。B2B的服务包括企业的软件服务、电商服务和供应链金融服务。这些服务覆盖了产品生产、交易、流通和金融的各个环节，真正的形成了产业互联网，B2B为市场提供重要的功能就是供给端与需求端的匹配与沟通，借助B2B体系的数据优势，为需求方需找到信用良好的供应商;另一方面也将市场需求变化及时的反馈给生产厂家，以便企业有序的根据市场调节生产，实现资源的高效对接，供应链金融则将起到加速器和放大器的作用。在整个过程中提供依托于交易的金融服务，加快资金的周转，激发企业的活力，如果能把B2B电商的流程嵌入企业端的工作流程里去，再加上整个行业的供应链，B2B将构建起完整的产业链，为客户提供优质服务，布局产业链，打通线上线下，构建完整商业闭环和产业生态圈，将成为B2B行业的发展方向。

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四、电子商务给企业带来哪些竞争优势1、减少中间环节。企业通过网络平台将直接与客户面对面，大大降低了流通费用和企业成本，而且能更直观地了解客户需求。2、更好地宣传策划。网络的传播速度是没有时差的，而且传播的广度比线下理想的多。利用网络的传播速度还能大大提高应对突发状况，例如突然发现的不足和谬误，更好，更有效的做好推广。3、产品销售上打破地域的限制。原来的时候，超过一定的辐射距离后，由于企业的知名度等现实问题，产品的销售将无限趋于零。现在不一样了，真正的“地球村”，销售将不在受限于地域，交通，信息传播速度等。
五、电子商务给企业带来什么竞争优势电子商务对于每个企业来说，都是平等的，而且是一个促销企业销售额提升的有效工具。此外借助电子商务，可以让全国甚至全球的人都知道品牌，对提升企业的品牌知名度和曝光率，就有很大的促进作用。要说电子商务给企业带来的竞争优势在于企业能否突破原有思维，紧跟时代步伐，善于利用电子商务，并且对于人才与团队的搭建。竞争优势来自于企业的重视与规划，并通过积累，竞争优势就会自然而然形成的。

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六、怎样通过使用电商系统提高企业竞争力？《科技传播》杂志为您搜集整理国家级科技学术期刊中英文目录
电子商务与企业核心竞争力
随着着计算机的普及，以及互联网的广泛应用，使企业的经营理念、营销方式正在逐渐地转变，特别是电子商务的发展，使得企业不得不重新思考其经营模式、发展方向、如何重整其核心竞争力等。在21世纪的今天，电子商务化的企业形式必将引导整个企业的改变。
企业在当今多元化的环境中，为了立足，不被竞争对手打倒，同时为了获得更大的利益，就必须提高本身的核心竞争力，或者是产品、服务等。电子商务在此过程中发挥着极其大的作用，企业借助与电子商务，可以降低成本、优化产业链、缩短产品周期、搜集全面的信息、减小风险、方便管理等，全面提高企业形象，使企业立足于竞争激烈的社会中。
关键词：电子商务；核心竞争力；发展；提升；注意。
第一章绪论
20世纪90年代以来,随着计算机、通信等技术的日益发展和融合，以及Internet的普及应用和发展，信息处理和传递突破了时间和地域的局限。特别是电子商务的出现和运用，不仅改变着人们的思维和生活方式，同时也改变着企业的经营和管理模式。
电子商务在互联网上的广泛应用，使企业的经营理念、营销方式正在逐渐地转变，由初始的躁动走向成熟。通过电子商务，一方面企业可以以很低的成本获取和发布众多信息，节约大量时间和金钱，另一方面可以通过电子商务优化企业管理结构，提高内部管理效率，从而改善产品和服务质量。电子商务是21世纪企业的生存方式，是企业核心竞争力重大影响因素。
第一节电子商务概述
电子商务Electronic Commerce(EC)，其内容非常广泛。它早在十几年前就已产生，电子数据交换(EDI)就是典型的电子商务活动。但是当时电脑用户有限，而且网络覆盖面不广使得成本高昂，使用复杂，专业性强，以至于使用未能普及。一直到最近几年，随着通信技术的逐渐成熟，网络用户快速成长，网上商业活动的效益日益明显，电子商务开始广受世人关注。
广义的电子商务指任何通过互联网络进行的商务活动，包括商品与服务交易、金融汇兑、网上广告或提供娱乐节目等等。电子商务分为三类：一类是企业与企业之间的电子商务，主要是以EDI为核心，发展上中下游企业之间信息的整合利用；第二类是企业与消费者之间的电子商务；另一类是企业内部的电子商务。
第二节企业核心竞争力概述
核心竞争力(Core Competence)，是一个公司与其竞争对手相比较而言，能够保持较长期的优势，在经营、生产或服务方式上具有的自己擅长的技术或技能。在理论分析上，自1957年最早的菲利普?萨尼科尔对管理过程中领导行为的社会学分析，到当代管理学学者对组织理论前沿问题的最新研究，都得到了这样一个结论：企业能否把握住时代的脉搏，在竞争中胜出，取决于企业的核心竞争能力。它是企业在竞争中占据优势的关键所在。在企业动态分析过程中，一些学者于1988年在进化论的基础上提出企业拥有能力的差异是企业竞争力差异的原因。在20世纪90年代的实证分析中，又有学者揭示出“产业中长期利润的分散程度比产业间的利润分散程度要大得多，一般在三到五倍。因此显示出企业间的特殊性是企业超额利润的最主要的源泉，而并非是产业间的差异原因” 。因而在对企业资源论的分析后，提出了企业核心能力这个概念：“这种能力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合各种流派的学识” 。
