坚果和鱼肉 ， 到底谁更补脑啊？？？电子商务网站上卖的鱼肉 ， 具体哪些鱼肉更加补充大脑所需？？？
其实并不是每一个坚果 ， 或者每一条鱼 ， 都能起到补脑的作用 。但是如果坚果或者鱼更补脑 ， 说实话 ， 也差不多 。我们身体所需的一些补脑物质取自植物营养素 ， 一些取自动物营养素 。所以 ， 你要正确的补脑子 。比如你缺少植物中的一些营养 ， 你就得从植物中摄取营养！如果我们缺乏的一些营养物质只能从动物肉中获取 ， 我们就不得不吃一些肉来获取这些营养物质 。一般用一些深海鱼来补脑 ， 尤其是含油量高的 。同样 ， 一些含油量高的坚果如核桃、葵花籽、花生等也是用来补脑的 。但通常我们更容易摄入一些坚果 ， 一些能在深海吃的鱼营养也很少 。但是深海鱼或坚果中的一些营养物质是我们大脑发育所必需的 。两者缺一不可 ， 所以我觉得吃坚果或者鱼都是一样的补脑 。但是我认为我们的身体更需要一些坚果中的脂肪和其他营养 。因为我们最起码能做的就是吃点植物油 ， 尤其是花生油！当然可以吃深海的鱼 ， 可以补充一些深海的鱼油营养 ， 那就更好了 。毕竟我们平时吃的几率很低 ， 只能吃一些坚果来补充 。
有很多坚果炒货 ， 想找电商推广
去全球食博网针对的是目前电商品牌的新流量来源 。推广有自己的一套玩法 ， 对电商和声望推广的关注度相当高 。最重要的是解决当前用户的燃眉之急 。因为这个的基数很大 ， 所以没有完全解 。
坚果电商怎么做
“说起来 ， 我是卖核桃的 ， 但我和所有卖核桃的不一样 。”“真好”的创始人武笑羽这样说 。这个号称第一个卖深山百年树核桃的电商品牌 ， 创立于2009年 。现拥有山林2000多亩 ， 成立了多个农民专业合作社 ， 以河南本地农产品为主 。销售渠道主要在淘宝系(包括天猫) 。2013年全网销售额1100万元 。说到坚果电商品牌 ， 你首先想到的可能是风头正劲的三只松鼠 。那么问题就出来了 。其他品牌应该怎么玩？尤其是随着淘宝、天猫的推广 ， 引流成本的增加 ， 淘宝品牌同质化严重 。精耕细作产品如何真正做出产品？首先 ， 少而精的爆款 。真的 ， 拿新品的频率不高 。通常一年不到10款新品 。主要产品是具有河南特色的地方农产品 。产品本身具有明显的差异化和竞争力 ， 力求零加工或浅加工 ， 最大限度地保持原生态 。目前 ， 我们的主要产品包括深山核桃 ， 野生蜂蜜 ， 野生山木耳 ， 焦作铁棒山药 ， 千年银杏 ， 绿茶和花茶 。新品上架的准备期基本在2~3个月 ， 而武笑羽通常扮演“首席体验官”的角色 ， 从选品到品控 ， 再到确定产品、定制包装规格、设计成品、描述、让朋友试用 。武笑羽会全程参与 ， 为的是严格把关 ， 对新产品层层筛选 ， 确保自己认可 ， 所有人都会喜欢 。“我们产品的复购率一般比业内其他品牌高10%~20% 。”武笑羽说 。其次 ， 关注家庭消费和商务礼品市场 。真的 ， 我们没有把目标客户限定在某个年龄段 。在年轻群体的基础上 ， 我们还考虑了“50后”、“60后”、“70后”等更有消费能力 ， 是家庭实际购买的决策者和购买者的成熟人群 。同时 ， 真得还抓好了礼品市场 ， 尤其是商务礼品市场的需求 。在产品规格、包装设计、礼盒定制等方面都是匹配的 。毕竟 ， 团购和礼品市场的销售额仍然远远高于商业商品的销售额 。同时也保证了真正好的客单价 。武笑羽说 ， 真的要永远不打价格战 ， 因为价格低了 ， 质量也会低 ， 尤其是农产品 。要保证产品质量 ， 成本肯定高 ， 没有合适的利润空间很难生存 。第三 ， 范畴的深化和细化 。“如果真的不得不 ， 会根据单个产品越来越深入 ， 让产品更专业、更丰满 。”武笑羽说 。比如已经做好的核桃分心木 ， 以及后续的原生核桃仁、琥珀核桃仁、核桃油等 。最后 ， 平台化 。消费的多样化决定了品牌必须有一定的丰富度 ， 在产品组合上增加带宽 。“我以后会选择更多优秀的合作伙伴 。希望未来是一个农产品融合的平台 ， 而不是一个我一统天下的品牌 。当然 ， 核心品牌产品还是会自己做 。”