一、电子商务中的Q1、Q2、Q3、Q4分别指什么?
即指四个季度季度 , 如下:Q1—一月、二月和三月第二季度—四月、五月和六月第三季度—七月、八月和九月第四季度—十月、十一月和十二月
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二、q3是什么意思
三、电子商务会是怎样的发展趋势?
根据目前的市场发展情况 , 艾瑞咨询认为 , 未来中国电子商务市场将呈现:(1)2011年第三季度中国电子商务市场将继续稳步发展 , 市场交易规模将超过1.7万亿元;从市场结构来看 , 以网络购物和在线旅游预订为主的2C市场增速将继续高于2B市场 。这样一来 , 网购和在线旅游预订在电子商务中的市场份额会逐渐增加 , 还有很大的发展空间 。(2)联盟合作和多元化发展将促进B2B企业不断提高服务水平 。比如 , 如果阿里巴巴和交通银行在5月份达成战略合作 , 双方将在很多方面展开合作 , 比如快捷支付、移动支付、中小企业网络融资等 。此外 , 6月 , B2B电子商务服务联盟成立 , 并斥资3000万元扶持一大批传统中小企业 。(3)网购市场逐步规范 。4月 , 商务部发布《第三方电子商务交易平台服务规范》 , 允许消费者在冷静期内无理由取消订单 。该规范将大力推动中国电子商务尤其是网购市场的规范化 , 从而不断提升消费者的购物体验 , 网购市场将持续高速增长 。从这些数据来看 , 我国电子商务正处于快速发展时期 , 市场交易规模也在快速增长 。正是因为这种快速增长的趋势 , 有人说整个电商行业将面临重新整合或者洗牌 。有人说电子商务有泡沫 , 但也有人认为电子商务会有光明的未来 。为此 , BNET商业人才网采访人员采访了一些电子商务专家 , 让我们看看他们如何看待电子商务未来的发展趋势 。随视传媒业务发展副总裁沈燕表示:“作为最大的电子商务公司 , 他们期望最终形成寡头垄断 。也许前五名会安身立命 , 后五到二十名会被干掉 , 可以有效降低媒体成本 。比如今年团购的存在 , 对电商来说是很不愉快的 , 但我很怀疑团购网站退潮后 , 网站的价格会降低 。所以 , 我认为现在巨头企业联盟和生态系统之间企业联盟的斗争 , 就是网购和淘宝商城的竞争 。例如 , JD.COM购物中心的百货商店开始出现店中店 , 如果它们的类别在未来能够得到支持 , 将会发生一些非常具有爆炸性的事情 。比如独立电商的合作 , 卖衣服鞋子的合作都会上市 , 可能会发生 。从Suning.cn换总经理事件可以看出 , 传统企业进军电子商务其实很难 。对于传统企业 , 包括运营商 , 包括华南代工发展起来的 , 他们发展电商真的是边开车边换备胎的艰难动作 。不发展等于等死 , 发展等于找死 。这是没有办法的 。我们估计明年将是传统企业大规模进入电商渠道的时期 。作为制造企业 , 电商渠道的销售肯定是这样的 。”中国房地产信息集团副总裁快乐马(Happyma)表示:“我个人认为2011年电商行业才刚刚起步 。所谓刚刚开始 , 就是包括网民在内的所有参与者一直在共同努力 , 培育电子商务繁荣的几个必要元素 。比如习惯、支付、物流、交易环境、政策等等 , 都不约而同的在制造或者推动电商行业的成熟 。为什么大家在2011年才发现 , 2011年以来电商行业发生了很多大事 , 整个电商的发展进入了齐头并进的时代?除了综合店 , 还有一些垂直店 , 综合店发展成垂直店 , 垂直店发展成综合店都无所谓 。未来几年 , 会有爆发式的增长 , 没关系 。最终会有一些有价值的公司生存下来 。
