马云的电子商务什么时候成立的
1995年开始做互联网 ， 当时叫中国黄夜 。后来去了外经贸部做电商平台 。1999年 ， 我创办了阿里巴巴 。2003年 ， 淘宝上线 。
电子商务是什么时候兴起的？
电子商务的兴起一般是由以下几个阶段发展起来的：第一阶段：中国的电子商务始于1997年 。如果说美国的电子商务是“商业驱动” ， 那么中国的电子商务更是“技术驱动” ， 这是中国电子商务与美国电子商务最大的区别 。在美国 ， 电子商务的实践早于电子商务的概念 。企业的业务需求“推动”了网络和电子商务技术的进步 ， 促成了电子商务概念的形成 。当互联网时代到来的时候 ， 美国已经有了比较先进发达的电子商务基础 。在中国 ， 电子商务概念先于电子商务的应用和发展 ， “始作俑者”是IBM等IT厂商 。网络和电子商务技术需要不断“拉动”企业的业务需求 。然后引出中国电子商务的应用和发展 。理解这种差异非常重要 ， 这是中国电子商务发展的一大特点 ， 也是理解中国电子商务应用和发展的一把钥匙 。第二阶段：2003年后大规模上涨 。其中 ， 代表企业有阿里巴巴 。有一种说法是 ， 非典对中国电子商务起到了巨大的助推作用 。因为淘宝 ， 这个中国最受欢迎的网站 ， 是在非典(2003年3月)爆发后的5月份开始的 。在短短的半年时间里 ， 迅速占据了国内个人交易市场的领先地位 ， 创造了互联网企业发展的奇迹 ， 真正成为有志于网络交易的个人最佳网络创业平台 。第三阶段：2016年电子商务发展进入新阶段 。阿里巴巴掌舵人马云提出了“新零售” 。马云认为 ， 五大变革将深刻影响各行各业 ， 分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源 。什么是新制造？过去制造业侧重于规模化和标准化 ， 但未来30年制造业将侧重于智能化、个性化和定制化 。什么是新金融？未来新金融必须支持新八二理论 ， 即80%的中小企业和个性化企业；新技术是什么？这里面说的是：原来机器吃电 ， 后来会吃数据；所谓新能源 ， 马云认为 ， 数据是人类第一次自己创造的能源 ， 数据用得越多 ， 越有价值 。温馨提示：电子商务术语的解释 。电子商务是以信息网络技术为手段 ， 以商品交换为中心的商务活动 。也可以理解为交易活动及相关服务是在互联网、内网、VAN(增值网)上以电子交易的形式进行 ， 是传统商业活动各个环节的电子化、网络化、信息化 。
电子商务是什么时候出现的？
它出现在20世纪90年代 。但当时物流和信贷基础设施并不完善 。那么多新公司根本不出名 。标准一出现 ， 马云领导的淘宝就出现了 ， 这被视为中国电子商务的正式发展 。
文章插图
马云说：纯电商将死 ， 新零售时代已来 ， 电商的未来在哪里？
新零售已经到来 ， 传统零售的劣势越来越明显 ， 主要是流量消失 ， 成本上升 ， 难以为继 。每天逛街都会看到大量店铺被转让 ， 然后又有一批新的店主加入 。所以很多人问 ， 我们都知道开店不容易 。为什么我们还在往前走 ， 不怕赔钱？创业开店当然有风险 ， 但也是快速改变命运的一种方式 。你总要做点什么 。打工开店都是办法 ， 但是做好很难 。有时候除了养家糊口 ， 你别无选择 。就这么简单 。与此同时 ， 线上流量红利期也消失了 。现在淘宝和天猫的流量也很贵 ， 动辄几十上百 。作为个体创业者 ， 小微企业承受不了 。他们可以通过推广和直播获得流量 ， 但这是亏损的 。所以 ， 就有了新零售 。什么是新零售？什么是社交新零售？既然马云说电商这个词将不复存在 ， 大家都信了 ， 但电商还是存在的 。电商只是降低了成本 ， 提高了效率 ， 于是淘宝、天猫、JD.COM等一大批垂直电商平台诞生了 。零售是企业依托互联网 ， 利用大数据、人工智能等先进技术和心理学知识 ， 升级商品的生产、流通、销售流程 ， 进而重塑商业结构和生态圈 ， 将线上服务、线下体验和现代物流深度融合的新型零售模式 。未来电商平台很快会消失 ， 线上线下和物流结合会产生新零售 。线上是指云平台 ， 线下是指卖店或者厂家 。