如何做事有眼力见家长如何做事有眼力见，如何做事有眼力见人 _生活百科

怎样才能让自己变得有眼力见？让别人都说自己眼里有活，有眼力见。
提高情商：如何让自己变得有点“雪亮”？前天，宁的一个朋友在后台问我：“我感觉很冷门。很多人说我情商很低。怎么才能让自己有一点见识？”自古以来，无论是在职场打拼，还是拓展人际关系，甚至是与家人朋友相处，有眼力都是必备技能。那么到底什么是拥有视力呢？“看你的眼睛”这个词其实是北方俗语，意思是：“你能主动猜测别人的想法和愿望，主动按照别人的意愿去做事。”换句话说，看见就是能提前预知人的心理，知道别人想说而没说的话，在别人提出要求之前就猜到，提前做好。这在很多权谋剧或者宫廷剧里经常可以看到，尤其是皇帝身边的太监和宫女，后宫的嫔妃。他们知道什么时候该说些什么，什么时候该悄悄地从房子里退出来。看孩子的能力不是天生的。为什么那些太监宫女那么了解主人的心思？是因为他们一直在揣摩，睁大眼睛，听着四面八方，时刻关注着周围的风吹草动，所以他们当然能做出准确的预测。当然，在我们现代文明社会，我们不需要像过去那样。我们只需要有敏锐的嗅觉。很多人没有视力。第一个原因是他们缺乏足够的同理心。他活在自己的世界里，不知道别人的感受。比如一个朋友失恋的时候特别难过，约了一群你们出去喝酒。其他人不是在安慰她，就是和她有眼无珠地互相责骂。你是唯一一个吃得很苦的人。当别人用“你为什么这样”的眼光看着你的时候。你还是一脸无辜，以为她失恋了。这不关我的事。这其实是缺乏同理心。二是理论上知道一些东西，实际上不知道怎么操作。举个例子，你知道作为一个新员工，刚加入一个新公司应该积极主动，但是你该怎么做呢？我不知道。上班第一天就迟到了，然后看到别人都在忙，我也没事干，就开始玩手机。我问别人的唯一一个问题是“这里的外卖地址是什么？”当别人认为你太懒，人事部门或老板找你谈话时，你就会明白了。所以，眼力不足要么是太自我，无法与他人感同身受，要么是对周围的情况和他人的心理缺乏足够的洞察力。怎样才能培养或提高自己的嗅觉？可以从自我认知开始。你首先要学会观察自己，观察自己在什么样的情况下会有什么样的情绪。然后，在这个基础上，推动自己和他人去预测别人在同样的情况下会有什么样的反应和需求。比如你在做策划，但是身边的同事很吵，让你很不爽，然后你就会有不满的皱眉，还有戴耳机等行为。下一次，如果你和别人聊天，发现周围的人都戴着耳机或者皱着眉头，心烦意乱，你可以猜测他是不是认为你在吵架，然后你就应该降低和同事说话的音量，或者干脆不说话。另外，你也可以观察别人，尤其是那些受欢迎的或者公认情商较高的人，看看他们的言行，然后分析他为什么这么做。理解了之后，自己去模仿。有句话叫“熟读唐诗三百首，不会背也能背” 。当你看多了，模仿多了，即使做得不如他们，至少也不会做得太差。在模仿的过程中，可能会出现一些问题。比如你做了同样的事情，但是对方没有给你很好的反馈，那么你就要回过头去寻找差异，在不断思考的基础上不断改进，这样你就会变得更强大，更自然。本文由柠檬心理课堂原创。感情和生活问题都令人困扰。任何问题或烦恼，柠檬都会在~
怎么才能更有眼力见？
总的来说就是灵敏度差，适当极限差。建议如下：1 。多一点露骨，少一点暗示。因为他不够敏感，你希望对方怎么做？直接把你的要求说清楚，越具体越好。别让他猜到。别指望他会主动理解你。他无法进入你的世界去欣赏你的思想和想法。他根本没有这种“同理心” 。2.多一些标准，少一些期待。既然他没有一个适当的限度，你可以用你的适当限度标准和他具体化。你不想妥协的地方，让对方知道你的困境，抛出一些事实、底线、原则、标准等。让对方知道什么是你不能给的，什么是他不能做的。有时候他们对你很粗暴，但往往不知道你的道理和标准。当你能把事实呈现给对方时，对方也能理解。如果你还是不明白他们，就把所有基于事实的结论告诉对方。