VC|今年,大部分VC都活成了FA

【VC|今年,大部分VC都活成了FA】VC|今年,大部分VC都活成了FA
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图片来源@视觉中国

本文来源于微信公众号投中网 (ID: China-Venture) , 作者 | 喜乐  , 钛媒体经授权发布 。
说起来到底有些讽刺 , 我一个投资人朋友最近和我说了一个笑话 。
他说 , “干投资久了 , 一收到FA发来推项目的信息就本能地有些烦 , 总觉着对方是来骗钱的 。现在我也变成了自己讨厌的人 , 真是天道好轮回啊 。”
我这个投资人朋友任职于一家小而美的产业资本 , 最近他们接到上头下达的指令就是:帮被投企业找融资 。
这项任务光荣而艰巨 。光荣在 , 这是现在基金募资的核心竞争力;艰巨在 , 自家基金没余粮 , 其他地主子弹也紧俏 。“但情况就是这么个情况 , 现在不光是项目活得艰难 , 所有人都不容易 。
 01 2022最重要的投后:帮企业融资现在的VC/PE都在珍惜子弹 , 这是圈里公认的事实 , 造成如此事实背后有多种多样的原因 , 其中募资难是压在私募基金身上的大山之一 。一位知名天使投资人甚至在朋友圈发了一个段子:“这个项目 , TS出了 , 投前尽调做完了 , 过完投委会了 , SPA签完了 , 就差募资端完成募资了 。”
这与早年间著名段子——“项目已经找好了 , 经纬的A轮、红杉的B轮、BAT的C轮 , 就差xx的天使投资了”相差无几 。
段子是VC/PE行业正在面临巨大挑战的缩影 , 而VC/PE越发谨慎的投资态度 , 产生了另一个有目共睹的结果 , 即投资人将更多的心思放在自己的被投企业上 。
“我们今年最重要的事就是投后管理 , 再这样下去中小企业撑不下去了 。”北京一家人民币基金投资人这样说 。
今年3月份我写了一篇《一级市场 , 做好投后有多难?》 , 文章着重讨论的还是VC/PE做投后的边界在哪儿 。投后管理已经成为各家基金越来越重视的一个环节 , 有钱的大基金做起了码人头的工作 , 也即单独招上几十个投后人员 , 成立精细的投后管理部门 , 小基金则是投前投后一体化 , VC们身兼数职 。
共同点就是:为被投企业提供能力范围内全部的服务 。
如文首所提 , 投后管理正在发挥它前所未有的影响力 , 不光是项目方需要投资人帮忙 , LP(包括潜在LP)都在盯着投资人做这件事 。北京一家硬科技基金IR李九告诉我 , 现在LP都会看GP是不是有投后部门 。
李九提起自家的投后部门滔滔不绝 , 什么企业培训啦、政策咨询啦、后续融资啦等等无所不包 。说起来 , 市面上主流基金的投后服务其实大同小异 , 李九也没有否认这一点 。她也告诉我 , 组织投后是基金今年仅次于募资的大事 。当我问起“这么多投后服务 , 哪项服务提供的最为频繁”时 , 李九的回应是 , “帮企业融资 , 和政策咨询 。”
李九提起的“政策咨询”大多为政策方面对创业项目的资金补贴、场地支持、资源优待等 。“钱 , 才是硬道理啊” , 李九发出了感叹 。
02 做FA?VC不避讳如文首所言 , 如今的VC生生把自己活成了FA 。
先说个数据吧 。根据CVSource投中数据 , 2022年一季度中国VC/PE市场投资交易均值断崖式下跌 , 仅为2731.73万美元 , 环比下降25% , 同比下降22% 。2022年5月 , 投资案例数量393起 , 投资规模63.03亿美元 , 自年后国内的疫情反复影响下 , 投资市场持续下沉 , 在本期投资规模降至冰点 , 仅不足百亿美元 。
听上去有些像悖论:既然VC不出手投资 , 又怎么劝同行投自己portfolio里的项目呢?
