钱大妈有多少家店钱大妈电商是什么，钱大妈有几家是盈利的 _睿知

一、钱大妈电商平台是什么网址？
谨防欺骗性平台。

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二、电商生鲜如何做？怎样和钱大妈这种社区店抗衡？
去过认识钱阿姨，去过龙口西，海明的几家店。我认为这仍然是一个让社区耳目一新的机会。那天有机会一定要和他们工作人员说一下，我也在考虑~
三、互联网电商能否撼动钱大妈这种社区加盟制公司的市场地位？
去过认识钱阿姨，去过龙口西，海明的几家店。我认为这仍然是一个让社区耳目一新的机会。那天有机会一定要和他们工作人员说一下，我也在考虑~

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四、谁能介绍一下社区团购究竟是什么东西？
社区团购模式是企业发起社区团购，整合供应链资源搭建社区团购平台，在社区内招募带头人(带头人基本都是社区店主或业主)，由带头人拉社区居民进群，共享商品链接，促进商品交易，消费者自己养自己。商品交易完成后，领导可以拿到一定的提成。社区团购模式是线上线下相结合的团购模式。是社交电商发展演变而来的新模式，主要是依托真实社区，利用邻里关系的团购模式。这种模式非常重视人与人之间的沟通，也是一种需要依靠信任才能持续的商业模式。
五、实体店最近效益不好，有什么方法能快速转电商？
实体店可以提供非常好的销售体验，有售前售后的支持。这种业态已经存在了几千年，如果和社交电商结合，未来会有更好的发展和表现。实体店做社交电商有两个思想需要纠正：第一，实体店习惯等着生意上门，而社交电商是主动的。在电商大面积拦截下线流量的环境下，实体店等他的结果就是坐以待毙，只有在今天的情况下主动出击，才能走出困境。其次，实体店是社交电商，店面不再是传统意义上的店面。不是你在路边开的店才算店面。你的店员和店长的朋友圈，微博，TikTok，官网，微信微信官方账号，小程序等对外开放的界面，都是店面不可或缺，不可分割的一部分。店面是无时无刻不存在的销售渠道，是交易的载体。—实体店如何做社交电商？—我们把线下客户引导到微信和社交平台，然后再引导到社区。线上管理客户，以社区化的方式延伸互动场景和交易场景，通过线上社区留住门店的客户，形成粘性，建立强社交关系，再通过运营实现多次交易。交易社交多次交易。实体店是先交易后社交，社交电商是先交易后社交。两者在销售和交易场景上有很大差异，似乎不能共存，但郁芳表示，实体店做社交电商更合适。为什么说实体店社交是实现交易达成的社交关系的多重交易，让关系更有趣更丰富！—玩转社群运营—比如楼下的杂货铺，这个杂货铺可以做社交电商吗？绝对的。顾客在店里付款的时候，说“如果哪天你不方便，我们可以送货上门”，让大家加他的微信。通过店铺的自然客流，把附近的人都聚集到微信号上，然后拉成一团在小区里玩。因为实体店有优势，可以打通基于地理位置的社交网络。因为实体店是依托特定位置的场所，可以辐射到周边的永久用户，用户有共同的生活场景。比如住在同一个小区，孩子上同一个幼儿园，经常去同一个健身房，在同一个菜市场买菜等等。我们会建立一个以店铺为中心，以店主为中心的集团。这个群体一定是建立在生活互助基础上的群体。假设这个食堂在联合广场，店主建一个群，群内成员基本都在联合广场附近办公，大家可以互动聊天，交换需要的商品。比如这学期幼儿园只剩几个名额，群里有人通知大家家里有适龄儿童要提前报名；比如附近有个老中医按摩很好，有人推荐给肩背不舒服的人。就像前两天刚过去的山竹台风，你一定看到一些群提醒大家关好门窗，准备一些干水等。更多这样的人在群体中会不断升温，而这是传统物业的短板。聚集在附近的人，在互相保护对方隐私的前提下，在生活中必然会有一些关于周围信息的交流需求。这种需求是一直存在的，也是最好的起点。附近药店、美容会所、鞋店、服装店、儿童游乐园、美容店等。甚至大排档都可以这样。-打造业主IP-你要做的就是打造自己的个人IP，创造一个诚信、可靠、乐于助人的好业主现象。比如帮助附近居民在群里传播寻找丢失物品的消息，及时告知群友小区治安和环境问题让大家注意，帮忙收快递和暂存东西。久而久之，群体就会变得温暖，群体成员之间的联系也会越来越紧密。像烧烤这样的需求会产生
人聚在一起，需求自然会被激发，可以做分组砍价等活动，推荐畅销产品。假设一个场景，比如我是楼下小卖部的老板，在群里召集小区几百户人家，晚上在群里问谁想吃烧烤，然后发一些诱人的烧烤照片或者烘焙视频。告诉大家烤牛肉串有货，免费，三串十块钱，订单马上送上楼。比如业主团喊：附近一家店的小龙虾很好吃，拼团可以打六折买。如果有人想要，请快速下单，送货上门。肯定会有心动的时候，尤其是现在。
