投稿|培育钻石大火，人人都能克拉自由？投稿|消费

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图片来源@视觉中国

文 | 消费界，作者丨大君

产品生产方式的迭代就像肌体的新陈代谢，一呼一吸间，衰老的细胞被新生细胞取代，生命继续焕发活力。在过去的一年，国内人工养殖鱼子酱完败野生鱼子酱流向全球市场，预制菜取代现制菜品继续向BC双端渗透，实验室培植肉悄悄啃食传统肉类市场份额……不过，要论其中迭代最为完美的，培育钻石必占一席。
和实验室培植肉一样，培育钻石也并非自然界原产物，而是来自于实验室，由人为干预形成。相较于前者，培育钻石无需解决伦理争议，但它作为钻石，本身就面临着极大的争议——即便抛去营销骗局暂且不提，对于普通人来说，它也的确价格高昂，在升值空间与流通性上却又远不及黄金，尤其是碎钻，“不值钱” 。
钻石是婚恋仪式感消费的典型代表。“生命诚可贵，爱情价更高”，与爱情相关的消费往往不便宜，这其中有一个自洽的逻辑：一分价钱一分真心。钻石的高价并不全是产品的真实价值，还有为爱情背书的价值。
但当培育钻石以优质低价冲破钻石市场原有价格体系后，它还能否为爱情背书？零售端在发生怎样的变化？新的市场机会下，谁又将在培育钻石的战场上疯狂吸金？
01 钻石价格不再坚挺提起珠宝钻石，戴比尔斯是跑不掉的谈资。
戴比尔斯（全称戴比尔斯联合矿业公司，De Beers Consolidated Mines）创立于1888年。作为曾经的王者，其对钻石行业的掌控说是一手遮天也不为过，同时其也被誉为收智商税的翘楚。招来骂名的原因主要有两个：
1、人为控制产量，抬升钻石价格
鼎盛时期，戴比尔斯占有南非全部的钻石矿坑，垄断了钻石生产，并把控着全球钻石质量评级标准。沿用至今的钻石4C分级（切工、净度、颜色、重量），即是出自于戴比尔斯。
其商业触角更是遍布全球，拥有英国、葡萄牙、以色列、比利时、荷兰、瑞士等区域的钻石贸易公司，和供应商、买家签订独家合作，掌握着钻石行业的绝对话语权与定价权。上世纪80年代，戴比尔斯曾一度控制着全球90%以上的钻石供应。
戴比尔斯的高速发展，建立在钻石资源高度稀缺的基础之上。在戴比尔斯成立前，全球仅有印度、巴西、非洲少数地区被探明拥有钻石矿产资源。
但随着20世纪初，南非的阿扎氏亚发现了巨大的钻石矿脉，钻石被成吨挖出，加之此前南非橙河矿脉、加拿大库力斯堡矿脉已相继被发掘，以及部分持有钻石资源的武装力量挣脱戴比尔斯独自发展，钻石稀缺的神话面临破灭。
为稳定市场泛滥下的钻石价格，戴比尔斯以铁腕手段削减产量90%，这导致南非钻石整体产量直接下降了40% 。在戴比尔斯人为控制钻石稀缺性下，即便到了1930年经济危机期间，钻石价格依旧坚挺，并呈逐年递增状态。
2、制造“营销骗局”
1938年，为了塑造钻石的完美形象，提升市场的心理预期，并使其稀缺性得到充分体现，戴比尔斯开始合作广告公司N.W.Ayer，不断借助明星、名人渲染钻石与浪漫爱情的关系，强化钻石的精神意义与时尚地位。经典广告语“A Diamond is forever（钻石恒久远，一颗永流传）”即出自戴比尔斯。
上升到到“永恒”高度的钻石，稀缺保值属性得到重视。1975年至1980年间，全球市场需求大规模爆发，钻石价格也连续翻番。例如，1970 年，钻石在日本的市场渗透率尚在15.83%，五年后已增长至44.77%，并且持续高增，至1980年渗透率达到 61.96% 。