Qieke.com首席执行官郑松表示:“我认为电子商务是一个发展趋势 。任何一种技术进步 , 其目的都是为了给人们的生活和工作带来更多的便利、简单和方便 。基于这个前提 , 实际上已经验证了 , 只要人们更方便 , 消费更简单 , 电子交易和电子商品流通就会普及 , 被大多数用户接受 。比如团购 , 就是最早爆发的欧洲商业模式 。团购之所以能被如此广泛的接受 , 尤其是在用户层面 , 是因为它真正符合用户的消费习惯 。”北京亿玛在线运营中心高级总监秦表示:“首先从市场环境来看 , 规模会越来越大 , 其增速会略有回落 , 会一直往上走 , 但趋势比较平缓 。其次 , 就用户而言 , 线上用户肯定只覆盖了一小部分 。目前有3亿在线用户 。随着科学技术的日益普及 , 在线用户的数量将会增加 。中国市场要有这个发展基础 。具体来说 , 某个行业的竞争越来越激烈 , 有两个方面 。第一 , B2C商家越来越多 , 每个人都有自己的竞争力 。看谁扬长避短 。第二 , 大B2C垄断资源 。越大 , 锁定资本的成本越低 , 抢夺用户的成本越低 , 新进入者的门槛越高 , 这就是这两方面的竞争环境 。”易到资本的王晓鹏表示:“总体来说 , 电子商务会有一个很好的发展趋势 , 无论是C2C , B2C , 移动电子商务 , 还是现在非常流行的O2O 。其实只是呈现形式上的一些变化 , 但归根结底 , 这种变化是传统的纯线下变成了电子化 , 这已经成为一种不可阻挡的趋势 , 并且有愈演愈烈的势头 。一开始是一些小商家卖二手货 , 后来慢慢开始卖一手货 , 再后来大B2C开始跳出来 。现在传统的品牌商或者零售商开始做电商 , 有的开始以服务的形式做O2O 。从中我们可以看出 。
出电子商务越来越深入我们的商务活动中 。未来 , 虽然会有一些不太行的公司被刷下去或是被并购 , 但是我们相信剩下的公司经过被洗礼之后 , 堪比红军2万5千里长征 , 剩下的公司一定会更好的发展 , 成长环境也会更加健康 , 相信会有更多的公司上市的 。”随着中国电子商务市场交易额规模持续快速的增长 , 有专家预计未来3到5年内电子商务市场的这种增长态势仍将维持 。特别是随着近两年来政府对电子商务的重视程度日益加大 , 相继出台多个支持鼓励政策 , 会对电子商务市场未来的发展起到极大的助推作用 。同时 , 随着电子商务配套服务体系(物流、支付、客服等)的建立完善 , 我们相信未来电子商务市场将逐渐走向稳健和成熟 。
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四、线上品牌 , 什么是线上品牌 , 如何做好电商线上品牌营销什么是线上品牌?怎样可以更好的经营好线上品牌?营销在品牌中的地位是什么?笔者从营销角度 , 探访了线上品牌经营过程中的一些经验与教训 , 我们可以从品牌角度聆听一下实战者的真实心声 。Q1 什么是线上品牌?我们可以把所有在互联网上正在经营的品牌 , 都统称为“线上品牌” , 这是一个涉及电商的称呼 , 但是有些诞生于线上 , 有些从线下转型而来 。线上规避了繁琐的地区渠道 , 又正在形成更多的纯电商品牌 , 这是一个先定位 , 还是后转型的问题 。Q2 具备哪些条件可以更好经营线上品牌?狭义的说 , 有钱有人就是最好的条件;广义的说 , 生意更依靠环境和时期 , 有个前提是你想把这个品牌做多久 。长线和短线是两种完全不同的目标维度 , 如果你认为所有人的答案都是长线 , 那我认为我们并没有在探讨一件事 。线上营销也是营销 , 它依旧基于良好的产品设计、产品质量 , 还有市场营销 。有人说服务也是 , 但刚性的元素一定来自产品 , 其次是剩下的那些 。营销只能决定在产品固有的基础上 , 市场有多么接受它 , 服务是口碑 。Q3 如何看待营销的重要性?举个例子 , 某些品牌的定位很清楚 , 他们知道自己所面对的用户群是哪些人 , 所以在面对一个或多个群体时 , 营销有点类似“功弱点”的意思 。用户想要什么 , 从不会主动告诉你 , 这需要营销者自己设计方式 。营销在某些情况下 , 是弥补产品弱点的作用 , 营销也是为了更好地包装比较普通的产品 , 来增加其他价值 , 营销是让消费者快速接受品牌的唯一渠道 。