跨境电商运营是做什么的 电商运营为什么都要35岁以前的,电商运营平台

一、想让老婆转行做电商运营,但不知道她35岁后应该怎么发展
如果一个男人发展的好,那么他的妻子在家也可以很漂亮,不用上班 。但如果她要工作,那就选择一份轻松的工作,不加班,有时间带孩子,还能做饭,会更好 。对于他们来说,工作只是给他们一些事情做,所以唯一要考虑的就是工作一定要轻松,工资是其次的 。

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二、35岁小白转行做电商运营可行吗?
当然,只要你肯学什么都不晚,但是操作需要练习 。要想做好,最好是边学边练 。说白了,你得有个店铺给自己玩,才能学到精髓 。
三、电子商务专业的就业方向是什么?
在这个行业里,有几件事是今年最触动我的 。1.独自磨了十年剑的电商平台JD.COM已经不盈利了 。其他原因我不明白 。但是我知道一个蛰伏了十年的物流行开始收网了 。同期联系京东物流和阿里巴巴菜鸟驿站 。不得不说,在物流体验方面,菜鸟真的不行 。至少,JD.COM已经踩过无数次坑了,当格局开始的时候,新秀就开始踩坑了 。菜鸟的缺点是只租物流仓库,不是自己的,第三方也不是自己的 。菜鸟唯一的优势就是在全国各地都有仓库,但是在时效、体验、服务等方面真的很差 。你怎么敢相信商家在接到客户关于物流的查询后,要经过多少艰难险阻才能得到物流信息?当然,JD.COM并没有那么伟大 。毕竟资本家是吸血的 。但是,自从我接触到JD.COM自营以来,至少卖出了10万件商品,我居然!不要!我收到过客户投诉京东物流或者JD.COM送货哥骂人的!到这种程度,我不是吹牛,同期发出的顺丰也不能保证发出的货物不会出问题!同一个品牌的运营,我听客户说的最多的就是,JD.COM快递,我去JD.COM买 。在JD.COM退货很方便 。我将去JD.COM买它们 。嗯,JD.COM密集的仓库真的不是闹着玩的 。当然,还有一个重要的问题 。JD.COM是BOE直营的产品,天猫是提供产品的平台,品牌自己运营 。格局还是不一样 。但我还是忍不住想,如果JD.COM也走这种模式,现在它的线下形态这么好,再去开实体店,线下体验,线上下单,会不会很愉快 。尤其是接触了各种电商平台之后,这是今年唯一的感受 。不再属于某一家公司的电商行业,造成了一家独大的局面,而是真正发展成了一个领域 。2.线下商店的兴起 。自从和小米有点缘分之后,我就被小米开店的速度震惊了!称之为—— 。走吧 。你之前对线下是什么感觉?体验太可怕了!但是由于线上的冲击,你应该能隐约感觉到线下的服务已经悄然发生了变化 。从今年开始,我自己也开始经常去线下买东西 。不知道是不是错觉 。反正我觉得线下服务真的变化很大 。3.电子商务的成本越来越高 。要说线下,就得说回线上 。今年最大的感受之一就是流量真的很贵 。尤其是从直通车,钻秀,淘宝客 。贵,现在流量越来越难拿了 。为什么现在不流行刷单了?因为规则已经慢慢改了 。一个男人通常在网上买剃须刀和狗粮 。突然有一天,他买了一个大胸罩 。你不觉得很奇怪吗?现在这些算法太变态了,比如精准人群,男女,大学生,白领 。你这个卖内衣的,来买的都是糙男 。忘了一个,还是一大群?拜托,用户画像明明是25-35岁的女白领 。而现在的秀场,无论是阿里巴巴、百度还是腾讯 。你一定很熟悉某种场景 。你刚才在浏览器里搜了一下:大剑!接下来的日子里,你会在各种浏览器,各种app,到处看到各种大剑 。关于大剑,甚至还有古代的大剑 。机会开始减少,一切都是既定的程序 。售后成本:除了流量成本,售后成本越来越高 。因为做好售后越来越重要 。现在7天不合理政策越来越松了 。所以很多人根本不知道,没有任何理由保证商品7天完好无损而不影响二次销售 。为了让顾客满意,他们想拒绝就拒绝 。没有多少人真正知道被拒是有退换货费的 。超过7天,如果要退货,一定要达到目的 。比如剪衣服的吊牌 。事实上,所有退货都不能作为新产品销售,正常情况下会退回工厂进行处理 。损失的成本大概是40%左右 。(我接触过的行业差不多都是这样)还是回到线下吧 。
