投稿|给“薇娅们”打工的广州服装人：困在产业链的最底层( 五 )
第二个原因，工作室本身利润水平就不高 。
“12%，还不算其他水电、铺租等其他费用“，谈及每一单利润的时候，菁菁说了一个最高的毛利率 。“客户的需求简单的我就收少一点，复杂的我就要收多一点，即使是多收，这个毛利最多也不超过12%“ 。
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小型贴牌服装设计工作室收入成本构成（图源：五环外整理）
利润低、疫情后订单不稳定，用什么进行扩张呢？
04 如何走出困局？正值春节之际，过年在很多人心里都是欣喜的象征，而在服装人眼里却并非如此 。
年末的十三行等批发市场，用极低的价格清仓，春节不营业但也要负担高昂的铺租；每年的十二月末，刘菁菁开始“被动”放假，不是她不接单，而是就算接了单，上游的工厂不愿意且没有产能做 。
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新中国大厦早早就春节放假（图源：小红书用户@识饮识食Kayan）
对于服装厂，年还没过就已经惆怅来年的招工问题，因为年末的工人流失率很大 。
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服装工业园门口摆满了招工牌，为年后做储备（来源：邓萱儿）
做服装是个繁琐且枯燥的过程，无论哪个环节，上班的局中人面对薪酬低、没有保障、工作重压前途渺茫；创业的服装人面临经济下滑需求下降、资金压力大，想要在这个红海里闯出自己的一片天步步艰辛 。
而整个广州的服装业，也陷入了一种难以进行产业升级的恶循环，目前的服装加工、贸易“挤不出高利润--给不了从业者高工资和保障--为了订单的持续性不愿做更高端服装类别--后续利润没有上升空间--人员继续流失--继续挤不出高利润 。”
这是谁的困局？
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