新的物流消除了库存 ， 减少了库存量 。电商平台的消失 ， 意味着现有的电商平台是分散的 ， 每个人都有自己的电商平台 ， 不再进驻天猫、JD.COM、亚马逊这些大型电商平台 。在新零售模式下 ， 线上线下数据的打通 ， 使得精准营销、个性化定制、社交电商更加普及 。零售带来的新革命不仅在于商品销售前端的改变 ， 更在于零售生态的重塑：阿里、腾讯、JD.COM等平台相继对外开放生态 ， 内容电商以内容为纽带触达人群 ， 获得消费者 ， 给出消费建议 ， 引导消费者 。不是微信业务 ， 不做多级分销；不招代理 ， 不压货；线上引流 ， 线下体验 ， 社群转化 ， 存量增量 ， 高频互动裂变 。线上线下深度融合解决成本、效率、体验 ， 这种模式才是渔鸥可持续的、未来的模式 。零售社交电商新的落地和发展趋势是基于社交媒体和社交关系低成本获取客户并最终实现商业变现的电商模式(团加盟、内容分享、分销社区团购)；社交电商是指关注、分享、交流、讨论、互动等社交元素应用于电子商务交易过程的现象 。看好社交电商和社交新零售模式 ， 社交新零售的核心：ip场景内容社区！电子商务解决了什么？与传统零售相比 ， 电子商务解决了成本和效率问题 。自从马云说电商这个词将不复存在 ， 大家都信了 。
【马云的电商平台是什么 马云什么时候提出的电商，电商是谁开创的】 ， 但电商还是存在的 ， 电商就是降低了成本 ， 提高了效率 ， 因此诞生了淘宝、天猫 ， 京东和一大批垂直电商平台 。但电商也有致命的问题 ， 不太可能解决体验 。淘宝也有VR ， 但没什么用 ， 毕竟人士社会性的动物 ， 需要线下的交流和场景 。体验和社交问题很难解决 ， 这也是阿里的痛 。因此 ， 马云提出了新零售 ， 这个可能是电商解决体验的一个利器 。新零售解决了电商体验不足这个超级痛点；电商还有一点很难解决 ， 那就是体验 。新零售是不是要来解决这个痛点呢 ， 非常可能 ， 但必须跟实体结合 。现在你大概知道了 ， 为什么马云频频出手收购线下零售企业了 。因此 ， 我认为 ， 实体的未来就在新零售 。线上和线下结合解决了所有痛点：成本、效率和体验 。社交电商的四大核心：IP+场景+内容+社群
阿里巴巴的创业历程阿里巴巴的创业历程一、1999年3月10日由中国互联商网业先驱成立 ， 以杭州为研究发展基地 ， 9月10日在香港设立国际总部 。二、2000年9月9日 ， 在杭州成立阿里巴巴中国总部 。三、1999-2000年 ， 阿里巴巴从软银 ， 高盛 ， 美国富达投资等机构融资2500万美金 。四、2002年 ， 阿里巴巴B2B公司开始盈利 。五、2003年 ， 在马云位于杭州的公寓中 ， 个人电子商务网站淘宝成立 。发布在线支付系统—支付宝 。六、2005年 ， 阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系 。同时 ， 执掌雅虎中国 。七、2006年 ， 阿里巴巴集团战略投资口碑网 。八、2007年 ， 一月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立 。十一月：阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市 。网络广告平台阿里妈妈 。九、2008年 ， 六月：口碑网与中国雅虎合并 ， 成立雅虎口碑 。九月：阿里巴巴集团研发院成立 。十、2009年 ， 七月：阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并。八月：阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司。作为“大淘宝”战略的一部分 ， 口碑网注入淘宝 ， 使淘宝成为一站式电子商务服务提供商 ， 为更多的电子商务用户提供服务 。九月：成立阿里云计算 。十一、2010年 ， 五月：阿里巴巴集团宣布 ， 从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金 ， 以促进全社会对环境问题的认识 。