今年我在JD.COM参加了一个线下展览 。也就是现场设置一个展览来讲解产品,在产品旁边贴一个二维码 。引入后顾客可以扫码下单,让顾客不用拎着东西到处走就能继续购物 。同时也避免了售货员强迫顾客买单的恶心感 。这种线下体验,线上订餐,其实几年前就有了,只是发展一直不成熟,也没看到什么合理的盈利方式 。但我认为JD.COM和小米有实力将线上线下结合起来 。4.内容电商 。之前我也不能理解粉丝是不是什么都可以做,吃的喝的 。为什么有的人看了一条微博或者微信官方账号推送就去买买买下单?两年前一个在新媒体工作的朋友(公司很牛逼)跟我说他公司教buybuy买号,那些淘宝链接每次转发转化率都很差,问我为什么 。我是说,现在人们讨厌广告 。尤其是你刷微博的时候,看到一些粉丝被骂广告狗几百万的大V广告,我都笑死了 。在知乎,就更惨了 。写硬广或者软广几乎都是靠口水伺候的 。今年我觉得不会了 。为什么?我们的产品出现在一个靠做内容取胜的平台上,销量可能不是天猫上一笔好买卖就能做到的!太棒了 。可以做牛逼的内容 。与内容产品的契合度真的很棒 。6去飞翔 。广告被骂,就是广告差 。选择不好,定位不准,不够用心 。不然学这个专业的人能读那么多年书?电子商务和新媒体都在发展 。
特别好的两个行业 。电商不懂新媒体,所以看到人家有500W粉丝就甩个广告过去 。也不管重合度如何 。新媒体当然也不懂电商,毕竟是两个行业 。反正接了个广告,直接甩个链接,连个文案都不想帮人家写 。结果吧,不懂彼此就是双重伤害 。电商大佬看投放效果不好,下次就不投了 。坐拥无数粉丝的大佬眼看点赞和转发都很难看,怀疑有一群假粉丝,喊取关不说还外带举报 。找了一群水军,刷了一群转发,也是假的不行 。但是电商和新媒体,又不能离了彼此 。新媒体是电商内容发酵很重要的一种方式 。电商是新媒体变现方式中很重要的一种 。分明是绝配的一对 。好的产品,就要配好的内容 。能做好内容的人,就要拥有最适合的变现方式 。最近关注到越来越多的做内容的,自己选品,自己销售 。不得不说很高啊,只要负责好两个方向——内容,选品 。而做一个好产品需要什么?一个强大的研发团队,设计团队,牛逼的供应链 。售后服务?不存在的,选中的品牌方,有一个强大的售后团队 。唯一的缺点?利润稍微微薄一些 。但是又怎么样呢?擅长做内容的人总不能已经有了成熟的内容输出和传播方式,还要去学怎么做产品盈利吧?那完全是另外一条路 。倒是擅长做产品的企业把内容做好比较有可能,有的做得还不错 。但是大多数做得一般般 。为啥呢 。毕竟,有个微博和公众号巴不得一天发10条广告 。做内容这东西,其实跟做产品一样,都需要匠心精神 。不过内容电商绝对不是一件新鲜事儿,网友口中“红了就去卖衣服”,其实就是内容电商的一种 。叫,网红孵化?当然,有的人成功了,有的人失败了 。但是有的成功的人,也成功不了多久了 。因为红了就去卖衣服,而且是抄大牌,是有原罪的 。还是不走心 。没掌握到内容电商的火候 。最终沉淀下来的,都是内容和产品都走心的企业 。总结一下 。线下+内容 。电商未来的关键字 。产品+体验+售后 。自是不必说的,好的产品,才有未来 。