我还想补充一些 , 营销不是单纯的去做执行 , 而是带动 , 营销可以带动产品的改进 , 可以带动用户的需求 , 甚至缩短商品流通环节 。没有营销 , 就最好别谈电商运作 , 这是最区别于线下零售的一个方面 。Q4 最有效的电商策略是什么?符合你的品牌定位、产品定位、人群定位 。如果永远靠降价 , 这样的品牌无法长期经营下去;如果永远靠流量 , 那么你解决的问题实质是问题 , 这更偏向市场策略 。笔者认为的策略应该分成两个区域规划 , 第一是在品牌内部 , 第二是在经营渠道 , 品牌内部要解决职能之间的思路统一 , 避免大家都在固执地做自己 , 经营渠道也很重要 , 没一个渠道的营销方式都有特点 , 要照顾渠道用户习惯 。有些渠道搜索的应用相对频繁 , 这就得解决搜索结果的问题 , 有些渠道位更加奏效 , 你就得争取更多的好位置 , 并做出好视觉 。当然 , 还有一个不可忽视的问题 , 你的竞争对手 。策略这种概念本身并不是一个落地的实物 , 它更像一个指导方针 。如果可以把长期目标合理分解 , 策略就会变得更有针对性 。Q5 怎么形成品牌调性?品牌调性 , 我们可以把它理解为品牌文化 。十块钱的商品可以有 , 一块钱的也可以有 。文化的概念太过广泛 , 其实更多的是一种商品的精神财富 , 这种财富是消费者在购物中所享有的额外部分 , 比如情感或者心态上的 。首先 , 任何一种调性都要经过一个时间段才会形成 , 你也可以理解为 , 调性需要经过时间与人的考验 。其次 , 这种文化应该紧密贴切你的商品属性 , 商品是做什么的 , 调性就要与它有关 , 过高或过低都会牵强 。最后是细化 , 对于营销细节的细化 , 注重点会变得越来越多 , 企业管理者所关注的细节也会越来越多 , 没有细节就没有调性 。Q6 如何迅速地上线开售?从电商网站政策与操作流程上看 , 现状已经明显好于过去 , 手续齐全的情况下 , 准备工作不会很久 。但是在链环节 , 熟悉电商操作的人群不一定对这方面也同样擅长 , 比如备货问题 , 这直接关系到你的资金问题 , 备货过多显然要比备货不足看起来更加严重 , 产品如果涉及尺码问题 , 尺码结构同样需要提前做出判断 , 当然如果你做的并不是一个全新产业 , 应该可以从正在经营的对手那儿找到点借鉴 。商品上线意味着你的品牌正式进入人们眼中 , 只是或许看到它的人还并没有很多 , 你需要解决在少量人看到你的品牌后所作出的反应 , 可以说这是首个任务 , 因为这部分人几乎是完全陌生的 , 是首批潜在消费者 , 如果是我 , 我需要与他们建立更加“特殊”的关系 , 这很实用 , 因为他们会给你最真实的反馈 , 即使他们没能成为你的顾客 。Q7 哪种线上品牌最好做?判断哪类品牌相对好做 , 首先是具备消费市场 , 其次是容易培养品牌沉淀(内涵) , 最后是展示你的品牌在哪些环节与众不同 , 它应该有一个人们喜爱的理由 。这是互联网独到的思路 , 找不到这种喜爱的潜在关系 , 就意味着品牌是否可以顺利地经营下去 。Q8 线上品牌一定是自主研发、自主生产、自主经营?不会 。作为创业公司 , 它应该有第一属性 , 哪方面强 , 哪方面就会主导 。产品研发类公司一般更专注产品设计 , 这种情况通常是寻找合作营销公司 , 生产型企业注重制造产品 , 并不一定对电商有能力操作 , 经营公司是最有可能快速进入电商零售的角色 , 国内的实际情况就是几个熟悉线上营销的朋友组成创业团队 , 他们寻找有能力的研发组织 , 或者借助那些OEM工厂 , 来改造现有产品或者设计全新产品 , 并应用自身的营销能力来达成品牌 。这样的组合非常多见 , 甚至包括比较大的几个电商品牌 , “做自己更专的事”和“找别人更专的事”形成了条件的组合 。Q9 有哪些成功的案例可以借鉴?