3.如果你受不了，那就保持距离。没有眼力和自知之明的人很难以对方为中心。和他们相处很难。不想那么累，就保持距离，少交集，就看不见了。4.善良不支持别人，爱是站不住脚的。我们有些人之所以觉得自己吃了亏，是因为我们在和这些人不断切割，我们还在无序中。我们没有自己的主见和决心，也无法下定决心表明态度。我们总是自称“多愁善感”，害怕说多了对方会误会你，甚至害怕对方的blx受到创伤。这种迁就的心态，往往既害了对方，也害了自己。记住：没有标准的亲情是不好的亲情，没有原则的博爱是不负责任的。最后，记住，要诚实无畏！只要你够大度，够真诚，为了对方好，你就直说吧。你的话重不重要。也许等你清醒过来，她会感激你一辈子。反而什么都不说，心里只恨对方。迟早，她也会恨你的。这就是所谓“杀虐不教，以暴制暴不罢休”的道理。我先提这几点。希望对你有用！你身边有这样的人吗？欢迎在评论区吐槽。也欢迎大家关注我的头条专栏《跟陆战卡学社交》，跟视频学社交，每天两班。不见不散！
如何做一个有眼力见的人
作为一个理科生，我还是习惯于把问题系统化，规律化。其实你的问题已经回答了一半了。有眼力，会来的。换句话说，就是数据输入处理和处理后数据的反馈。比如你请一个女生吃川菜，然后当天你突然说身体不舒服，能换成清淡的吗？然后你换粤菜，服务员给你冰水的时候，姑娘说不加冰。但是你知道女生一般都喝冰水。然后数据输入：女生身体不舒服，不能喝冰水。如果你真的很傻，你可能会认为是那个女孩做的。但是稍微有点常识的人都会知道，这是女孩子的第一个月。好吧，那么结论应该是这两天对姑娘来说不方便。数据处理后的反应：先说正确的结论。这里有两种反应。1.嘿，小红，你来例假了吗？疼吗？要不，改天再吃吧。点评：典型的孩子做法。第一，别人来月球是很隐私的事情。你怎么了？第二，疼不疼不关你的事。她说疼的时候能换吗？第三，别人都出来了，你改了日期。那个女生那么努力打扮，没有白费。2.正确的做法是。首先你知道这两天对姑娘不方便，所以姑娘说不要冰，你只要说有没有温水就行了。注意不是开水，是温水，因为有的店会直接把泡茶的水送过来，女生是不能喝的。然后点餐的时候问姑娘喜欢吃什么。如果她知道自己最近身体不舒服，就会点一些清淡的菜。如果她点了荤菜，你点剩下的素菜，反之亦然。如果不是很熟，只用一次筷子也是一种礼貌。这个女孩知道吃什么。吃粤菜的话，肯定会有茶。喝完了请自动给姑娘添茶。别傻了。如果美味女孩说AA，你就是AA 。个人原则：第一次见面，给钱的一定是男生。后来认识了，男生给大头，女生给零钱。一般都是我请你，然后姑娘给我买水。这样既增加了交流的时间，又有带去，大家心态平衡。这只是一个例子，但大部分都是这样。慢慢来。

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做事时，你是个有“眼力见儿”的人吗？
生活中总听到别人评论谁有“眼力”，谁没有“眼力” 。所谓“亲眼所见”，就是心中有数，眼中有数。鉴别一个人有没有“眼力”，就是看他脑子里有没有东西，眼睛里有没有东西，做事情能不能让人放心、满意、舒服、动心。有没有「眼力」有什么区别？《故事时代》里面有一篇文章叫《差别》，里面两个同龄的年轻人同时在一家店铺就业。一个叫阿诺德的年轻人正在上升到顶端，而另一个叫布鲁诺的年轻人仍然停滞不前。布鲁诺不相信，他向老板抱怨，老板告诉他去市场看看早上卖什么。第一次去市场给老板汇报有农民卖土豆，第二次回来汇报有40袋土豆，第三次从市场回来汇报土豆价格。阿诺德是如何做同样的事情的？他从市场回来后，向老板报告一个农民卖了40袋土豆，以及它们的价格。马铃薯的质量和样品；听说农民会在一个小时后卖西红柿，价格合理；并带回番茄样品和农户，等待老板回复。这个故事很好的说明了眼睛和眼睛之间是否有区别。我们可以看到布鲁诺简单而机械地完成上司交给的任务。