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四、电子商务的就业方向?在这个行业里,今年感触最深的有几件事 。1,电子商务平台,不再一家独大十年磨一剑的京东盈利了 。其他原因我不懂 。但是我知道一个,蛰伏十年的物流线,开始收网了 。同期接触京东物流和阿里巴巴菜鸟驿站 。不得不说,从物流体验上来说,菜鸟,真的不太行 。至少,京东已经踩坑无数,开始模式化的时候,菜鸟才开始踩坑 。菜鸟的劣势是,他只租物流仓,仓库不是自己的,第三方也不是自己的 。菜鸟唯一的优点就是在全国布了仓库,但是在时效,体验,服务方面真的太差了 。你怎么敢相信,商家在收到客户对于物流的咨询后,想要获取物流信息有多少艰难险阻 。当然,京东也不是说就那么棒 。毕竟资本家都是吸血的 。但是,从我接触京东自营以来,少说也产生十万件货物的销售了,我居然!没有!接到过任何客户投诉京东物流或者京东送货小哥骂人之类的问题!这种程度,不是我吹牛逼,同期发的顺丰都不敢保证送的货不出问题!同一个品牌的运营,我听到客户听到的最多的就是,京东快,我去京东买 。京东退货方便,我去京东买 。嗯,京东那布得密密麻麻的仓库,真的不是开玩笑的 。当然,这还有一个重要的问题 。京东自营是京东方直接运营品牌方的产品,天猫是属于提供平台,品牌方自行运营 。模式还是不太一样 。可我还是禁不住想,京东如果按照这种模式,现在线下形式又这么好,铺天盖地的开实体店,线下体验,线上下单,岂不美滋滋 。尤其是接触了各种电商平台后,今年只有这种感觉 。电子商务这个行业,不再属于某家公司,造成一家独大的局面,而是真正发展成为一个领域 。2,线下实体店的兴起自从和小米开始有点缘分之后,我被小米开店的速度震惊了!那叫一个——快 。以前对线下的感受是什么呢 。体验太差了!然而,由于线上的冲击,你应该能隐隐感觉到,线下的服务悄声无息的发生了改变 。从今年开始,我自己也开始经常去线下买东西 。不知道是不是错觉 。反正我觉得线下的服务真的改变了很多 。3,电商成本越来越高了 。要说线下,就不得不说回线上 。今年最大的感触之一,就是流量真TM贵 。尤其是从直通车和钻展以及淘宝客这里体现出来的 。贵了不说,现在流量还越来越难获取 。为啥现在不流行刷单这招了,因为规则慢慢改了啊 。一个男的,平时网购也就是买点剃须刀,还有狗粮之类的,忽然有一天,他就买了一个大胸罩,你不觉得诡异吗?现在的这些算法太变态了,什么精准人群,男女人群,大学生人群,白领人群 。你一个卖内衣的,来买的全是糙汉子,一个就算了,还是一大群?拜托,用户画像明明是25-35岁的女白领啊?以及现在的展现,不管是阿里巴巴,百度,腾讯也好 。你一定对某种场景很熟悉 。你刚用浏览器搜过:大宝剑!接下来的日子里,你将会在各种浏览器,APP,无孔不入的看到各种大宝剑,关于大宝剑,连上古大宝剑都有 。偶然性开始变少,一切都是既定程序 。售后成本:除了流量成本之外,售后成本也越来越高了 。因为做好售后越来越重要 。现在,7天无理由的政策越来越宽松 。以至于许多人根本不知道7天无理由需要保证商品完好不影响二次销售 。为了客户满意,想拒收就拒收,真没多少人知道拒收是有返程费用的 。超过7天后,想退货就一定要达到目的 。比如说把衣服的吊牌剪了 。其实所有退货都不可能当做新品销售,正常都会返回工厂处理 。损失的费用大概是打了个4折 。(接触过的行业差不多是这样)说回线下 。今年参加了一个京东线下展会 。就是布了一个展,现场讲解产品,产品旁边贴一个二维码,介绍完之后,客户可以扫码下单,客户不用拎着东西到处走,还能继续逛,同时,也避免了营业员为了开单强制客户一定要掏钱的这种恶心感 。这种线下体验,线上下单的,其实好几年前都有了,但是发展一直不算成熟吧,也没还看到啥合理的盈利方式 。