个人认为“小狗”是近几年里比较有借鉴意义的 , 从营销整体的角度看 , 这家公司成立时间比较早 , 跟随进入互联网的时间相对也很早 , 现在的情况是在各大平台的同类产品中 , 都有它非常明显的身影 , 首先这要归功于它的产品理念“小狗让生活环境更干净” , 其次是产品外观识别度非常高 , 定价又相对很亲民 , 然后对于新型产品的尝试 , 包括目前比较流行的智能扫地机器人 , 总结看 , 小狗电器既遵循了实物实用性 , 又在这一基础上增加了自身品牌个性 , 这个因素非常关键 , 并不是讲所有线上品牌都应该有外观个性 , 但一定要有一个属于自己的明显标签 , 然后是应用电商的特点 , 参加平台促销活动 , 积极组织用户参与交互 , 或者借助周边行业增加流量等等 。Q10 传统企业转型有多难?很难 。第一他们更害怕互联网对传统市场的冲击 , 这是一个不可忽视的矛盾 。第二他们更注重产品革新 , 往往忽视对用户态度的转变 。第三传统品牌硬性的东西很多 , 而互联网与电商很多事情需要靠软性 。第四往往传统品牌忽视最多的就是情感体验 , 甚至有些企业还没有想到这点 。第五竞争加剧了对价格的敏感 , 以及对每个电商渠道的限制 。第六品牌自主经营平台大多缺乏经验丰富的合作伙伴 。总结说 , 传统企业转型电商这个过程 , 网络赋予的理论化内容过多 , 容易导致传统企业在什么都想要的情况下 , 哪一个都没有完全得到 , 另外不可忽视的人 , 也是转型当中的一种无形阻力 , 传统品牌转型的第一步就是内部人的转型 , 是内部思路的转型 。Q11 小而美and大而全?先说小而美 , 更适合都市比较惬意的年轻人 , 非必备品居多 , 例如手、摄影周边、电影周边、茶或咖啡、挂饰、家居摆件、玩具等等 , 这一类小而美的品牌在经营途中多少也会面临转型问题 , 或是增加更多的衍生商品 , 或是形成系列革新商品 , 总之都要变 。大而全 , 就很像无印良品的模样 , 营销可以根据社会事件的转变随时找出匹配产品 , “Back To School”就对应展示了它的书桌、椅子、、照明、收纳、笔、本等等 , 同样无印良品的服饰、化妆以及母婴类目 , 都已经形成比较成熟的“生活方式体” , 这种产品种类广 , 且风格一致性明确的品牌 , 虽然同样来自实体店 , 但在线上的表现依然会比较强烈 , 尤其在一些没有店铺的二三线城市 , 选择网上购买 , 解决了不少人的问题 。Q12如何策划品牌营销?任何时候都不要错过任何一个告诉对方你爱他们的机会 , 对方其实就是顾客 。我们策划的最终目的是产生消费 , 如果没有消费结果 , 就等于没有最终目标 。我们需要考虑用户与用户之间的差别 , 女性用户的额外消费相对更多 , 我们也需要考虑利用平台的销售规则 , 用小额损失带动大额消费 , 我们还需要建立成交要靠选择的思维模式 , 为用户设定最大利益化的选项 。
五、拼多多为什么给我转账五分钱是什么意思?是拼多多的一种活动 , 如果觉得没必要可以不参加 。1.我们可以开通短信通知业务来随时收取短信 , 了解银行卡的转入转出以及余额 。当拼多多转账给您 , 您确认接受后 , 手机会有短信提示您 。2.农行修改预留手机号码必须到银行柜台办理 , 一般需要携带身份证、银行卡和手机到柜台办理 。在办理时一般需要填写申请表 。在办理时一般需要经过取号、排队、叫号、办理等流程 , 在办理时过程比较简单 。3.用户更换手机号码后要及时到银行柜台办理更改手续 , 防止自己错过重要的交易 。在银行柜台办理更改手机号码手续不会收取手续费 , 用户可以放心办理 。农行开通手机短信服务 , 每个月会收取2元的服务费 。4.农行预留手机号码非常有用 , 通过手机号码可以把银行卡顺利绑定到第三方支付平台 。然后用户使用银行卡内的钱在第三方平台购买理财产品或者转账消费 , 比如现在流行的扫码支付都可以使用绑定的银行卡付款 。5.