投稿|电商巨头围攻美团，2022年的本地生活市场有哪些关键词？( 二 )
阿里巴巴的本地生活服务市场布局 ， 是电商三巨头中最为完善的 。去年7月份 ， 阿里宣布进行大规模组织架构调整 ， 将基于地理位置服务的三大板块——高德、饿了么和飞猪进行整合 ， 组成全新的生活服务业务板块 ， 并撤下了原阿里本地生活服务公司CEO王磊 ， 改由俞永福挂帅 。
调整过后 ， 阿里将餐饮到店、外卖配送、出行、酒旅等本地生活服务业务全部聚拢 ， 有意识地整合内部几乎所有业务资源 ， 体现了要和美团决一高下的决心 。
在价值研究所看来 ， 高德、饿了么和飞猪三大业务板块整合之后 ， 阿里的确实现了对本地生活服务市场的全覆盖 ， 服务完善程度已经不输美团 。
但问题是 ， 三者在各自的赛道都属于追赶者：饿了么的外卖配送业务被美团压在身下 ， 高德的共享出行业务和飞猪的酒旅交通业务市占率也并不高 。换句话说 ， 阿里在本地生活服务市场的布局难免给人一种多而不精的感觉 。
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（图片来自饿了么官方微博）
和阿里相反 ， 京东、拼多多在本地生活服务市场的布局有明显侧重点 。
京东主攻即时配送市场 ， 凭借达达的助力和美团在“物流最后一公里争夺战”中杀得兴起 。去年双十一前上线的小时购 ， 就为京东和达达挣足了流量 。但京东的问题是 ， 除了即时配送之外 ， 其本地生活服务业务并无太多亮点 。
在即时配送之外 ， 京东虽然也有布局文旅、拍卖、鲜花园艺等场景化本地生活服务业务 ， 还在2020年推出校园本地生活服务APP梨涡 ， 但大多雷声大雨点小 ， 难成气候 。
拼多多则是押宝社区团购 ， 通过快团团和多多买菜两大拳头业务死磕美团优选 。
在半年时间内将业务扩张到全国300城 ， 拼多多的确一度实现了令人瞩目的增长神话 。但随后的故事 ， 相信大家都很清楚了：政策严控加上烧钱速度过于惊人 ， 社区团购在去年下半年进入战略收缩期 。
数据显示 ， 去年第一季度多多买菜亏损高达20亿 ， 同期拼多多净亏损“仅为”18.9亿 。从这个数据来看 ， 要是没有社区团购这个烧钱业务 ， 拼多多甚至还能勉强实现盈亏平衡 。在市场野蛮生长的时候 ， 拼多多或许还可以寄希望于烧钱换份额的模式为其赢得未来 。但在赛道遇冷之后 ， 前期巨额投入打水漂的可能性 ， 恐怕是更大了 。
或许唯一能令拼多多欣喜的是 ， 美团优选和多多买菜一起陷入低潮 ， 谁也没能赢过谁 。
总而言之 ， “猫狗多”三巨头虽然都有意在本地生活服务市场和美团一较高下 ， 但到目前为止并没有对后者的霸主地位构成威胁 。
美团霸主地位稳固 ， 但挑战越来越大美团的根基 ， 在外卖配送市场 。而好消息是 ， 外媒配送恰好是整个本地生活服务市场里规模最大、占比也最高的细分赛道 。
根据前瞻产业研究院统计的数据 ， 美团占据外卖市场超70%的份额 ， 饿了么等其他玩家合计占比不及30% 。在2020年第一季度 ， 饿了么和饿了么星选还合计占据31%的市场份额 ， 彼时美团占比尚不足七成 。谁料两年过去了 ， 声势浩大的阿里反倒被美团拉开更大差距 。
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