但是我觉得京东和小米很有实力干线上线下结合这件事 。4,内容电商 我以前,搞不懂粉丝到底是能干啥,是能吃,还是能喝?为啥就有人看条微博或者公众号推送就去下单买买买 。两年前,一个做新媒体的朋友(公司可牛逼那种),他跟我说,他们公司一个教人买买买的号,每次转发那些淘宝链接转化率都特别差,问我为什么 。我说,现在人都讨厌做广告呗 。尤其是你刷微博,看到一些粉丝几百万大V发广告被骂广告狗,可把我笑死了 。在知乎那就更惨了,写硬广还是软广,那几乎就是口水伺候了 。今年我就不这么想了 。为什么呢 。我司产品在某个以做内容取胜的平台露脸了,那销量,在天猫上一个聚划算也未必能达到!牛逼 。会做内容牛逼 。内容和产品的契合度真的做的太好了 。6到飞起 。发广告被骂,那是广告做得太差 。选品不行,定位不精准,不够走心 。要不人家学这专业的人能读那么多年书?电商和新媒体都是发展特别好的两个行业 。电商不懂新媒体,所以看到人家有500W粉丝就甩个广告过去 。也不管重合度如何 。新媒体当然也不懂电商,毕竟是两个行业 。反正接了个广告,直接甩个链接,连个文案都不想帮人家写 。结果吧,不懂彼此就是双重伤害 。电商大佬看投放效果不好,下次就不投了 。坐拥无数粉丝的大佬眼看点赞和转发都很难看,怀疑有一群假粉丝,喊取关不说还外带举报 。找了一群水军,刷了一群转发,也是假的不行 。但是电商和新媒体,又不能离了彼此 。新媒体是电商内容发酵很重要的一种方式 。电商是新媒体变现方式中很重要的一种 。分明是绝配的一对 。好的产品,就要配好的内容 。能做好内容的人,就要拥有最适合的变现方式 。最近关注到越来越多的做内容的,自己选品,自己销售 。不得不说很高啊,只要负责好两个方向——内容,选品 。而做一个好产品需要什么?一个强大的研发团队,设计团队,牛逼的供应链 。售后服务?不存在的,选中的品牌方,有一个强大的售后团队 。唯一的缺点?利润稍微微薄一些 。但是又怎么样呢?擅长做内容的人总不能已经有了成熟的内容输出和传播方式,还要去学怎么做产品盈利吧?那完全是另外一条路 。倒是擅长做产品的企业把内容做好比较有可能,有的做得还不错 。但是大多数做得一般般 。为啥呢 。毕竟,有个微博和公众号巴不得一天发10条广告 。做内容这东西,其实跟做产品一样,都需要匠心精神 。不过内容电商绝对不是一件新鲜事儿,网友口中“红了就去卖衣服”,其实就是内容电商的一种 。叫,网红孵化?当然,有的人成功了,有的人失败了 。但是有的成功的人,也成功不了多久了 。因为红了就去卖衣服,而且是抄大牌,是有原罪的 。还是不走心 。没掌握到内容电商的火候 。最终沉淀下来的,都是内容和产品都走心的企业 。总结一下 。线下+内容 。电商未来的关键字 。产品+体验+售后 。自是不必说的,好的产品,才有未来 。
五、没经验怎么做电商赚钱没经验做电商赚钱:受众分析、关于竞品分析、流量分析、销售趋势、成本利润1、受众分析:产品卖给谁,有什么用处?竞争优势在哪里?比如:一个做家纺的卖家,产品是卖给28岁到35岁左右的家庭妇女,这类人一定是对质量有要求,有消费力,注重生活质量的人 。市场上119的四件套,这不是这群人想要的,市场上非主流个性印花的四件套,也不是这群人想要的 。简单素雅,成熟稳重,价格中上,这才是她们的定位 。当你店里的产品,符合某一个目标群体的多维度需求,这才是完美的受众分析 。2、关于竞品分析:首先,要确定哪些是竞品,就是能直接把你客户抢走的产品,都可以是你的竞品对手 。买399元四件套的客户,就不会冲着便宜就随便去买150元的四件套床上用品贴身程度如此之高,有点消费力的女人都不会忽视床品质量 。