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新能源与纯电动技术|美国锂电：好牌打烂，暴露出制造业哪些缺陷？( 二 )


而A123之后 ， 美国再也没有一家能拿得出手的锂电池企业 。从2010年起至今的10多年间 ， 5家亚洲企业三星、SK I、LG新能源、松下和AESC ， 几乎承包了所有美国电动汽车的锂电池 。
新能源与纯电动技术|美国锂电：好牌打烂，暴露出制造业哪些缺陷？
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2010年-2020年间 ， 5家亚洲企业提供美国电动车锂电池  图源：新浪科技
兜兜转转 ， 美国锂电池行业又回到了起点 。且不进则退 。到了拜登执政 ， 竟没有一家纯粹的美国本土锂电池企业可用 。要知道 ， 特斯拉的超级电池工厂 ， 还是与日本松下合资投建的 。
在历史的周期循环中 ， 过去可以是未来的先兆 。
立方知造局试图解析一家在次贷危机爆发后一跃成为美国锂电池明星的企业 ， 从它的兴衰轨迹中寻找美国锂电池行业发展的困境 ， 并从市场、政策、技术等多个维度探讨 ， 如今美国锂电池行业落后的症结和启示 。
接下来 ， 你会看到：
1. 是什么让美国政府强推美国锂电池行业及明星企业A123？
2. A123走向破产 ， 暴露美国制造业哪些问题？
3. 为什么说短期内美国无法再振兴锂电池行业？
1、明星企业A123的辉煌和迷醉如果让密歇根人安妮特·埃雷拉回顾人生中的黑暗时刻 ， 她会告诉你两个时间点：2008年和2012年 。
4年 ， 一场得而复失的梦 。正暗合美国锂电池行业从兴起到衰败 。
2008年次贷危机爆发 ， 美国失业率创下16年新高——7.2% 。260万个就业岗位消失 。50岁的安妮特突然被下岗 ， 连续两年半待业在家 。
但也正是这场危机 ， 让命运短暂眷顾了安妮特——她赌中了时代的风口 。当时 ， 奥巴马喊出让制造业重回美国 ， 并亮出一张王牌——以新能源产业刺激经济 ， 增加就业岗位 。美国拉开制造业逆全球化的序幕 。
美国锂电池明星企业A123的主营业务 ， 也在这一年变轨：从电转工具的消费锂电池转向动力电池 。正对上了奥巴马政府的胃口 。
A123由麻省理工学院材料科学与工程学教授蒋业明于2001年初创立 。蒋业明手上有多项未发表的研究成果 ， A123是他将技术转化为产品的通道 。
其中之一 ， 是“充电5分钟 ， 通话两小时”的快充技术 。早在2009年 ， A123便研发出5分钟充电90%的锂电池 ， 寿命也比一般电池长10倍 。
美国政府愿意相信 ， A123会成为一家引导全球电池产业的美国企业 。
2009年起 ， 奥巴马政府拿出24亿美元的政府补贴 ， 支持新能源汽车产业 ， 其中2.5亿美元流向A123 。不过美国政府要求 ， A123需要将生产线搬到本土 ， 从2009年起3年内增加1000个就业岗位 。
新能源与纯电动技术|美国锂电：好牌打烂，暴露出制造业哪些缺陷？
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时任美国能源部长朱棣文出现在A123工厂 图源：美国能源部官网
安妮特正受益于此 。她成为A123首家美国工厂——底特律罗缪勒斯工厂首批招聘的300名工人中的一员 ， 担任自动化生产线的技工 。

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