三大电商平台是哪三个电商运营四大关键是什么，中国四大电商平台是哪四个 _睿知

一、电商运营的几个关键点是什么
电商运营的要点不是一两句话就能说清楚的，大致总结为以下几点：一、商务平台盖楼的建设需要基础建设，电商的发展也需要平台建设，没有平台建设接下来的所有工作都无法开展。那么这个平台是什么呢？那就是：网站！建立一个具有网络营销功能的网站，基于这个平台进行电子商务。第二：产品定位其实我觉得在准备做电商之前就应该考虑这个问题。你首先要考虑清楚你是要做产品还是做服务，做什么产品。定位好产品后，在这个定位中考虑下一步的推广和营销计划。没有做好产品或服务的定位，就无法做好下一步。第三：有了网络营销推广的平台，有了产品，有了产品的定位，接下来要考虑的是如何让人们知道有这样一个平台来销售这样的产品。然后需要进行网络营销推广。这一步对于电子商务来说至关重要，电子商务的成败很大程度上取决于这一环节。因为网络营销是电子商务的核心。第四，建立品牌信用。至于品牌信用的建立，大部分取决于你的网络营销。需要注意的是，首先你在前期建设网站的时候需要考虑这些问题。首先，你应该在网站上展示完整性和品牌统一性。这个品牌的建立需要你对互联网用户进行统一的、长期的、持续的影响。还有，不要忽视口碑宣传对你的信用和品牌的作用。第五：客户关系维护。运营到一定阶段，会有很多新老客户。这个时候，如果你想提高你网站的客户忠诚度和复购行为，你需要学会如何维护客户关系。不要对之前消费过的老客户无动于衷。那些老客户是对你有认可，会再次消费的群体。逢年过节给客户一些热情的问候。哪怕只是一封短信。看到一个客户的生日要到了，给客户送个小生日礼物之类的。别忘了顾客就是上帝！第六：售后服务售后服务的好坏决定了你的客户的复购行为。所以你一定要做好售后服务，你的承诺和许诺一定要兑现。比如你的网站上有7天无条件退换货，那么当客户要求7天内退换货时，不要问客户要问什么，直接、爽快、快速的做好退换货工作就可以了。因为电商最重要的一点就是：诚信！第七：物流配送电子商务的最后一个环节是物流配送。快速准确的配送也再次决定了你的客户的购买行为。一句话：如何保证，取决于如何为客户做。与物流公司讨论所有合作细节。不要让最后一个环节制约了整个销售过程和环节！

文章插图
【三大电商平台是哪三个电商运营四大关键是什么，中国四大电商平台是哪四个】二、电子商务运营的关键是什么？
电子商务运营——电子商务运营(ECO)最初被定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、店铺、网点等)的建设。)，各种搜索产品的优化推广，电商平台的维护重建，网络产品的研发和盈利。从后台优化到服务市场，再到打造高管服务市场，同时打造市场。关键因素如下：1 .工作内容：电商运营与企业运营有相似之处，包括调研、电商运营、产品定位、管理分类、发展规划、运营规划、产品管控、数据分析、分析实施与跟进等。但其执行对象不同于实物产品。电子商务运营的对象是根据企业需求开发、设计、建设的电子商务平台的附属促销产品。2.工具：其实最初的电子商务并不是发生在网站上，而是发生在新闻中国电子商务群和易信上，只是电子商务的主战场已经转向了网站。因此，网站的推广成为网络营销最重要的内容。网络营销就是研究如何在网上卖东西。电子邮件营销是互联网上最早的商业活动。电子商务营销是网络营销的一种，是借助互联网完成一系列营销环节，实现营销目标的过程。3.运营模式定位电商商业模式和电商运营模式是一样的。但以下所有内容：B2B指的是企业之间的在线企业对企业的交易。B2B是指企业对企业，即B2C(企业对客户)是按交易对象划分的电子商务的范畴之一，即商业机构与消费者之间的电子商务。这种电子商务形式一般以网上零售为主，借助互联网开展网上销售活动。C2C意味着消费者之间的电子商务。例如，如果一个消费者拥有一台旧电脑，并通过在线拍卖的方式将其出售给另一个消费者，这种类型的交易称为c2c电子商务。C2B是一种电子商务模式，即客户对企业。首先在美国流行的消费者对企业(C2B)模式可能是一种值得关注的尝试。C2B模式的核心是通过聚合大量用户，形成强大的采购群体，从而改变B2C模式下用户一对一竞价的弱势地位，让他们享受到以大批发商的价格买一件商品的好处。目前国内很少有厂商真正完全采用这种模式。电子商务商业模式是电子商务模式的主要内容，包括：(1)直销模式。(2)黄页模式。(3)折扣券模式。(4)佣金模式。(5)预定模式。(6)市场模式。4.操作中的细节决定成败：1.从大的方面来说，网站运营是所有相关网站活动的总称，包括技术、美工、营销、销售、内容建设等。都属于网站运营的范畴；第二，从小的角度来说，网站运营独立于技术、美工、销售、营销等工作内容。在一些大的网络公司里，通常会有专门的网站运营部门，所以我们经常能听说这些网络公司。
