投稿|黯然失色的乐信未来何去何从?

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图片来源@视觉中国

文|博望财经 , 作者|紫杉
曾经的分期电商第一股乐信 , 如今早已远离了它的高光时刻 。
截至2022年6月2日 , 乐信股价已经跌至1.91美元 , 较2017年末上市发行价9美元破发逾七成 , 与历史股价高点20美元 , 更是遥不可及 。
悲观情绪牢牢压制着乐信的估值 。
5月31日 , 乐信(NASDAQ:LX)发布2022年第一季度未经审计财务业绩 。财报显示 , 乐信总营收17.12亿元 , 比2021年第一季度下降41.77%;归属于公司普通股东的调整后净利润为1.29亿元 , 比2021年第一季度下降了83.27% 。
【投稿|黯然失色的乐信未来何去何从?】净利润大幅下降的同时 , 逾期率也在不断攀升 。2022年第一季度 , 乐信90天以上逾期率为2.4% , 而去年同期 , 此数值仍为1.84% 。
更值得一提的是 , 从财报数据来看 , 乐信的营收、净利下滑已然成为一种趋势 。继去年二季度开始 , 乐信的业绩颓势一直在持续 , 特别是从2021年第四季度开始 , 乐信营收指标同比、环比的降幅都更加明显 , 净利润也已连续两个季度出现了大幅下滑 。
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数据来源:乐信业绩报告公开数据
面对低迷的股价 , 颓势难扭的业绩 , 乐信的未来该何去何从?
01、美股退市风险之下 , 积极谋求赴港二次上市事实上 , 聪明的资本早已提前嗅出了危险的味道 。
早在2年前 , 根据乐信披露的文件 , 京东持有乐信的股权便已经降至3.4% , 减持5个百分点;经纬创投持股比例降至4.9% , 减持5.4个百分点 。
此外 , 乐信创始人、CEO肖文杰持股也下降了3.3个百分点 , 投票权下降2个百分点;险峰长青持股下降1.4个百分点 , 投票权下降0.1个百分点 。
同时 , Magic Peak Investments Limited已不再在主要股东行列 。
可以看出 , 早在几年前 , 乐信的机构股东就已经大举撤退了 。
2022年5月 , 美国SEC将包括乐信在内的80多家中概股公司列入了“预摘牌”名单 , 尽管乐信明确表示 , 公司一直在积极探索可能的解决方案 , 以保护其利益相关者的利益;并将继续遵守中国和美国的适用法律法规 , 努力保持其在纳斯达克股票市场的上市地位 。
但客观的说 , 乐信在美股的退市风险仍存 , 且随着股价的持续低迷 , 这个风险并不小 。
面对更大的不确定性 , 乐信多次高调宣布 , 计划在香港进行二次上市 。
2020年 , 在Q2财报电话会议上 , 乐信创始人、CEO肖文杰明确表达对港交所二次上市的兴趣 。肖文杰称:“乐信本身是22家具备香港上市资格的公司之一 , 也在研究在香港二次上市的可能性 。在必要的时候 , 为了保护投资者和股东利益 , 乐信会继续评估当前局势并认真考虑 , 在合适的时机在香港二次上市 。”
2021年 , 市场又多次传出消息称 , 乐信将最快于2021年下半年在香港挂牌上市 , 初步计划集资约2亿至3亿美元(约15.5亿港元至23.3亿港元) 。但对此乐信一直没有做出官方回应 。
持续的雷声 , 并没有让市场看到真正的雨滴 。
直至今日 , 乐信拟赴港上市消息已热炒两年 , 但一直以来 , 乐信并无进一步实质性举措 , 二次上市能否成功 , 有待持续观察 。
02、历史包袱难甩 , 互金行业原罪性问题任遭诟病事实上 , 如今的金融监管态势 , 与2017年早已不可同日而语 。乐信能否成功实现二次上市 , 仍有诸多问题亟待解决 。
时至今日 , 乐信已将自己定位为“中国新消费数字科技服务商” , 但不可置否 , 乐信在2013年是以“校园贷”业务发家的 。在金融科技的下半场游戏中 , 乐信虽然属于转型较为成功的代表企业 , 但仍旧背负着历史包袱 , 诸多互金行业的“原罪”性问题 , 仍是它要面对的 。