十一月：淘宝商城启动独立域名 。十二、2011年 ， 六月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网、淘宝商城和一淘 ， 以更精准和有效的服务客户 。十三、2012年 ， 一月：淘宝商城宣布更改中文名为天猫 ， 加强其平台的定位。六月：阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市。七月：阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群 。扩展资料电商巨头阿里巴巴集团在美国首次公开募股（IPO）举行的首场路演以火爆开场 。这与15年前阿里巴巴在资本市场遭到的冷遇形成强烈反差 。据报道 ， 按照公开定价区间 ， 此次融资额最高可达240多亿美元 ， 有望成为美股有史以来最大的IPO 。从无人问津到门庭若市 ， 阿里巴巴集团演绎了一段商业传奇 。作为一家创始于“中国创意”、根植于“中国需求”、仰仗“国际融资”的企业 ， 它今日的成功体现了创新、技术和资本的完美结合 ， 而根植于中国这片广阔的市场以及搭上中国改革的快车更是这家企业实现快速发展的重要因素 。创新 ， 在当今许多人看来就是科技上的硬突破 ， 然而又有多少企业 ， 死抱着硬创新中上万的专利走向没落？柯达、诺基亚、摩托罗拉……名单还在不断拉长 。其实 ， 阿里巴巴不少小玩闹似的创新 ， 核心技术都是现成的 ， 并非大突破 。只要开发者根据用户心理需求 ， 加以创新利用 ， 就会变得竞争力十足 。这样的创新 ， 何乐而不为？正如阿里巴巴集团创始人马云所说：“活出来的才是好技术 。创造社会价值 ， 让无数人受益才是好技术 。”互联网技术为阿里巴巴这样的新兴企业腾飞插上了翅膀 。阿里巴巴兴业之初的上世纪九十年代末 ， 互联网技术及其商业应用在中国尚处于起步阶段 。线上经营的特点使阿里巴巴得以超越实体店的种种局限 ， 轻装上阵 ， 集中力量做强技术与渠道 。于是 ， 同一时期中国商界上演了戏剧性一幕：当家乐福、沃尔玛等国际零售巨头凭借强大的资本实力和公关能力鲸吞蚕食大型零售卖场之际 ， 阿里巴巴等电商却在润物细无声地缔造和经营一个由万千小微构成的线上商业帝国 。马云及其企业对互联网技术有着深刻的理解 。在他看来 ， 互联网不仅仅是一种技术 ， 一种产业 ， 更是一种思想 ， 一种价值观 。它比以往更为开放 ， 更懂得分享 ， 更懂得承担责任 ， 更是透明 。所以它是一种价值 ， 是一种文化 。他坚信这种先进的价值体系、先进的文化、先进的产业技术 ， 一定会引领未来 。阿里巴巴今日的成功归于中国创业者开拓进取的创新实践 ， 归于国际投资者的精明与远见 。但更重要的是 ， 它借助于市场力量、中国需求和创新精神的巨大能量 ， 与中国市场经济繁荣、中国需求不断扩大、营商环境优化的机缘与必然紧密地联系在一起 。当前 ， 中国决策层正大力推进简政放权改革 ， 先照后证试点 ， 取消或下放行政审批事项 ， 减轻企业税费负担 ， 减少实体经济的融资成本等改革措施 。其目的 ， 就是为了让中国经济容纳、滋养更多像阿里巴巴一样的创新型企业 ， 破除一切不必要的体制束缚 ， 鼓励技术创新、组织创新、管理创新 。正是看好中国广阔的市场前景 ， 马云决定把企业重心仍然放在中国 。马云和其他高管在回答有关国际业务扩张的问题时表示 ， 比起海外市场 ， 阿里巴巴仍主要专注于中国业务 ， 中国的网络用户仅占人口的一半 ， 且仅有一半用户进行网购 ， 市场潜力巨大 。阿里巴巴的成功 ， 对中国成千上万的中小创新型企业既是激励 ， 也是梦想 。中国政府通过简政放权 ， 对小微企业、新兴产业、高技术产业提供政策和资金上的倾斜 ， 为这些企业和产业发展提供了新的动力 。汹涌而至的改革大潮扑面而来 ， 类似马云和阿里巴巴成功的故事仍将在延续 。参考资料:百度百科?阿里巴巴集团 、人民网?阿里巴巴成功背后的启示
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