上班族都没有时间做饭，偶尔吃一顿好的价格还不高，也就会跟风买了。还可以在适当的时候，比如说国庆做特价、拼团，达到一定人数就给相应的折扣，促使大家相互推荐和跟风，激发人们的购买欲望。本身都是相识，群友之间就会有一种天然的亲切感和信任，还解决了最后一公里的问题，在勾起欲望之后自然就会找店主买买买了。这样的话生意就会源源不断的来了，在实体店，特别是小区周边的店，居民聚集区附近的门店，是很容易做起来的。因为它所截取的客流，无非是两种：一种是即时性需求，通常是一些生活用品，选择就近购买，比如说家里今天缺瓶酱油，要用才去买；还有一种就是激发性的需求，比如路过水果摊，看到有人在排队买草莓，觉得新鲜味道好就买了。连锁门店如何做社交电商？—线下连锁店的难处—我们可以看很多商业实体，特别是shopping mall，里面一半以上是必须到店服务的，比如说到店做SPA、到店喝咖啡，饭店餐饮这类型是最多的。儿童游乐园、看电影、电子游戏机室、做美甲……目的就是把大量的人流聚集起来，将人们的餐饮、娱乐购物等需求不断被激发出来。所以，类似万达这种shopping mall就会拦截掉周边居民对其他实体店的需求。商业中心人流量大，居民大多以家庭为单位出行，带着老人小孩去娱乐消费。这就必然导致那些居民区附近的实体店生意越来越差，大量的需求被这些shopping mall拦截。传统意义上的连锁门店现在的生意越来越差，难道只能寄希望于入驻shopping mall这种商业中心吗？要知道收的费用也是大头，这个时候连锁门店就必须要转变观念主动出击了，不能守株待兔坐以待毙。—团队运作，多元化经营，提供增值服务—实体连锁门店做社交电商可以增加对系统、技术、工具、社群的一些运用。有条件就搞一个专门的部门：技术上开发小程序、商城等，搞拼团、秒杀的玩法，利用小程序等工具裂变；运营上设立多个微信号，打造朋友圈，运作发圈内容，做一系列的产品设计和活动策划。部门运作之后，将店面的人流导到线上。做传统实体连锁零售的，类似于钱大妈，开在居民区附近，如果做成社群，卖一些相关生活刚需用品，定期搞一些秒杀、团购。相比实体店店面宣传而言，建个群做营销就很方便了，且更直达用户。然后告知群友线上购买支持送货上门。当周边只有你家可以线上购买负责配送，它的魅力就发挥出来了，无论客户到不到店都能购买且免去拎东西的烦恼，你的店自然会被用户推荐和持续购买。然后除了卖店铺有的东西之外，你还可以卖一些关联性比较强的产品。比如说日本陶瓷刀非常不错，钱大妈搞个秒杀/搭配购买活动，限量卖，必然会有不错的销量。活动搞两回再征集意见问问大家最近有什么需求，让用户参与进来，就能激发更多的需求。—激发团队力量—那如何更深层次地激发需求，激活用户积极性，激发团队的力量？最好的办法就是让推荐者得利。推荐有奖，推荐返红包，推荐送新品等等。特别是店员，通过后台绑定他们的工号和推荐码，只要是他推荐进来的用户所产生的销售利润里面，分一部分给他。如果他离职就没有这部分收入了，这样还间接解决了店面人员流失的问题，当店员客户积累了很多会员的时候，他拉进来的客源，在源源不断的帮他贡献提成，他不敢随便跳槽了。实体店&社交电商，大有商机社交电商最难的问题就是如何去聊天？社交电商卖货不难，但是跟用户互动这个就很难。如果说没有实体店面，凭空去跟用户去社交，难度较高。因为很多人面对面聊天的时候侃侃而谈，在线上跟陌生人反而不知道要怎么开口。而基于这种线下门店的社群因为彼此都打过照面甚至熟识，线上交流也就无压力了。最重要是什么呢，就是，裂变会更加容易了，因为今天有像小程序这样的工具，能够很好地实现用户追踪、数据追踪、产品追踪。让实体店的服务可以更加便捷，变得更加透明、立体。服务用户的时候用户会觉得很放心，也觉得很便捷，很安全。社交电商的红利不应该只是类似微商那样简单粗暴的大批量压货和大额收款不顾代理死活，落地于用户生活周边的实体店也可以借助社交的方式来管理客户，成交用户，维系用户，实现经营范围的扩大，提高店面经营效率，提高实体店的活力，这就是社交电商的魅力所在，当然前提是要拓宽经营思维！
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六、像这种社区团购平台这么多，要怎么选择才不会被坑呢？？一个专业好用的社区团购小程序，帮助商家通过社区团购系统，把商品快速覆盖至每个团长店铺，再由各团长将商品推销至社区居民，从实际层面解决订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节导致的痛点，提供【社区团购】相关的一站式技术和服务支持。1、功能是否实用齐全社区团购小程序重要的功能是否都有，设计的功能是否实用？那什么又是实用性的功能呢?主要体现在这几个方面：可否整合手机客户端拓展移动市场、能否整合ERP实现精细化管理、是否有精美多变的网店前台、是否有细致的商品管理以及多样化营销方案。2、是否简单易用作为软件产品，界面及操作流程的复杂化往往更能显示出产品的专业化，但在一个快节奏的时代里，我们追求的不仅是专业，更是效率。人们习惯性的讨厌复杂的东西，面对需要我们花大量时间去熟悉操作的软件，人们更愿意选择简单易懂，拿来就能马上使用的产品。3、是否安全稳定社区团购小程序系统要保证系统安全稳定运行，多种浏览器无缝兼容，全程Seo整体优化。如果一个社区团购小程序刚开始运营就出现各种问题，这对商家的运营是有非常大的影响的。