到底要不要和老板提加薪呢（如果提，需要注意什么？）
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会哭的孩子有奶吃，这是很多人都明白的道理，但真要做起来可不容易，因为既要哭到有奶吃，还要保证哭的不让人心烦，进而产生反感情绪！
加工资更是如此，是所有哭叫中最敏感的一个话题，那么如何做到呢？我个人有过几次经验且都成功了，写出来以做参考：
第一：业绩、贡献。
这是最重要的前提，尤其是对于可用数字衡量结果的销售岗位等，当今年你的业绩表现突出时，就不要浪费这个涨薪的好机会。
而对于其他岗位，都有一定的考核标准，当你的考核分数不错时，可以留意这个问题。
这个前提会让你的老板即便不能给你加工资，但不会因此对你产生反感的最重要条件。如果你的表现都不突出，冒然提这个问题，很容易引起领导的反感。
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第二：公司涨薪策略。
是不是只要你努力了有了好的结果了就一定能涨薪成功呢？答案是：不一定。
你还需要了解公司的涨薪策略以及你们部门的人员涨薪情况，有些时候，领导需要在部门内采取平衡策略或扶持策略，就不会让一个人过高。
再说了，你高也高不过你的领导去，因此，在和领导谈加薪时，提出的要求要合理和可操作化。
记得我在升职后的第二年，因为业绩表现不错，在一次和领导愉快的谈话过程中，提出了加薪要求，领导当时表情是愣住的，说道：“今年我还真没考虑给你加，不过你提出来了，我会考虑。”
当时听了领导的话，我的心也是凉的，在我的观念里，虽然去年我刚刚升职，但今年我的业绩仍然是最好的啊，为什么不可以加？
而在领导的想法中，既然我去年因为升职有了薪水的涨幅，所以今年他就想将机会给别的同级别员工。
最后，因那年的业绩确实表现突出，最终领导还是给我加了。
第三：找对机会，大胆开口。
如第二点所说，当你有加薪的机会时，不要错过，有些时候领导有可能因为别的会哭的孩子而将你这个乖孩子放在了一边，你大胆开口了，机会就有了一半。
提这个需求的机会也很重要，最好是在愉快的环境中进行。即便今年加不成，但领导知道了你的诉求，来年也会考虑。
还有，平常和领导相处的怎样？不要平日里尽和领导作对，等升职加薪的时候想起领导来了，这样的员工即便你再能干，领导都不一定给你机会。
当然，涨薪水也有部门优劣势之分，一般的后勤部门普通员工相对涨薪机会要少一些，而一些重要部门和领导岗位几率就要大些。
你有没有和领导提出过涨薪的经历呢？
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