产品是维系企业和刺激用户的基础 ， 但对于淘品牌的成功来说 ， 线上销售渠道也是不得不考虑的问题 。全网布局出淘仅仅是因为成本增加吗？也许事实并非如此 。数据显示 ， 淘宝40%的订单来自搜索 。这是什么意思？“当我们更多的人在淘宝上购物时 ， 我们只是把它作为一个购物目的 ， 而不是在那里搜索以找到一些东西 。”口通创始人白亚指出 。也就是说 ， 更多的消费场景不再发生在这个购物网站 ， 消费者的出发地点更加多元化 。他说 ， 未来更大的场景是消费者信任的人才 ， 一些信任的垂直网站 ， 信任的媒体 ， 这个比例还会继续增加 。
武笑羽也有同样的认识：“从我们目前开通的官方商城和电商平台的数据来看 ， 如今的消费者更加理性 ， 选择的购物平台更加丰富多样 ， 越来越多的人会直接去品牌的官网购买产品 。我也相信 ， 未来一定是大势所趋 。”也就是在2013年上半年 ， 武笑羽改变了原来只依赖淘宝平台的做法 ， 正式确立了公司的全网布局战略 ， 入驻各大网络销售平台 。除了淘宝、天猫和阿里巴巴 ， 它已经覆盖了JD.COM、1号店、亚马逊、当当和Suning.cn ， 以及云巢和赛百味等本地电商平台 。同时 ， 真得到还成立了专门的新媒体运营部 ， 负责微博和微信 。一方面是消费习惯的改变 。移动互联网的发展使得随时随地购买成为可能 ， 全网布局可以实现品牌购物平台的多元化 。
化 ， 正满足了消费者这一需求 。另一方面 ， 正如淘品牌在努力一样 ， 淘宝以外的其他平台也在探寻着自己的出路 ， 往往会提供颇具竞争力的资源与政策来吸引、扶持卖家 ， 与它们的对接也算是共同成长 。按照目前的发展态势 ， 2014年果真了得的销售额将至少翻上一番 ， 而就销售情况来看 ， 整个淘宝系与其他平台营业额的占比也已经达到了6∶4 ， 基本上摆脱了淘宝系一家独大的局面 ， 全网布局效果初显 。对于像果真了得这类淘品牌来说 ， 全网布局也算是对未来消费趋势的迎合和消费入口的升级 。不过 ， 产品、渠道等也只是品牌的底色 ， 灵魂和内核则是品牌的持续创新能力和发展实现能力 。这点 ， 果真了得又是怎么做的？ “朴实又好玩” “这是一个朴实又好玩的品牌 。”朴实在做产品 ， 好玩在做互动 。吴晓雨认为 ， 品牌若要存续 ， 必须有一个有生命有温度的内核 。为此 ， 果真了得也陆续做了一些新的尝试 。首先是成立专门的新媒体运营部门 ， 有差别地负责微博微信 。吴晓雨将弱关系的微博定位为新客户开发的平台 ， 而将强关系的微信定位为老客户维护的平台 ， 两个平台有着相应的运营手法 。内容方面多紧跟和契合热点事件 ， 以传播品牌为主 ， 如坚果版的后会无期插画 ， 以及前不久的月全食恶搞图文等 。值得一提的是 ， 除了官方微信号之外 ， 果真了得还有一个单独的个人微信号 ， 用来做客户维护 ， 硬广是坚决杜绝的 ， 每天1~2条信息与客户互动 ， 为的就是“以一种舒服的方式陪在顾客身边 ， 让顾客感受到品牌是真正用心地在维护 ， 变交易关系为交情” 。其次是组织各种有趣的活动 ， 带着大家一起玩 。如“核桃斗鸡眼”——拿着核桃做斗鸡眼的动作） ， “花式剥核桃（石榴）研究中心”——创意征集 ， YY一下石榴、核桃还可以怎么玩 ， 以及广告语征集等 。所有的这些活动也都是为了从各个维度来传达果真了得的品牌调性 。基于移动互联网和社区的生态 ， 互动一环很关键 ， 只有互动才能激活粉丝 ， 才能实现链式传播 ， 将消费包装成一种社交 ， 而要实现与消费者的互动就必须要有有趣的介质 ， 否则是玩不转也玩不好的 。因此 ， 通过粉丝经济和社区营销 ， 打造具有鲜明品牌特色、经营理念、文化内核的社区化平台会是一条很好的路径选择
文章插图
中国超级电商品牌还有哪些（如三只松鼠是零食坚果界老大了）中国超级电商品牌应该是指淘宝 ， 京东这种 。你说的三只松鼠这种属于产品品牌 。
【水果电商 为什么休闲食品电商坚果，坚果电商容易发生的问题】
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