MCN是什么意思？
MCN(多渠道网络) ， 即多渠道网络 ， 多渠道网络的一种产品形态 ， 是网络名人的一种新的经济运作模式 。这种模式将不同类型、不同内容的PGC(专业制作内容)结合起来 ， 在资本的强力支持下 ， 保证内容的持续输出 ， 从而最终实现业务的稳定变现 。应用：2014年 ， 迪士尼以5亿美元的估值收购了YouTube上最大的内容制作商之一MakerStudio ， 该公司拥有约4亿订户 。此举被业内视为MCN(多渠道网络)内容制造商模式的巨大成功 。在国内 ， 专注于实现整个网络名人产业链共赢的MCN孵化器模式也令人期待 。网络名人经济的运营优势：1 。推广成本低：网络名人依靠自媒体 ， 大部分自媒体都是免费的 ， 所以推广产品的成本很低 。2.客户忠诚度高：网络名人电商的客户大多是其粉丝 ， 这些粉丝转化为客户的概率远大于陌生人 。而且粉丝忠诚度高 ， 重复购买率远超其他店铺 。3.产品针对性强：由于网络名人电商的客户是粉丝 ， 其店铺可以通过粉丝反馈快速掌握粉丝的需求 。4.低库存：网络名人中的电商不需要囤货卖货 ， 粉丝投票才生产 。生产数量以粉丝需求为准 。以上内容参考百度百科-网络名人经济 ， 以上内容参考百度百科-MCN 。
MCN 是什么意思？
MCN(多渠道网) ， 多渠道网的产品形态 ， 联合PGC内容 ， 在资本的大力支持下 ， 保证内容的持续输出 ， 从而最终实现业务的稳定变现 。MCN提供的价值大致可以分为两类：信息价值和效率价值 。具有投资价值的MCN项目有：较强的内容判断和制作能力；最好有自己的模板化、工业化生产机制；同时又有很强的流量购买能力 ， 对流量有水龙头一样的控制力 。可以从内容生产和消费两端实现调控 ， 形成匹配 。数据扩充2016年9月 ， 微博启动MCN管理系统内测 。2017年5月 ， 微博推出垂直MCN合作计划 ， 开放MCN各垂直领域机构的接入合作 ， 加强内容生产 ， 扶持优质内容创作者和机构 。2017年12月 ， 微博宣布成立30亿基金支持MCN 。2018年8月8日 ， 微博推出“微博内容商业联盟助力计划” ， 构建微博平台、KOL、广告主的生态闭环 ， 实现MCN机构和品牌的双向商业变现 。2018年8月28日 ， 微博合作MCN机构超2000家 ， 首次引入社会货币汇率概念 ， 倾斜全站曝光和社会资源 ， 帮助机构在微博中成长 。参考来源：百度百科-微博MCN参考来源：百度百科-MCN
MCN机构是什么？
MCN(多渠道网络)是一个舶来品 ， 是多渠道网络的一种产品形式 。它结合了PGC内容 ， 在资本的强力支持下 ， 保证了内容的持续输出 ， 从而最终实现业务的稳定变现 。作为舶来品 ， MCN诞生于国外 ， 发展于中国 。到现在为止 ， MCN已经比较成熟 ， 在整个内容格式中有一定的权重 。再加上近年来火热的内容创业和平台的大力支持 ， MCN在国内迎来了蜕变式的发展 。其商业形式更加多样化 ， 变现方式更加丰富 。在依托各大主流社交媒体平台快速发展的同时 ， 也为内容的生产和分发贡献了自己强大的力量 。MCN发展背景对于中国的互联网行业来说 ， 很多概念都是“舶来品” 。MCN的概念源于美国的Youtube 。在中国经过几年的发展演变 ， 呈现出与美国MCN完全不同的商业运作模式 。总的来说 ， 中国MCN的理念、业态、呈现形式早已远远超越了内容平台相对单一的美、日等国MCN的发展 。中国MCN的业态和情况相对更加丰富和多样化 。比如国内的MCN服务对象、挂钩对象、主要内容作战区域、MCN规模都远超海外 。其中Youtube上认证的mcn不到200个 ， 但国内现有的mcn数量已经超过5000个！实际上 ， MCN有很多种分类 ， 例如 ， 可以根据规模、账号的垂直属性、主要业务实体等进行分类 。当然也可以大致分为四种：电商、泛内容、营销、知识 。其中知识和电商容易识别 ， 营销和泛内容则代表了MCN捆绑更多平台的业态 。
文章插图
互联网产品分为哪些类型
互联网产品可以有很多种分类 。例如 ， 根据客户的不同 ， 可以分为面向用户的产品(2C)和面向客户的产品(2B) 。根据操作平台的不同 ， 可以分为移动产品、PC产品和其他智能终端产品 。根据用户需求的不同 ， 可以分为交易、社交、内容、工具、平台、游戏 。下面简单讨论一下不同产品分类各自的特点 。1.按服务对象分类——面向用户(2C)面向产品的产品更需要注重用户体验 ， 用户是感性的 。通常一款新产品会根据其使用体验迅速给出一个主观评价 ， 产品的生死存亡往往就在这一刻决定 。因此 ， 2C产品需要简洁、清晰、功能齐全 ， 既要满足用户的普遍期望 ， 又要有突出的特点 ， 能让用户感到舒适 。这里的难点在于如何抓住用户的乐(痛)点 。我们常说 ， 产品必须是为了满足用户的某种需求而存在的 。这种需求来自哪里？根源是人性 。2C产品设计需要充分了解人性 ， 人在不同情境下的不同需求 ， 被激起的欲望以及相应的需求 。