电商 电商野蛮生长什么原因,又一电商倒闭

一、是什么支持中国电商野蛮生长?
我觉得主要是咱们这广泛的市场吧 , 因为咱们中国目前有13将近14亿人了 , 这个消费量是非常巨大的 , 只要你一个平台拥有两三百万的用户 , 那么你的平台就可以创造非常大的收益 。

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二、电商对实体经济的影响有多大
一、电子商务对传统零售业冲击20世纪以来信息技术迅速发展 , BB机、小灵通到智能手机 , 网络传播速度已达到惊人程度 , 现代社会已进入全民网络时代 。信息的网络式传播有利于商家将自己的商品展现给更多的人实现消费最大化 。与此同时 , 电子商务这种新兴商务模式正逐步渗入传统商业 。实体经济正面临着前所未有的寒冬 , 不少经营了多年的老店也不堪冲击 , 无奈贴出了转让和出租的告示 。零售商的困境也波及到上游的批发商 , 传统批发市场难现往日的红火 。实体经济面临经营困难 , 不少人将原因归结于电子商务的冲击 , 但除此之外 , 消费者购物习惯、精神需求、实体店经营压力以及宏观经济环境的影响也不可忽视 。实体店若想摆脱困境 , 除了提升服务质量、顺应潮流作出调整外 , 关键还是要找准自己的定位 , 扬长补短 , 错位经营 。二、电商与实体店对比分析(一)税赋实体店经营需缴纳各种税收 , 如营业税、增值税、企业所得税、个人所得税等 , 税赋对于传统零售业的压力十分大 。而电商税务监管几乎是个空白 , 电商进货可以开增值税发票 , 卖货不开票 , 然后出去倒卖增值税发票 , 不仅不缴税还从现有税收中切走一块 , 即使实行严格税收管理后这部分成本也将提高售价向客户转移 。电商主要税赋来源是增值税和营业税 , 而且电子商务作为战略性新兴产业被给予了税收优惠 。尽管中国近年来电子商务发展迅速 , 但网络零售占社会消费品零售总额的比重仍不足8% , 电子商务对其他领域的渗透和影响才刚刚显现 。为鼓励电子商务的发展 , 政府在一段时间内放弃所谓税收中性原则 , 对线上交易给予明确且有期限的税收优惠 。除此之外 , 电商线上税收征管力度不够也是造成电商与实体经济税收不公的原因之一 。(二)成本1、店面及员工等初期投资成本实体店的成本高于电商成本 。一家文化公司 , 一般来说 , 工商注册税务登记经营许可费用大约5万元 , 铺面房租看地段 , 门店装修费、雇佣员工工资、进货费等前期投资至少约七八万 。就电商而言 , 比如在淘宝开一家卖集邮册网店 , 初期投资大约只有几千元且与实体店相比不需要缴纳租金 。从成本分析 , 实体店成本远高于网店 。2、客户获得成本电商客户取得成本非常巨大 , 一般占到销售收入30%左右 , 有的甚至会高达50% 。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等 。而有很多搜索引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用 , 而这些流量中很少成为有效客户 。传统实体店坐落在某区域 , 实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户 。实体店通过不同促销措施、DM广告等宣传自己 , 吸引广大客户光顾 , 一般情况下容易形成忠实客户 。而电商和实体店客户忠诚度不一 , 电商客户忠诚度比实体店低很多 , 只要价格低服务水平差不多客户往往会流失 。电商客户取得成本与实体店比较没有优势竞争力 。(三)收入(价格成本差)商品流通经过的每一级代理都要交税 , 而且中国有大约15种税费 。传统实体店消费要经过五层代理:厂商、大区代理、市县代理、零售商 , 最后把商品卖到消费者手里 。每一层代理都要赚取利润 , 所以商品每经过一级代理就会涨一次价 。而电商产品直接从厂家取 , 直接通过电商平台销售 , 省去了中间成本与利润的增加 , 所以电商产品价格较实体店更低 , 更具竞争优势 。
三、电商与实体店未来发展趋势(一)电子商务电商有电商的优势 , 实体店也有电商无法替代的长处 , 实体店与网店优势互补相互结合或是经营发展模式方向之一 。就电商而言 , 开启并完善线下扩张是其趋势 。首都机场的国门汇项目正式启动招商 , 阿里巴巴、腾讯、国美在线、苏宁易购、银泰等多家电商平台及品牌企业出席了国门汇项目推介会 , 其中阿里巴巴携部分天猫商家一并前来进行项目考察 , 其中很多电商都希望在机场尝试落地 。除了上述电商品牌以外 , 麦考林、兰缪、钻石小鸟、珂兰钻石等品牌皆已设实体店 。这正体现了电商与实体经济相摩擦并走向融合的趋势 。(二)实体店1、集中化:大卖场、购物中心、专业店占据市场的份额越来越大 , 越来越多的商家、品牌愿意进驻Big-Box 。以杭州为例 , “集盒”聚集不同行业实体店的商业模式正在兴起 。2、多元化:多元化表现在商业的组合模式上 , 多种业态组合为消费者提供全方位的消费感受 。具体体现在娱乐、零售、餐饮、休闲、文化、艺术等等 。3、人性化:目前新建商业物业建筑设计、业态布局等等已经开始考虑人性化因素 , 比如在商业中心内设置轮椅通道 , 在厕所的卫生间设置婴幼儿专用座椅等等 。4、主题化:为了区别于其他商业中心 , 越来越多的商业中心采取主题化的方式来强调自我的定位和特色 。5、文化趋势:(1)在商业中心加入文化元素 , 比如三里屯Village的画廊 。(2)比较好的商业中心会招一些历史悠久的大品牌来镇店 。6、增强消费体验:在电脑面前或者拿着手机网购根本感受不出消费的那种热闹劲 , 我们看到的只有销售数字和评价 。实体经济对于整个消费环境的感知 , 是电商没法替代的 。
三、新电商模式到底有哪些优势?
