姚劲波|姚劲波玩不转物流?

姚劲波|姚劲波玩不转物流?
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图片来源@视觉中国

文丨BT财经,作者丨游璃
与其他被互联网“重做了一遍”的产业不同,物流企业到现在为止也常被认为与重资产、难挣钱挂钩 。究其原因,京东物流在外流传的“好且贵”盛名脱不开关系,但实际上,晚人一步的网络货运现在也已伸展出了不一样的形态,近日通过港交所聆讯的快狗打车就是根别出心裁的枝桠 。
说它不同,是因为快狗打车具有强烈的互联网气息,轻资产、高毛利,姚劲波带队的快狗打车虽然完成了从58同城支系到自立门户打拼的过程,骨子里却仍然是名副其实的互联网企业 。
与此同时,互联网行业的通病也让它学了个干净,营销高企、烧钱不止,据铅笔道统计,快狗打车成立8年融资7次,前6次融资金额高达36.38亿元,而招股书披露2018至2021前三季度,快狗打车累计亏损超23亿元,流血之势依旧汹涌 。
更有趣的是审视姚劲波旗下企业,不管是发力房地产的安居客还是冲击港股的快狗打车,都摆脱不了“行业老二”的宿命 。贝壳链家和满帮货拉拉屹立于前,再加上不少投资界人士对姚劲波有意无意传达出的不尽看好,快狗打车的未来会杀出重围,还是像安居客一样被业界指责,一切都还需要撒不了谎的数据证明 。
互联网模式的喜与悲如前所述,快狗打车商业模式的好与坏都跟其周身萦绕的互联网气息相关联 。
根据快狗打车官网,它的业务内容为拉货、搬家、运件,服务范围包括个人、企业及司机 。业务构成分为平台服务、企业服务和增值服务三大块,既能为客户解决货运问题,又能为司机提供车辆租赁和保养维修,除此之外不涉及仓储建造或产业链打造等实体资产性花销,而是“利用数据技术实现降本增效”,约等于货运版滴滴,属于典型的互联网化物流企业 。
姚劲波|姚劲波玩不转物流?
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这种运营方式对姚劲波来说应该驾轻就熟 。互联网早期,由他早2005年一手创立的58同城本质就是用打通商家与客户的方式撮合交易,以中间商身份赚取利润,从中分离出来的快狗打车自然也如是 。
从营收来看,轻资产的平台型企业优势很明显 。根据招股书数据,2018至2021年前三季度,快狗打车的营收分别为4.53亿元、5.48亿元、5.30亿元、4.73亿元,除2020年疫情影响出现下跌外,基本保持上涨趋势 。对应的各期毛利率同样连年提升,分别为23%、31.6%、34.6%和36%,实现营收毛利双涨 。
然而细致分析会发现,营收的增长速度并不突出,亏损缺口却逐年拉宽 。快狗打车聆讯后资料集显示,2018、2019和2020的3年间,公司净亏损分别为10.71亿、1.84亿、6.58亿,经调整后净亏损则为7.84亿元、3.97亿元及1.84亿元 。截至2021年前三季度的最新数据表明,快狗打车期内亏损为3.93亿元,经调整亏损为1.9亿元 。哪怕以统计口径较小的经调整后净亏损计算,不到4年时间,快狗打车造成的亏损也已经超过了15亿元 。
此前一直被诟病的“烧钱高补贴”打法反映在快狗打车的现金流量表中,从表格中可以看到,截至2021年9月30日,快狗打车在经营活动方面支出为2.55亿元,超过了年初剩余的现金净额2.17亿元 。这意味着快狗打车已经烧完了账上现金,只能依赖外部输血续命 。

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