阿诺德是站在老板的角度，完成老板想要得到的信息，挖掘潜在的信息，留给老板的只有决策权，让老板省心、省力、省时，超额完成老板交给的任务。如何训练自己成为一个“明眼人”？你心里有数，眼里有数，工作认真。话虽短，道理却蕴含其中。首先，在做事的时候，多思考，多角度思考问题，真正从外到内去思考别人的深层次需求。比如：妈妈让你打扫房间。这句话很好理解。这意味着我妈妈想要一个整洁、干净和舒适的房间。其次，实践出真知。我们应该打破口头上重要，行动上次要的“怪圈” 。想做就去努力，不仅要达到预期目标，更要超出预期目标，给人惊喜。就像打扫房间一样，不仅地面一尘不染，窗户也是窗明几净，物品摆放整齐有序。最后，多反思，多学习。做事的时候要多总结，好的要坚持做，不好的要吸取教训，以后要注意。向很多优秀的人学习，“三人行，必有我师。”有“慧眼”的人，一般做事认真，工作中讲究方法和策略。每个人都想和有“眼力”的人相处，每个人都想成为一个有“眼力”的人。如果你想被评判为“明眼人”，那么你就该“日日三省吾身”了。
都说在职场中不能死干活，那如何才能做到有眼力见？
对于沟通相对困难的人来说，进入管理岗位的难度应该更大，因为管理岗位必然要和下属以及其他部门打交道。如果不能提高自己的沟通能力，基本没有机会做管理岗。不得不说，拍马屁真的是个技术活。如果你因为性格原因不善于在没事干的时候和领导说话，建议你千万不要效仿别人。学不会，还是会难受。那些眼力好，善于沟通的人，在业务拓展和关系维护方面，这是上帝赐予他们的技能。我接受，但不羡慕。对于办公室、行政、后勤等服务岗位，更需要培养良好的服务协调意识、团队合作意识和利他意识。无论是在工作上还是在生活层面，人与人之间的相处如何，这样做出来的建筑都不会因为架构的问题而倒塌，因为在架构完成之后，你总会用一些验证的手段来检验它的牢固性，不断的修正。我们发现很多人在发现自己的缺点制约了自己的发展时，就会去参与其中。这样做可以很好的控制质量和进度。遇到问题要多提问，多学习，多查资料，然后对比总结，把东西学到自己的脑袋里。脚踏实地，努力工作，特别好。但是这种评价来自谁呢？如果只是自己的评价，可能还不够。不要让自己的努力变得无关紧要，或者冷漠的自扫门前雪。另外，不要入危险，注意安全。职场或生活中的不安全因素很多。要处处留心，及早发现，防范不测。你认为呢？尽可能使用建议的方式和讨论的语气(比如这个事情建议做，…你怎么看等等。)，而且记得要直来直去，直言不讳。

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职场菜鸟必备技能，领导老挂在嘴边的眼力见到底是指什么？
【如何做事有眼力见家长如何做事有眼力见，如何做事有眼力见人】无论你在哪里，经常被教导要有眼力，而眼力是职场中重要的生存法宝。领导喜欢有眼力的人。那么，什么是视力呢？首先你要有基本的礼仪。和领导同事相处要有礼貌。看到他们过来也不打招呼。连普通人都不会这样，何况是领导。礼貌要有分寸，过度的礼貌是不合适的。其次，最重要的是感知文字和感受的能力。有很强的观察力和行动力。不要等到领导一声令下才行动。你可以提前了解需要做什么。另外，不要局限于任务本身，可以适当扩展。比如领导让你订飞机票，你要考虑什么时间合适。如果赶时间，甚至可以为领导出差准备东西。最后，你需要有一定的情商。智商是能力，情商是魅力。一个领导的眼神和动作都能很快被理解。需要特别注意的是，有眼光并不是什么都准备好，什么都想到。在这个基础上，重要的是让别人感到舒服。让别人尴尬的，不是有眼光的表现。比如领导裤子拉链开了，你看到了。你要说什么？当然，你不能在人多的地方为难领导。方式的选择很重要。看见也是工作能力的一种表现。你可以观察别人怎么做。更重要的是，你需要一颗细腻的心和丰富的经验。慢慢体会，你会在眼力中发现大智慧。