那150元的四件套,就不是你399元四件套的竞品,无需过多的关注,但也要注意,可以当做潜在竞争对手 。3、流量分析:竞品确定后,分析流量结构,有多少是搜索流量,多少是平台页面给的个性化流量,广告占比多少,PC无线比例怎样等 。不同品类的流量结构是有不同特性的 。比如海参这个类目,流量池特别小,UV价值特别高,广告流量整体也很小,但广告成本比较高 。搜索流量和老客户回访的占比极高的,比如服装,很多中低价位的爆款广告占比极高,拼的非常凶残 。分析流量结构可以帮你确定,哪些流量渠道是最容易提升和争取来的 。这样你拿钱,就知道把钱花在哪来做提升而且 。4、销售趋势:日销售,7天销售,30天销售的情况是涨势还是跌势,涨跌幅度有多少?再分析,这样的销售趋势下,搜索流量是涨是跌,涨跌幅怎样?销量永远都是影响搜索的极大权重之一,确切的说应该是销售趋势营造的好,流量自然增涨的快 。分析同行搜索资源比较好的店铺,销售模型是怎样的,想办法通过促销和广告及活动,来打造一种销量的增长模型,分析流量和销售数据,可以给自己未来做爆款计划 。5、成本利润:产品定价多少,成本大约多少,包装快递扣点广告成本大概多少?赚不赚钱?避免选一个全平台都在使劲烧钱的品类挤进去鱼死网破,最终所有人都亏惨 。比如家纺中的蚕丝被,不少想尝试的老板花了许多钱后,放弃了 。比如女装里的衣服,多少工厂想开辟线上电商业务,最后烧掉一大笔钱,最终放弃 。
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六、电子商务的就业方向有哪些??电子商务以后就业方向还是很多的 。比如以下:首先,电子商务:其实也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化 。其相关岗位有以下几类:一、技术类:⒈电子商务平台设计(代表性岗位:网站策划/编辑人员)⒉电子商务网站设计(代表性岗位:网站设计/开发人员)⒊电子商务平台美术设计(代表性岗位:网站美工人员)可以往两个方向发展:总结:偏技术类的:网站设计师、网站程序员、网站维护管理、erp实施顾问、erp技术员、软件开发员、软件技术支持、网上商城维护人员等等 。二、商务类⒈企业网络营销业务(代表性岗位:网络营销人员)⒉网上国际贸易(代表性岗位:外贸电子商务人员)⒊新型网络服务商的内容服务(代表性岗位:网站运营人员/主管)⒋电子商务支持系统的推广(代表性岗位:网站推广人员)⒌电子商务创业:借助电子商务这个平台,利用虚拟市场提供产品和服务,又可以直接为虚拟市场提供服务 。综合管理类⒈电子商务平台综合管理(代表性岗位:电子商务项目经理)⒉企业电子商务综合管理(代表性岗位:电子商务部门经理)总结:偏管理和营销类的:项目策划,营销创意,网络产品销售,等等 。学习课程:1.基础课程:电子商务概论、经济学、管理学、会计学、运筹学、统计学、英语、网络营销、市场营销学、现代企业运作、计算机基础与应用、C语言、网络与数据通讯技术、数据库原理与网络数据库技术、电子商务原理以及决策与支持,网站设计,网页模板设计等相关课程 。2.专业课程:电子商务系统的分析与设计、网络营销基础与实践、电子商务与国际贸易、电子商务信函写作、电子商务营销写作实务、营销策划、网页配色、Dreamweaver网页设计与制作、Web 标准与网站重构、FlashAction Script 动画设计、UI 设计、Asp;电子商务网站建设、电子商务管理务实、会计电算化、Photoshop、经济法、ERP 与客户关系管理
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