有运营经理、运营总监等职称。显然，对网站运营的理解，我们还是应当从小的方面来理解，因为只有这样，才能对具体什么是网站运营进行定义，才能更明确网站运营的具体内容，也才会显得比较有指导意义。网站运营应包括网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、效果数据分析、部门沟通协调六个方面的具体内容。
三、电子商务运营的关键点是什么？电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化；以互联网为媒介的商业行为。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于客户端/服务端应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O等。想要做好电子商务，首先就是要了解它。在此基础之上，再做好以下几点，便能够帮助你在电子商务的运营上百尺竿头，更进一步：商品的价格合理，质量有保：关于这点我想不用做具体的说明，每个人都懂吧！作为消费者，都希望自己能够购买到物美价廉的心仪产品。尤其是当某宝彻底火了之后，人们对于价格更加的看中。但是，毕竟是一分钱一分货，根据你所在网络上销售的产品，进行全方位的比价，最终定出最亲民的价格。只有最大程度的让利消费者，才会有更多的财路源源不断！但必须保证产品的质量，不然，也只会昙花一现，带来的是一时的收益，而不是抓住消费者持久购买的欲望！人性化的售后服务：好的售后是维持好客户关系的重要一环。必要的推广宣传，进行造势，塑造个性化特征：你的商品凭什么能够抓住消费者？消费者如何知道你的产品？正如同千里马遇不到伯乐它也只是一匹马而已！你的商品不能够有足够的曝光量，不能够让消费者知道，再好也没用！所以，需要在前期运营时，进行投入成本的宣传造势，等到一定的阶段，必然会吸引到潜在消费者的目光；个性化的平台包装：好的平台包装绝对是吸引消费者购买欲望的一半！爱美之心人人有之。试想一下，如果消费者在你的平台上看不到丝毫有亮点的，或者有个性的元素，还会有消费欲望吗？抓住以上几点，必定会事半功倍！

文章插图
四、做好电商运营的核心是什么？产品现在很多人都在做B2C，基本上现在适合在网上销售的产品都有人在卖，只要我们找到自己的优势所在就可以了。用户体验B2C的核心竞争力恰恰就在用户体验上，同样是100个用户过来，用户体验好的网站能够转化5个订单，体验差可能一个都没有，这就是最大的区别，所以说做B2C的很多也只是看转化率而不看访问量。推广很多人都喜欢做Seo推广，毕竟这个不需要花费太多的费用。物流现在物流也是成为一个瓶颈了，主要原因是除了价格成本之外，还有一个是服务，因为相对来说B2c网站跟客户面对面接触的就是快递员了，如果快递员服务不好，也会导致用户体验不好，这会直接反映该用户对网站的认可度。供应链未来的B2C电子商务的竞争优势就会是供应链比拼，假如你不懂的话最好是找传统行业工作过或者熟悉供应链的合作伙伴，这样才有做大的可能性。
五、电商运营主要是做什么？网购得到大众的喜欢，电商也日益发展起来，对于电商的运营主要是干什么的那？电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。

文章插图
六、电商运营的五大关键数据指标电商运营的五大关键数据指标先来看一个例子。问：如果网站平均停留时间越长说明了什么问题?对于同一种类型的网站或者同一个品类的电商网站，平均停留时间越高表示网站越有吸引力，换句话说，停留时间长短是衡量网站黏性的最重要的指标。不仅如此，停留时间与成交也有很强的正相关关系，如下图所示：其实，平均停留时间对销售额有正面积极的作用力不仅被用在网上，在线下的传统零售行业也被运用的淋漓尽致，譬如增大商场货架的距离可以增加女性消费群体的逗留时间从而促进购买。当然，这里还牵涉到另外一个问题，就是增加货架距离固然可以提升销售额但是同时单位面积内销售产出有可能变小了，所以需要测算之后进行比较才能做出决策。同时，还要考虑定位问题和实际条件限制。一、建立日常运营的数据指标的重要性量化公司日常运营健康状态的指标簇，相当于飞机的“仪盘表”(有时候也称为“晴雨表”)，通过这些指标就能判定公司是否运行在正常的轨迹上。所有的世界500强企业都有晴雨表体系，它有两方面作用：1)决策支持;2)考核业绩。