制造公司做电商做的好的电商为什么不自己建工厂，工厂如何做电商 _睿知

一、为什么做电商还要线下开工厂？
很多人开始做电商。当电商做强做大后，为了节省更多的利润，他们不得不自己开厂，自己在网上生产产品。你可以自己赚更多的钱。

文章插图
【制造公司做电商做的好的电商为什么不自己建工厂，工厂如何做电商】二、现在的电商是不是很难做哪？没有自己的工厂，就没有价格优势，有价格优势了，又没有质量了。是这样的吗？
不， B2C和C2C的电商红利已经过去，巨头占据了主要国家，这已经很难做到了，但是工业电商才刚刚开始。工业品制造商的B2B直销网络将很快成为市场主流。影响工业品价格印象的因素还有很多，不能只从有没有工厂，技术是否先进来考虑。如果产品采用领先的技术制造，价格和质量的优势是可以保证的。
三、大家来说说，工厂为什么样做电商比较困难.
工厂老板可能没有传统电商老板那么懂网络运营，他们需要的是一个阶段性的计划！你得写一个让他们觉得可行，有利可图，循序渐进的方案！计划不能太短。每个方面都要提，但是不能写的太详细，不然他们会有太多的疑问。重点是：人才分布、产品布局、运营费用、运营周期、盈利周期。最好每隔一段时间写一份计划！第二，你要有一个独立的部门，你可以掌控方方面面。不要过多接触他们的老员工，不要让工厂的人际政治把你打倒！多做少说，不要评论你部门以外的事情！三：和工厂的协调一定要有人联系，这样才不会出什么产品，自己找对人！工厂里的人不认识你，别人也不会出你的单子！四：有想法就一定要提出来，只要有利于发展。老板把它们给你是为了让你有利可图。你没想好，你没做好，人家只会怪你无能，不会怪他们的原因！五：有计划的花钱。今明两天不要专注。一个美女说大型广告一定要策划！可以，但是你必须赚一点利润！六：时刻注意与企业负责人沟通，了解他们的最新想法，以及如何配合你现在的人脉发展。不要在工厂旺季前做好入库准备，生产旺季他们就给你生产！七：你部门的工资是盈利的，员工提成要独立核算！别提了，不然你赚钱了，工厂都被你忘了！你也没有为你的团队赢得利益！放开胸怀，大胆去做。工厂老板都是风浪见的。他们不怕风浪。稍微能把握的就去争取吧！这些都是写给有一些操作准备的人看的。希望你能在这些平台上发展的更好！每个人都有时间为他人工作。做一个农民工，就要朝着当皇帝的方向前进！很多时候，你的工作是你积累人脉、资金、团队的开始！争取开个好头，以后才能跳！