_原题为:2019年中国社交电商行业市场现状及发展趋势分析传统电商社交化发展将成为大势社交电商正在异军突起2019年6月年中电商商品大促的势
头余温尚存 , 网购3.0时代下 , “买买买”的剁手党通过自设网店“卖卖卖” , 借助微信、微博等社交媒体向朋友圈推荐分享自己的心水好物 , 同时无需考虑进货、备货等问题 , 已经变身省钱达人 。尽管网络零售增速明显放缓 , 但是一种电商中的火热玩法——社交电商正在异军突起 。流量红利见顶 , 传统电商改革突破口社交电商 , 一种在网络平台上通过对商品内容的分享传播引导用户进行消费的新型业态模式 , 近几年风头强劲 。“互联网+”的浪潮下 , “社交+电子商务”凭借较强黏性、互动性、精确用户细分与巨大商业潜力以及较低营销、时间成本迅速发展起来 。罗振宇在跨年演讲《时间的朋友2015》里就提到:“未来的一切交易都将是社交” 。当下社交电商的红火 , 表明“未来已经来临 , 并且开始流行” 。流量红利见顶、巨头屹立的电商大势已定时 , 社交电商在传统电商中撕开缝隙 , 从毁誉参半到资本追逐 , 从今天“涉传”到明天上市 , 其顽强的生命力令人惊叹 。当前的社交电商主要分为三种模式:内容导购型、零售型和分享(拼团)型 , 典型代表产品分别为小红书、云集和拼多多 。社交电商主要三种模式分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理社交电商的发展基础离不开几近饱和的移动端渗透率以及体量庞大的网购市场 。截至2018年12月 , 中国网民使用手机上网的比例高达98.6% , 较2017年底提升了1.1个百分点 。而2018年社交媒体中的流量巨头微信的月活跃用户已突破10亿 。良好的移动互联网环境促进网络零售市场 , 进而成就社交电商的发展 。2017-2018年中国网民接入互联网设备使用比例统计情况数据来源:前瞻产业研究院整理根据CNNIC第43次《中国互联网络发展状况统计报告》 , 截至2018年12月 , 我国网络购物用户规模达6.10亿 , 较2017年底增长14.4% , 占网民整体比例达73.6% 。手机网络购物用户规模达5.92亿 , 较2017年底增长17.1% , 使用比例达72.5% 。2017-2018年中国网络购物、手机网络购物用户规模及使用率统计情况数据来源:前瞻产业研究院整理人、货、场去中心化 获客成本极低与传统电商相比 , 社交电商最大的特点就是“去中心化” , 把主动权交给用户 。用户不再是先产生需求再到电商平台采购 , 而是基于兴趣或社交关系 , 先通过熟人或社群的刺激需求再导向消费 。传统电商的交易成本主要由营销成本和渠道成本构成 , 社交电商主要为社交成本 , 通过裂变方式增长用户 , 因此获客成本极低 。社交电商与传统电商对比分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理社交电商的核心价值为用户流量 , 具体表现为对于用户的运营 , 以低成本获取优质稳定流量 , 以内容和社交留住用户 , 进而实现商业变现闭环 。2018-2019年两年 , 是社交电商的快速崛起的风口期 。2018年社交电商的融资总金额已超过200亿元 , 拼多多上市成为市值265亿美金的公司;贝店、云集、全球捕手等社交电商平台也迅猛开展 。由于几乎不需要任何门槛 , 社交电商催生了一批创业者 , 他们在缺少监管的情况下野蛮生长 , 在短短时间之内让社交电商行业乱象丛生 。商业模式陷入传销争议 政策出台规范化发展社交电商运作模式是在C2C(消费者对消费者)与B2C(企业对消费者)的基础上演变出来的新形态 , 此种模式属于社交电商经营的多级分销 , 容易演变为披着社交电商外衣的传销行为 。2019年3月14日 , 广州“花生日记”陷入传销门 , 被市场监督管理局罚款7456万元 。截止至2018年9月25日 , 《花生日记》APP形成了31530个以运营商为塔尖的金字塔结构 , 会员总数达21534555人 , 其中组织结构达到三级及三级以上层级的会员共有21496085人 , 占了全部会员人数的99.82% , 层级最多的链条已经发展至51层 。会员遍及全国各省市 , 收取佣金金额达456744401.69元 。涉案会员众多 , 层级数目繁复 。