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投稿|在这个凛冽的寒冬，我懂得了快乐工作的意义( 六 )


类似这种能带给东南亚消费者更好体验的工作 ， 带给静古、Sharon等人的职业上的成就显然是不一样的 。他们所做的事 ， 和Lazada的所有人一样 ， 都是复杂有挑战性的 ， 但却是新颖而能鞭策人成长的 。
“现在 ， Z世代的人是在比较充裕的物质环境里生长起来的 ， 大家更愿意做更具有创造力、实现自我价值的工作 ， 而这样的工作 ， 需要的是积极的状态、主动的思考 。”
Sharon觉得 ， 作为team leader如果能总是通过职业上的满足 ， 来驱动团队的创造力 ， 才是最考验领导力的地方 ， 这远不是敦促员工准时打卡、多加班所能类比的 。
后记静古见证了Lazada许多的从零到一 ， 从一到无穷 。
他记得 ， 当时Lazada的app还很初级 ， 静古需要在安卓上架构常用功能 ， 保证其质量和性能稳定性 。
这个过程中他像是慢慢往自己的技能树上填补枝叶一样 ， 把那些缺失的树枝、树叶都一条条、一叶叶地补全 。
他也见证了Lazada从1到100的阶段 ， 负责物流项目的技术设计 ， 用阿里的技术做基底 ， 重新建构新的、适用于Lazada的技术 。
这个过程中的每一步 ， 静古都能感受到自己在成长 。尽管这时 ， 他只来Lazada三年左右 ， 但他觉得自己每天都和海绵一样膨胀式汲取知识 ， “比得上国内很多大厂员工10年多的成长 。”
Sharon从硅谷回国有了宝宝后 ， 很庆幸没有太多体会到大部分人畏惧的职场妈妈的困扰 ， 她一直努力在通过快乐工作提升效率的方法去更好的平衡家庭和工作 。
Sharon也相信 ， 她会孩子以她为傲 ， 骄傲于自己有一个持续愿意学习、持续进步的妈妈 。
十七哥则在最近萌生了一个小小的愿望 ， 他希望能帮Lazada努力打造一个东半球最好的商家工作台 。
基于此 ， 他一面督促自己持续学习前沿技术知识 ， 一面也正在努力继续提高自己的口语表达水平 。
无论是国内大厂 ， 还是国际化的海外企业 ， 正是这一个又一个的满怀希望的员工支撑起了它的成长和进步 ， 他们有自己的诉求与渴望 ， 专长与热爱 ， 他们是一个个鲜活的人 。
【投稿|在这个凛冽的寒冬，我懂得了快乐工作的意义】也许 ， 只有恢复对人的尊重 ， 才可能真正把人的潜能释放出来 。正如德鲁克所言：“衰退的最初征兆 ， 就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才 。

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