什么是真正的电子商务的库存管理
可以说，库存管理关系到电子商务企业的命脉 。库存管理好了，企业才能实现快速发展 。由于电商的进货和发货在时间和空间上是异步的，其库存管理比传统零售业更复杂、更专业 。库存，字面意思是指仓库里的存货 。对于生产企业来说，存货可以分为两类：生产原材料和生产成果 。对于零售企业来说，没有生产流程 。所有的商品都是从上游采购，储存在仓库里，然后卖给下游 。库存，即仓库中货物的总和 。但是仓库里的存货不能一概而论 。即使它是SKU，它也将属于不同的州 。举个简单的例子，在实物流通的过程中，不可避免的会出现磕碰和破损，这些破损的产品就无法正常销售 。在系统管理中，也必须区分它们 。在电子商务中，由于采购和发货在时间和空间上是异步的，客户下单和发货之间也有时间间隔，所以必须区分库存结构 。为了适应这种异步销售过程，电子商务企业的库存在系统结构上一般分为以下几个部分：1 。可售库存是展示在网站前台的库存，也是库存中最大的组成部分 。在大多数电子商务企业中，前端网站会与后端WMS(仓储管理系统)保持数据同步，并做出判断 。当“可售库存0”时，该产品可供购买，前台网站会显示该产品可售；一旦“可售库存0”，前台网站就会显示该商品缺货 。一般来说，缺货并不意味着仓库里没有存货，而只是没有适销的存货 。大多数公司只在前台显示是否有库存，但这个其实可以更详细 。比如在JD.COM的前台，当客户选择不同的收货区域时，系统会根据各个仓库的库存数据显示是否有库存，从而帮助客户采购，达到更好的客户体验(图1) 。但在亚马逊的系统中，当可用库存数量较少时，会在前台提示客户数量较少，要求他们加紧购买，以提高转化率(图2) 。当客户购买商品并确认订单后，前端网站会先向后端系统发送请求，查询订购产品的数量和当前可售库存 。如果可销售库存数量订购产品数量，通知前台网站成功，否则通知前台库存不足提醒客户 。新订单生成后，该客户购买的库存将被保留用于后续发货，系统中的可用库存数量将减少 。减少的可用库存在哪里？这成为下一部分 。2.订单占用库存(O)生成订单时，可用库存数量减少，订单占用库存数量增加 。改变的数量是订单中的产品数量，很好理解 。订单之所以会占用库存，是因为订单的产生和货物的出库在时间上是异步的 。这样做的好处是：保证了生成订单的库存，这部分客户可以顺利收货；而且客户下单，可以保证产品的交付 。如果不设置订单占用库存，就会造成客户下单后，库存发现无货可发的尴尬局面 。在处理订单时，只针对订单已经占用的库存，与前台销售无关 。订单发出后，系统中只会扣除订单占用的存货 。3.可启封库存(U)常说理论要符合实际 。这句话用在库存管理上，就是库存的系统记录需要和实物库存相对应 。在前面的例子中，产品因为损坏而不能销售，它必须在系统中有相应的状态 。实践中，无法正常销售的原因有很多，比如包装破损、性能不合格、型号标注错误等等 。为了使理论符合实际，这一部分
一种是用不同的SKU码来区分，比如一个正常商品的SKU码是351038，其对应的未售出存货的SKU码是351038 u；另一种方式是使用相同的SKU，但设立专门的未售出库存区，统一管理所有未售出的库存 。4.锁定库存(L)在销售中，经常使用的一种促销方法就是降价，这种方法的效果会很好 。一次成功的降价促销可以在短时间内将商品销售一空，可销售的库存可以直接转化为订单占用的库存 。但在某些情况下，卖方不想这么快就卖掉所有库存 。有时候是因为所有库存的降价促销成本很高，有时候是为了防止竞争对手恶意购买，更多的时候是利用这款产品的降价作为引子来带动网站的流量和整体销量，所以需要分批进行促销 。为达到上述目的，将采用锁定库存 。库存锁定后，不能直接销售 。经过一段时间的促销，可用库存为0，销售无法继续 。它必须先解锁，然后才能转换为可销售的库存，销售才能继续 。