二、如何正确看待运营数据指标在之前笔者关于讲解品牌的帖子，笔者曾多次这样比喻：通过数据指标判断一个网站是否健康就好比去医院体检，比如抽血化验，血小板总数丶白细胞总数丶红细胞压积容量丶淋巴细胞百分比丶粒细胞百分比等项目数据就类比于电商网站数据指标，通过指标就能判断网站是否运营良好，所以需要知道两类值：实际值和参考值。但是难点在于，如果没有足够的经验，往往很难将数据指标与背后的问题一一对应起来。三、常见的日常运营指标有哪些鉴于电商行业的格局，天猫和淘宝所占的市场份额目前领先的所以就以淘宝和天猫的数据指标为例，其它独立B2C商城数据指标可以适当比靠这些指标，基本上大同小异。常见的指标，其意义也非常明朗，限于篇幅不再赘述，以上指标主要针对PC端，移动端可以参考上表进行相应合理取舍得出指标。另外，部分数据指标行业并没有严格和严谨的定义，多数是一家之言不足以作为通用标准，所以，一些指标是可以自定义的，只要在数据进行核对和比较时，务必清楚地知道数据得出的前提，或者说是口径。这里有四个指标需要特别解释下，大家可能稍微陌生一些。第一个指标：商品集中度，表示的销售额或者销售量之中，占比80%(具体数字可以自行约定)的商品数量或者比例。一般来讲，商品集中度越高越方便下单和追单，也就是补货更加容易，但是同时也暴露优质商品较少，有潜在风险，尤其季节性快消品类目，一旦处于换季边缘，集中度高的商品不给力，整个销售业绩将受到重挫，所以要联系所处品类的行业参考值，合理观察“商品集中度”;第二个指标：商品动销率，商品动销率=动销品种数店铺经营总品种数*100%，动销品种数：店铺里有销售的商品种类总数;第三个指标：库销比，库销比=店铺即时库存或期末库存周期内总销售，其中库存和销售可以是数量亦可以是金额。第四个指标：客户重合度，现在很多电商公司都是实施全网铺货和多品牌的战略(多品牌定位可以使市场覆盖面更广且抵御风险能力更强)，为了使新品牌更快更有效的启动和成长，通常的做法是在初期把成熟品牌的网站流量导入到新品牌，加速其生长，这时候一定要计算新品牌和老品牌之间的客户重合度，以便达到一定的阈值可以使新品牌与老品牌解绑，让其独立行走。过早地撤走流量可能致使新品牌发育迟缓甚至发育不良，过晚撤走流量可能致使多品牌同质化，品牌定位无区隔，不能有效产生增量市场。当然，追踪成熟品牌与新品牌重合客户的差异和特质只用“重合度”一个指标显然是不够的，我们可以这样来比较两个品牌，假设成熟品牌是A，新品牌是B：(1) 两个品牌的客户重合比例是多少?(2) 在 (1)的基础上，计算重合客户的重复购买率?(3) 在 (1)的基础上，计算重合客户自从在B买过商品之后就再也没有回到A购物过的客户比例?(4) 在 (1)(2)(3)的基础上同时满足，客户的比例是多少?这里必须着重强调一点：数据指标的统计务必保证100%的准确性。数据的准确性不仅决定了将来做数据分析丶挖掘和数学建模的深度与广度，更体现了数据的权威性，尤其关键指标的统计倘若经常出现差池，会让所有人对数据失去信任，对基于数据得出的结论也随之信心瓦解了。四、“晴雨表”的作用那么，建立晴雨表有何作用呢?不言而喻，作用是很大的，分为直接作用和间接作用。一方面，晴雨表可以作为数据存档的基本单元，方便及时调用;另一方面，可以自由抽取其中的关键性指标生成运营日报丶周报和月报等。建立晴雨表相对比较容易做到，但是解读晴雨表数据指标的能力就需要漫长经验的积累，否则无法看到数据背后所代表的业务状况。解读数据需要把控以下关键点：(1)知道该指标的实际值和行业参考值。例如想知道店铺的转化率水准是怎样的，就必须了解行业TOP卖家的平均转化率数值。(2)优先注意数据奇异点和数据拐点，突然变大或者变小的数据一定是受到外力的作用。例如给客户短信群发，应该在短信发出去之后极短的时间内便会出现流量拐点，如果没有出现相应的流量拐点表明短信通道没有发送出去(短信延迟)，或者客户对于长期的短信已经产生免疫的作用，抑或促销活动不能吸引到客户。(3)数据要有对比，可以是同比，也可以是环比。(4)选取合适的数据呈现形式。依据数据想要表达的意思选择相应的呈现方式非常重要，生动形象的数据展现形式能有助于快速抓住重点。五、请大家一起来讨论下这些数据指标的变化代表的意义关于数据解读，需要依靠某单个核心指标来解读，但是有时候也需要联合一组指标综合研判。笔者随机例举5个问题来讲解如何通过指标来解析数据背后的意义。请大家先把答案写在回复中。1.对于网络女装品牌的估值应该看哪些指标?2.如果收藏人数多但是成交人数少是什么原因?3.翻页数(PV/UV)越大表示网站越好么?4.回头率低一般是什么原因造成的?5.某件商品销量下滑一般是什么原因?