在黑猫投诉平台上 , 乐信旗下分期乐相关投诉量高达5万余条 , 校园贷、暴利催收、高利贷、莫名被贷款、骗取会员费等相关投诉内容较为集中 , 且消费者对企业处理投诉的满意度仅为三颗星 。
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客观的说 , 庞大的C端客群、过亿的用户基数 , 都在一定程度上导致了乐信投诉数量的高企 , 而且 , 乐信的问题 , 其实并不独是乐信的问题 , 更多的反映出了人民群众对整个行业的态度 。
但不得不说 , 这些投诉 , 终将成为乐信合规路以及二次上市路上的绊脚石 。
今年5月 , 市场已经关注到乐信利率超过监管红线一事 。
对此 , 乐信公开对媒体表示“监管对于利率低于24%的整改要求时限是6月底 , 目前正在逐步压降 , 可能存在利率超24%的情况 , 会在6月底前完成整改 。”
如今6月已至 , 乐信能否真的能够如期全面完成整改 , 我们将拭目以待 。
03、裁员暴露经营压力 , 轻资本模式、小B市场或突围关键作为曾经享受到上市红利的企业之一 , 乐信的发展与同时期的企业相比已算不错 , 但在如今的市场环境下 , 乐信也开始了较大幅度的裁员 。
脉脉上 , 关于乐信裁员的讨论已有很多 , 外包服务人员在疫情下被连续拖欠工资也引发了员工不满 。
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企业的经营压力由此可见一斑 。
面对压力 , 这些年来 , 乐信一直在积极的进行战略转型升级 。
当轻资本模式成为近年来行业发展的主要方向时 , 乐信已有较为前瞻性的布局 。
早在2020年二季度 , 乐信已开始将轻资本业务独立披露 , 将收入分为三个部分:来自于电商平台的“线上直接销售与服务(Online direct sales and services income , 包括线上直接销售、会员服务及其他)”、信用服务(credit-oriented services)以及平台服务(platform-based services) , 其中平台服务收入主要来自不承担风险的轻资本业务 。
所谓“轻资本模式” , 也被称为“分润模式” , 此模式的核心在于助贷机构不需要再对资产进行“兜底” , 助贷机构只承担“导流+初筛”的职责 , 把来借款的客户做完第一道风控之后导流给银行 , 由金融机构自行决定是否向客户放贷、贷款额度多少的决策 。在此过程中 , 助贷机构不是像从前一样赚取风险收益 , 而是赚取获客渠道和风控技术的服务费 。
从披露的业绩数据来看 , 乐信的轻资本转型也确实取得了一定成效 。
2021年 , 乐信的平台收入为25.7亿元 , 占比22.6% , 较2020年的17.5%有所提升;2021年四季度 , 平台收入为5.4亿元 , 占比24.5% , 高于全年 。2022年一季度开始 , 乐信将平台服务收入、此前“线上直接销售与服务”项下的会员费及其他服务收入归入“技术驱动平台服务收入(Technology-Driven Platform Services)” ;近期发布的2022年一季度业绩报告显示 , 乐信技术平台驱动服务收入5亿元 , 占比29% 。
除了聚焦轻资本模式 , 瞄准疫情之下的新机遇 , 也将给乐信带来更多生机 。
针对当前市场上小微企业经营困境和严峻就业形势 , 乐信积极探索“小B”市场机遇 , 已联合数十家银行推出企业主线上提额、小微经营信贷产品“微乐贷”、就业人群专项产品“就业金”、“就业花”等 , 解决小微企业、新市民在经营、就业、创业中遇到的资金难题 。
5月25日 , 乐信又宣布基于乐信普惠旗下产品微乐贷推出“小店烟火计划” , 计划内容包含:专项提额、客服绿色通道、1对1专属服务、免息/折扣券4大服务 , 重点解决有需求的个人及小店在融资中面临的额度不足、放款周期长、服务深度不够、融资成本高等4个具体痛点 。
未来 , 深入探索以个人经营贷为代表的“小B”市场或将成为乐信重点发力方向 。
不过 , 面对越来越严格的监管环境 , 乐信持续努力的转型升级之路是否平坦 , 是否能够穿越死生交替的大气候 , 仍有待市场反复校验 。

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