生鲜电商如何做为什么电商要做生鲜，做生鲜电商怎么做配送 _睿知

一、我为什么要做生鲜电商
海尔和格力代表的是旧零售时代。这些老牌零售企业租金成本高，流量规模小，严重依赖线下流量和刚性供应链。最重要的是，获客成本很高，创业者进入门槛高。新零售时代，消费者、产品、场景可以实现高度融合，新老融合使得创业能够为用户带来更极致的服务。

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二、生鲜电商是件苦差事我为什么要做
因为未来发展前景更好，很多大型电商都开始推出生鲜销售业务。
三、为什么新零售大家都是做生鲜，生鲜市场有什么特点？
生鲜电商的难度在哪里？1.产品质量控制如果产品和农贸市场或者超市没什么区别，必然没有竞争力。当前环境下，生鲜产品市场的检测水平和机制令人担忧。2.营销问题在复杂多变的市场环境中，当你和消费者谈论生鲜食品时，第一反应是本能的怀疑。3.物流配送在大城市送餐，成本压力巨大。看似产品毛利足够高，但最后还是亏钱了。4.环境不成熟虽然生鲜电商市场火爆，但是没有成熟的模式。对于生鲜产品，人们还没有养成网购的习惯。

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四、为什么生鲜电商的发展前景那么好，却这么难做
生鲜电商亏损的一个主要问题是供应链成本太高，配送、损耗、区域、仓库成本都很高，很难解决。《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》认为，接下来，生鲜电商要理性，向优化产品结构、培育品牌品质的良性方向发展，不断向上游产区延伸，逐步收缩战线，实现差异化竞争，寻求可行的盈利模式。这样，经过寒冬的洗礼，生鲜电商企业只需要做到成本控制，提高效率和质量，未来可期。
五、现在做生鲜+电商的为啥这么火？
价格优势，毕竟线下供应商层层加价，零售商手里的价格不会有太大优势！

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六、生鲜电商如何做？
【生鲜电商如何做为什么电商要做生鲜，做生鲜电商怎么做配送】虽然生鲜电商发展瓶颈很多，但并不代表生鲜电商没有发展前景。想要做好生鲜电商，需要满足以下几个条件：第一，把产品标准化、精细化。目前生鲜电商卖的不仅是产品，还有服务。对于电商企业来说，标准化、精细化产品的推出，使其产品差异化，区别于大多数传统农贸市场和网站，形成自己的竞争优势。其次，建立专业的冷链运输队伍。发展生鲜电商最大的挑战是运输。生鲜产品的特点是损耗大，不易储存。如何以最快的速度保质保量的将产品送到客户手中，提高客户满意度，一直是广大生鲜电商企业关注的焦点。在互联网农业政策的积极推动下，生鲜电商是大趋势。生鲜电商要想走得更久更远，必须要有战略眼光，最大限度的节约成本。在互联网经济的趋势下，我们利用集中采购配送平台，实现合作共赢。