时间管理

中午本来是要想去碰下那个女生的,结果今天中午又没有空。不要夜长梦多,赶快定下来。和她说押二付一,把事情定下的,和她说是她一千五,但是收她一千。然后就是上网的事情。卫生费。定下来。
昨天晚上效率还好,拍的示范区时间不够细,还得再弄下的。最后把每天做的事情记录一下。比如,今天上午,房总又表扬了一下常雨萌,说别人做事积极,主动的推进项目,不能把事情压着,得不断推进,做事得积极,不然就很危险了的。一定得先把手头的事情理清楚来。这两天就忙的很乱,很多事情并没有理清楚。等会就把所有的东西理清楚。把通讯录整理出来。知道把什么东西发给谁,到了什么时间节点,提前一天就得清楚,砖模的图纸得清楚。户型没有看一遍,抓重点,事情多的时候,哪个东西最重要得区分清楚。搞明白,一件一件事情的完成。
今天因为砖模的事情和别人砖模的人沟通,结果发了脾气,真是不该,章工还是很体谅的。他的事情也很多,很多时候也在帮忙,得努力和他们一起把项目管好。图纸自己要过一遍,心里要有数。明天要收到的图纸是日照复核图,还有规划条件复核。地库布置图。完成面积复核。所有cad图纸。把这两天得图纸汇总,留底。怎么去建立文件夹,还得琢磨。等会要做的事情就是把百度云盘给整理好,发到群里,介绍一下。然后,把小高层修改点发给何伟光。理顺一下绿地悦公馆的东西,怎么去踩盘,给老板的亮点。工作怎么去推动。昨天还有领导说的商业的立面和造型的对应。明天早上早点去配钥匙。再然后就是,把砖模图总结,什么是砖模图。今天领导也说了下什么是一图一审,就是成本优化。通过省图,得出比目标成本低多少钱,测算报告与成本限额分析,与目标成本的差异,不是图审纪要。要是多了,则告诉公司从经营角度判断这件事。
最后,今天跟投了项目,希望能够中点额度的,加油,运气很好的。把钱全部赚回来的,呵呵。

    推荐阅读