经过分析 ， 产品设计能够最大程度的满足用户需求 ， 为用户提供最佳的产品体验 。-面向顾客的(2B)产品 。面向客户的产品需要满足更多的用户价值 。用户价值 ， 顾名思义 ， 就是产品对用户价值的体现 。因为客户通常是比个人用户更理性的特定组织(企业、协会、政府) ， 往往有明确的业务指标作为用户价值的衡量依据 ， 所以产品设计必须以体现用户价值为重点 ， 效益第一 ， 体验第二 。如果有必要 ， 可以牺牲一些用户体验来换取用户价值的提升(这也导致一些功能复杂的ERP系统用户体验差) 。对于2B产品来说 ， 它是一个能有效解决客户问题 ， 提高企业效益的好产品 。2.按操作平台分类——移动产品智能手机既是工具 ， 也是人体器官功能的延伸 。它让我们与互联网更加紧密地结合在一起 ， 重塑了我们的生活方式 。成功的移动产品必须抓住这一特点 ， 在用户需求和使用场景的基础上 ， 充分发挥智能手机的各种特性 ， 让用户更方便地操作相应的功能模块 ， 达到使用的目的 。比如大众点评中的LBS可以让用户快速找到附近的店铺 ， 微博可以快速上传即时照片 ， 高德地图的导航功能可以根据GPS定位内置的方向传感器为用户指出道路 。移动主流平台包括iOS和Android ， 也有一定数量的Windows Phone 。每个平台都有对应的Native App ， 体验很好 ， 但是和其他平台不兼容 。相反 ， Web App可以跨平台使用 ， 但由于Web技术的原因 ， 在交互体验方面并不尽如人意 。随着Html 5带来的新技术在网页中的应用 ， 一种兼具“原生App良好的交互体验”和“Web App跨平台开发优势”的混合App正在被越来越多的移动产品采用 。如今 ， 移动端已经超越PC端成为最大、最具活力的产品运行平台 。当然 ， 与传统PC终端相比 ， 移动终端的信息显示面积也较小 ， 网络信号可能不稳定 。因此 ， 需要在信息传递和交互设计上做出相应的优化 。-PC端产品PC端拥有巨大的信息显示面积和丰富的外接设备 ， 移动端的交互以触摸手势为主 ， PC端以鼠标键盘为主 ， 在交互精度上有很大优势 。所以PC非常适合一些即时性低、信息量大、功能复杂的产品 ， 比如视频编辑、图形绘制、企业服务类产品 。在设计从PC到移动的Web产品时 ， 响应式设计被广泛使用 。响应式设计可以根据屏幕大小范围自动适应页面元素的布局 ， 可以很好地满足跨终端网页浏览的问题 。
-其他智能设备产品除了移动终端和PC终端 ， 还包括其他智能设备终端 ， 包括iPad和Apple Watch 。但是目前针对这些终端的产品设计并不是主流 ， 主要是通过其他平台产品的兼容或者简化功能而存在 。这里就不详细描述了 ， 有兴趣的读者可以自己去了解一下 。3.根据用户需求分类——交易型产品 。交易型产品主要是网上交易衍生出来的互联网产品形态 。交易产品是最接近货币的产品形式 。通过买卖商品 ， 自然会有交易流量 ， 也容易探索出各种盈利模式 。最传统的生意 ， 其实就是典型的交易 。把它搬到网上 ， 在互联网技术的支持下 ， 就变成了交易产品 。交易产品包括买卖实物、虚拟物品和各种服务 ， 其商业模式包括B2B、B2C、C2C和衍生O2O 。交易产品的具体介绍将在文末以补充内容的形式进行 。交易产品主要有两个发展趋势 。前端：交易场景融合了内容、社交等元素 ， 使用户在特定场景下产生交易动机 ， 提高转化率 。后台：增强对产业链上下游的控制力和影响力 ， 通过资金流和物流的一体化管理 ， 打造供应链金融 ， 有效降低风险 ， 增加利润 。-社交产品社交产品主要是社会生活中衍生出来的满足人们社交需求的产品形态 。广义上包括社交、社群、社区等各种与人与人之间信息交互相关的互联网产品 。社交产品是与“人”最相关的产品 ， 需要对人性的本质有深刻的理解 。所以社交产品的明确需求和痛点 ， 考验的是产品的技巧 ， 是一个做起来容易做起来难的产品类型 。而且因为社交离钱比较远 ， 变现渠道也不是那么清晰 ， 但是打磨产品和沉淀用户需要大量的时间 ， 所以很考验产品团队的耐心和毅力 。与高风险高难度相对应的是产品成功后的高价值高回报 。众所周知 ， 社交产品具有强大的用户粘性和丰富的可扩展场景 ， 可以带来相当多样的拓展业务和变现渠道 。社交产品也可以根据不同维度进行细分 。比如可以根据是否认识 ， 文字 ， 声音 ， 图片 ， 视频等分为熟人和陌生人 。根据社交媒体 ， 以及地域、人脉、兴趣等 。根据用户的共性 。
什么是MCN机构
【什么是基于PGC的内容电商 电商pgc是什么意思，电商pgc是什么意思啊】Mcn是多渠道网络的简称 ， 是网络名人的一种新的经济运营模式 。这种模式结合了不同类型和内容的PGC(专业制作内容) ， 在资本的强力支持下 ， 保证了内容的持续输出 ， 从而实现了业务的稳定变现！
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