核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处，毫无价值。也正是基于这一点，如今人们又把核心竞争力的外延拓展到企业的方方面面，包括各个职能系统，而不是像过去那样主要局限在研究开发和产品生产上。
核心竞争力有如下特性：核心竞争力是有价值的；核心竞争力是异质的；核心竞争力是完全不能模仿的；核心竞争力是很难被替代的；核心竞争力是不断发展的；核心竞争力的源泉是学习型组织。
基于这些特点，以核心竞争力为基础的企业竞争优势是可持续的。但是，企业的核心竞争力的维持和使用也是具有相对的成本和价值的。对于企业的近期目标而言，企业利用这种竞争力的成本可以看作是交易成本。这种交易成本的高低决定了企业竞争力的真实价值。“它可以看作是阻止企业实现其全部能力带来价值的一种摩擦力” 。例如信息的获取和分析使企业增加了利用成本，并因此导致了一方面使企业难以签订富有意义的契约，另一方面也增加了管制成本。因而企业核心竞争力的实现在现实中很难充分发挥其作用，即使是那些获得成功的企业也不例外。
第三节企业发展电子商务的意义
在新经济条件下，商业规则已经发生了一些改变，电子商务对企业的基本构架在速度和效率上提出了更高的要求。电子商务的环境和竞争状况变化如此之快，企业要实施电子商务策略，就必须砍掉官样文章，回避或粉碎阻碍电子商务方案进展的官僚主义。而负责电子商务方案的管理人员必须拥有充分的自由和权力，快速使该项目开花结果。在“互联网时代”，拖拖沓沓的战略肯定是失败的战略。
一、企业发展电子商务的目标
电子商务作为一种新兴的商业模式，它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚，彻底改变企业的运作流程，增强顾客与供应商的联系，开拓新的市场。不论从电子商务发展方向看，还是从电子商务发展环境看，电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力和其他辅助因素上。电子商务对参与企业竞争力具有战略性意义，这些意义将表现在对产品竞争力、管理能力、技术创新能力的促进上。同时，电子商务应当充分利用信息技术，培育和发展良好的竞争环境，提升参与企业综合竞争力，构建的基于供应链、信息交流和技术创新的战略联盟。
对电子商务狭义的理解或者对电子商务急功近利的盲目随从，都可能忽略电子商务的潜在的战略意义。随着信息技术发展和扩散，电子商务进入的技术障碍已经大大缓解，电子商务竞争程度将会加剧。
二、企业发展电子商务战略的意义
(一)有效树立公司的品牌和企业形象
把公司经营范围和服务承诺放到公司站点上，及时向外界发布，使潜在的客户对公司有一个直观的第一印象；我们可对各种反馈回来的信息及时处理，以调整自己的产品及公司的经营策略，使企业能及时对市场变化做出反应；我们可以在第一时间将自己最新的产品及时介绍给广大客户，以达到推销自己产品的目的，对于推广自己和发现需求是最廉价、快捷的，这些都是企业传统模式所无法比拟的。
（二）降低企业运作成本
这主要体现在两方面：1、电子商务直接在网上进行交易，从而降低了传统贸易过程中的单据费用，提高了效率；2、电子商务深入到产品的定购、销售和广告宣传等中间环节中，从而减少了企业在这方面的费用。在美国，企业在进货成本方面，使用电子商务的公司一般能节省5%－10%的成本。
（三）提高工作效率和促使企业取得竞争优势
电子商务使得信息能够以最快的速度接收，处理和传输，这不仅简化了信息处理的一些程序，而且提高了信息处理的准确性。企业通过电子商务，可以用最快的速度获得更多的信息资料，从而在竞争中赢得优势。
（四）提供更有成效的售后服务
利用因特网进行售后服务，我们可以在公司已有的站点上登出产品介绍、技术支持等信息。这样做不仅可以省钱，还可节省大量的劳动力支出，以便我们用更多的时间来处理更为复杂的问题，搞好与客户间的关系。
第二章电子商务的产生和发展
20世纪末，信息技术突飞猛进，不断地创造着耳目一新的天地。就在人们对互联网络刚刚有所认识的时候，电子商务——这一全新的概念又以难以估量的速度在兴起，并进而改变着社会经济生活的各个方面。据美国《商业周刊》报道，已有40万家公司开始了网上销售。1998年11月兼并了网景公司（Netscape）的美国在线公司（American Online）宣布，1998年圣诞节期间，通过该网站进行网上构物的销售额比上年同期激增350%；网上书店Amazon.com公司成立仅三年，1998年就被《商业周刊》评为全球信息产业百名最佳企业中的第37位，排名在Intel、HP等老牌大公司之前；大量的新闻媒体，如电视、报纸、广播、广告等都在大力宣传电子商务，努力培养电子商务大众化市场。种种迹象表明，电子商务将会在今后几年有重大发展，并将重新构造和形成企业的核心竞争力。
第一节电子商务的产生
电子商务起源于企业，他们希望更好地利用计算机，特别是网络技术，改善企业的经营活动和企业内外的信息交流，特别是与客户的交流。电子商务的产生并非一日之功，它经历了由局部的、在专用网上的电子交易，到开放的、基于Internet的电子交易过程。早在70年代，电子交易就以不同的形式存在了，如美国航空公司（AA）机票预定系统（SABRE）、电子资金交换（EFT）系统、电子数据交换（EDI）及80年代的家庭银行系统。
从另一角度看，电子商务产生的源动力是信息技术（IT）的进步和社会商业的发展。20世纪90年代，互联网（Internet）的出现将信息技术的进步推向了一个新的高潮。与此同时，信息技术与社会商业的融合发展，导致了社会网络化、经济数字化、竞争全球化、贸易自由化的趋势不断加强。电子商务正是在这种背景下产生的，如图1-1所示：
社会网络化
经济数字化
竞争全球化
贸易自由化
信息技术的进步
商务的发展