我倒是收集到了一些回答 。上海一家美元基金投资合伙人张权表示 , 和专职FA相比 , 他们更相信圈里投资人的推荐 。理由是“大家都在一个圈子里 , 共识很多 , 试错率也会低一些 。而FA , 一般都是广撒网 , 给出的项目信息多少都有些装饰 , 时间成本太高了 。”
一位圈里大佬甚至告诉我 , 他也会亲自向其他大佬推荐项目 , “我们不太会避讳这个 , 他们有好的项目也会推给我 , 我聊下来觉得不错的就会跟进 , 不合适的就不投 。”
那么现在的VC做得了FA吗?
华东一家人民币基金的投资总监赵思觉得 , 和专职FA相比 , 他们到底还是轻松一些 , 只需要负责有限的被投企业 。除此之外 , 赵思还是有些悲观 , “我骨子里难以认同这是我的本职工作——我主业本就是投项目 , 现在却只能把帮企业完成后续融资当作KPI , 着实有点不习惯 。”
专注2B赛道的FA机构的刘启认为 , 尽管业内大家对FA评价褒贬不一 , 甚至贬低为主 , 他还是认为专业的FA要比VC更懂行业更懂投资 。对于当前VC/PE市场投资人不得不亲自下场帮企业融资的现象 , 刘启的反应比较漠然 , “这是周期使然 , 大家手里都没钱 , 都做不了什么事 , 自然就捡能做的做了 。总不能把人全裁了吧 。”
事实上 , 我也碰到过不少鄙视VC的FA , 他们形容前者为“自以为聪明的傻子” 。
撇去所谓的 VC/PE行业鄙视链不谈 , 业内倒是有一个共识 , FA不是轻易就能替代的物种 。仅2021年 , 一级市场FA参与交易金额达3404亿元 。
还有一个数据是 , 2014年 , FA参与交易的渗透率为1.5% , 2021年这个数字上升为18.61% 。在中后期市场 , FA渗透率更高 , 根据最新独角兽名录显示 , 超过37%的独角兽企业融资有FA的助力 。
其实还有一个最直观的体现 , 著名的“岁寒三友”中的两友就来自于FA机构 , 他们被追捧的言论都折射出FA在VC/PE行业中的位置 。
03 最重要的小事:看项目赵思在努力的调整自己的状态 , 主要是劝自己看多中国VC/PE市场 。
在投资放缓的大环境下 , 和赵思一样的投资人们都向我表达了周期早晚会过去的观点 。他们表示 , 现在的确处于市场冷静期 , 大家出手少而精 , 但这并不意味着他们要停止寻找机会 。机会体现在 , 依旧积极看项目 , 做好项目储备上 。
赵思认为 , 他相信蛰伏期才是体现真功夫的阶段 , 等窗口开启时 , 就看谁能跑得最快 , 谁能最高效地投中项目 。同时 , 赵思还说出了他个人对投后的想法 , “不应该盲目地抓投后 , 如果投的项目不好 , 再怎么奶也效果不大 。”
某餐饮基金投资人Joe也表示 , 尽管在线下餐饮饱受冷落的今天 , 他依旧坚定地认为餐饮行业大有可为 。虽然他们今年基本不投项目 , 但他依然保持着每天聊1-2个项目的习惯 , 并且做好备注 , “永远不能因噎废食 , 也永远不能失去一线的sense , 所以我们需要不断往前走 , 以此来训练自己第一时间嗅到市场变化的能力 。”
然而不得不说的是 , 如此积极的态度建立在越来越多VC从业者或主动或被动退出行业的基调上 。李九就经历了身边同事不断被优化的过程 , 她透露 , 有的同事是看到行业萧条 , 觉得没有前景主动离开 , 有的则是被上级优化 , 有的是原赛道被砍、调去其他赛道小组 。
留下来的总是幸运的 , 李九说 , 哪怕大家都不得不干起了FA的活儿 。
(注:李九、张权、赵思、刘启为化名)

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