5.虚拟库存(V)上面所说的是指仓库中的实物库存 。但是仓库的总容积是一定的，不可能无限扩张 。根据长尾理论，电子商务最大的优势是几乎无限的商品展示和销售能力 。如何将有限的仓库加工能力与无限的适销商品连接起来？方法已经存在很久了，虚拟库存 。有些产品，虽然不在仓库，或者数量不多，但是供货渠道非常畅通，可以在短时间内送到仓库，成为库存；另外，对于一些产品来说，销量小，库存管理难度大 。只有生成订单后，才能向供应商采购 。这部分不在实际库存中，但可以快速购买的商品称为虚拟库存 。虚拟库存的存在是为了让前端网站的可售数量大于实际可售数量 。当存在虚拟库存时，电商库存公式会变成：S=I-O-U-L V6 。转移占用库存(T)很多B2C企业都有不止一个仓库 。多仓的设置，主要是规模发展到一定程度后，库存较大，单仓存储难度较大 。此外，仓库往往设置在客户聚集地附近，以满足当地客户的需求 。仓库之间，必须有库存的分配和调拨 。生成调拨计划时，会占用转出仓库的一定部分库存，这部分库存称为运输库存 。转移库存和订单库存在本质上是相似的 。当存在调拨占用的库存时，电商库存公式变为：S=I-O-U-L V-T7 。转移中的存货(一)存货的转移必然存在一段时间 。库存在调出仓库和调入仓库都是不存在的，这部分库存就像浮在空中一样，叫做空库存 。仓库1被指定为转出仓库，仓库2被指定为转出仓库 。在转移发货前，这两个仓库的库存结构为i1=s1o1u 1 L1-v1t 1 I 2=S2 O2 ul 2-v2ti=s Oul-v t .如果数量为A的库存从仓库1转移到仓库B，在仓库1转移后，仓库2转移前，两个仓库的库存结构为i1=s1o1u 1 L1-v1t 1-ai2=S2 O2 ul 2-v2ti=Saul-vt-A .可以看出，两个仓库的总库存而且调拨中的库存在途中，所以只能计入财务库存，不能计入实物库存 。当分配完成后，库存将进入2号仓库，并恢复总库存 。
电子商务企业库存管理中存在问题及改进措施分析
如何进行电商库存管理？
企业会有市场需求的旺季和淡季 。一般企业只能通过经验判断进行库存规划 。如果判断错误，会出现市场有需求，但货源供应不上，或者大量产品或原材料积压在仓库，占用资金，也造成货物积压的风险 。借助简单易用的ERP企业管理软件的合理规划，及时建立准确的需求计划，如日清的日记账功能，实时更新库存信息，从而在正确的时间获得正确的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险 。如果是拥有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产工厂的库存和在途物料的信息共享，系统会自动生成准确的批量物料需求计划，从而减少库存资金的占用，增加库存资金的周转次数 。
文章插图
如何做好电商库存管理？
首先，库存管理和仓库管理需要在功能和功能上进行划分 。库存管理主要与企业持有的库存材料的数量有关，关注的是一个总的数量和金额 。加强和优化库存管理，需要结合整个供应链，如销售计划、生产计划和执行、采购执行等 。其次，如果考虑公司架构，可以利用日清的计划管理模块，成立一个供应链管理部门，包括销售、采购、生产(加工)、质量，这个部门的负责人要直接向VP汇报 。这个部门直接管理供应链，在供应链合理共赢的前提下，实现最低库存和最及时的双赢 。
第三方云仓，为什么要做库存管理？
【电商库存为什么有三种库存 电商企业有存货管理吗为什么，电商需要存货吗】之所以要做库存管理，是因为这样的管理可以让整体的数据和存储的信息更加有序有序，更便于大家查阅和存储，也可以取得更安全的科学成果 。
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