如果农行银行卡资金往来比较少 , 用户可以考虑关闭手机短信服务 , 通过其它途径关注银行卡账户资金的变化 , 比如关注农行公众号绑定银行卡后就可以关注资金变化了 。还有就是在手机上安装农行app也可以关注账户资金变化 。一、短信通知手机号码修改:1.掌银:请您登录掌银APP , 点击“全部→助手→短信通知→维护/注销” , 可修改短信通知手机号、短信通知起点金额、是否显示余额及缴费账户(掌银 苹果12 , ios14 , 掌银版本1.5.1) 。2.网银:请您登录个人网银 , 点击“安全→消息服务→修改” , 可修改短信通知手机号、短信通知起点金额、是否显示余额 。(需验证K宝或K令)(网银 苹果12 , ios14 , 网银版本6.7.0)3.柜台:请卡主本人持有效身份证件和签约短信通知的借记卡到全国任一农行网点修改 。二、个人掌银手机号码修改:1.掌银:如您使用个人掌银6.0版本 , 您可点击右下角“我的-安全中心-登录设置-登录手机号” , 再点击右上角“添加”输入新增加的手机号(该手机号需未注册过我行掌银)获取验证码并刷脸验证通过后 , 使用新增加的手机号登录掌银 。(掌银 苹果12 , ios14 , 掌银版本1.5.1)2.网银:请您登录个人网银 , 点击“安全→手机号码→掌上银行” , 点击“新增” , 输入要新增的手机号 , 并通过安全工具进行认证;新增完成后再次选择需要删除绑定的旧手机号 , 点击“删除”完成掌银登录手机号的修改 。(掌银 苹果12 , ios14 , 掌银版本1.5.1)3.柜台:由于个人掌银绑定的手机号涉及到账户资金及手机银行使用安全 , 如需修改该号码:请您携带本人有效身份证件、银行卡至我行任一网点办理或请您登录个人网银操作 。
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六、拼多多钓鱼团是什么意思意思就是你要操作的款做6个待拼团在那 , 有意向的买家一般看到就会去拼团 。俗称钓鱼团 。拼多多 , 是国内移动互联网的主流电子商务应用产品 。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台 , 成立于2015年9月 , 用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团 , 可以以更低的价格 , 拼团购买优质商品 。拼多多旨在凝聚更多人的力量 , 用更低的价格买到更好的东西 , 体会更多的实惠和乐趣 。通过沟通分享形成的社交理念 , 形成了拼多多独特的新社交电商思维 。2019年12月 , 拼多多入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌.2021年3月 , 黄峥辞任拼多多董事长 , 由联合创始人陈磊接任 。截至2020年底 , 拼多多年活跃买家数达7.884亿 , 成为中国用户规模最大的电商平台 。2020年3月11日晚间 , 拼多多在盘前发布了该公司截至2019年12月31日的第Q4及全年未经审计财报 。财报显示 , 2019年全年实现营收301.4亿元 , 较上一年同比增长130% 。非通用会计准则下(NON-GAAP) , 平台Q4经营亏损13.4亿元 , 对比上一年同期为21.1亿元 , 对比Q3为21.2亿元 , 同比、环比均大幅收窄 。用户数据方面 , 截至2019年底 , 拼多多年活跃买家数达5.852亿 , 单季度净增4890万 , 较上一年同期净增1.67亿 。2019年Q3及Q4两个季度 , 拼多多活跃买家数净增1.02亿 , 全网全域用户的覆盖率仍在提速增长 。
【仅限电商使用是什么意思 电商中q3什么意思,奥迪q335tfsi是什么意思】
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