2019年3月18日 , “云集品”特大网络犯罪团伙以“共享经济”、“新销售”为幌子 , 成立深圳前海云集品电子商务有限公司 , 要求会员缴纳一定费用取得加入资格 , 通过设立多等级的会员制度组成层级 , 以发展人员数量作为计酬返利依据 , 引诱他人继续参与 , 骗取财物 , 涉嫌组织、领导传销活动犯罪 , 被深圳警方“一锅踹” 。除此之外 , 云集、贝店、环球捕手等社交电商平台的运营模式都深陷过传销的质疑漩涡 。网络传销因手段隐蔽、涉众群体广泛、标的虚拟化、违法成本低和首脑高智化等特征 , 游离于监管的“灰色地带” 。社交电商平台容易剑走偏锋 , 依靠“拉人头”扩张导向 , 虽然社交电商与传销相比各个方面大有不同 , 但是边界仍然模糊 。社交电商与传销对比分析情况资料来源:前瞻产业研究院整理政府法规以及行业内部的监管不到位也是社交电商运营模式屡屡出问题的原因 。社交电商不断壮大 , 行业不规范问题频出 , 引起了政府部门的重视 。2015年以来 , 我国政策监督政策不断完善 , 有关部门责任不断强化 , 为行业健康发展搭建框架 。同时 , 随着执法力度加强 , 有助于打破过去对微商行业的偏见和顾虑 , 树立正面行业形象 。2019年6月20日 , 市场监管总局等八大部门发布了《关于印发2019网络市场监管专项行动(网剑行动)方案》 , 加大了手机APP端包括社交电商在内的网络市场新模式新业态违法犯罪行为的整治力度 , 以求净化网络市场环境 。中国社交电商市场规模迅猛增长在年轻消费者增长、政策加码等多因素推动下 , 我国社交电商市场规模迅猛增长 。根据前瞻产业研究院发布的《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》监测数据显示 , 2014-2017年 , 我国社交电商市场规模迅速增长 , 2014年我国社交电商市场规模已达仅仅为950.1亿元 , 同比增长87.2% 。截止至2017年我国社交电商市场规模增长至6835.8亿元 , 较2016年的3607.3亿元还增长了89.5% , 年均复合增长率达到93.05% 。前瞻产业研究院预测2018年我国社交电商有望维持其迅猛增长的势头 , 市场规模将突破万亿元 , 达到1.14万亿元左右 , 同比增长66.77% 。2014-2018年中国社交电商市场规模统计及增长情况数据来源:前瞻产业研究院整理随着政府对网购市场的监管逐渐完善规范 , 社交电商的运营模式与传销的边界日益明晰 , 未来凭借着低获客成本的优势 , 传统电商社交化发展将成为大势 , 伴随更多玩家入局 , 各种新型社交玩法也将被探索应用 。
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四、如果实体行业全部都关闭了 , 只剩下电商 , 生活会变成什么样呢?往大了说房地产业崩盘 , 银行业崩盘 , 从而影响国民经济发展 , 往小了说年纪大了 , 不会网购的人没法儿生存 , 会网购的人生活必需品 , 常用品随用随买的东西也不可能都等着网上买 , 出门在外想喝点水都没得卖的 , 没有实体店肯定不行!想象一下 , 如果没有实体店 , 在街面上出现的人大都是快递员 , 大家想买的东西都看不见摸不着 , 人与人之间互相也没有交流 , 与商品也没有交融 , 那可真成了盲买瞎购了!那情景是不是很恐怖呀?
五、
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六、你认为互联网时代还能坚持多久?我认为互联网坚持不了多久 , 因为互联网和现实(老百姓)是严重脱节的 , 互联网是一列高速行驶的列车 , 而现实是一台农民地里的四轮车 , 你高速列车牵着一台农民地里的四轮车狂奔 , 你不把四轮车拽脱节才怪呢 , 互联网是高等知识分子玩的东西 , 你跟我们种地的农民讲什么互联网 , 互联网就是对我们平民百姓财产的一种绞杀和掠夺 , 互联网的发展使钱全部集中在电商和网红直播们的手中 , 钱不在我们当地流通了 , 市场也死了 , 使我们当地老百姓越来越缺钱 , 越来越穷 , 所以我说互联网和现实(老百姓)是严重脱节的 。
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