投稿|从蔚来造手机,看新能源车企的生态壁垒( 二 )
尽管李斌也解释说蔚来对标的是宝马,是传统豪华车型,意在避开特斯拉的锋芒,但特斯拉降价是为了迅速占领市场,并没有放弃豪华车型的研发,将来蔚来和特斯拉在豪华车型的竞争是躲不掉的 。
在谈擎说AI看来,蔚来和特斯拉因为各自基因优势不同,所以选择不同的品牌策略 。
特斯拉无论是三电、还是智能体验都是业内领先,在特斯拉眼中,排在首位的对手是大众、丰田,而BBA的市场占有率太低,不值得费力气和他们抢市场 。
而蔚来自研水平逊色特斯拉,其品牌策略是“海底捞式”的贴心服务,瞄准的是不在乎性价比的高净值人群,所以蔚来的竞争策略是“做好的品控和服务” 。
但在智能化、网联化的趋势下,价格高+服务好如何撑起高端品牌?
真正有说服力的高端品牌一定要有不俗的产品力支撑,否则BBA们也不会急着推出新能源车型了 。
最后,从长期来看,新造车行业还在持续升温,下一波涌入的造车玩家会有小米、华为、百度以及苹果 。
去年,雷军在“小米直播间”向米粉表示,小米汽车将在SUV和轿车之间做选择,售价或在10到30万之间 。可见小米电动车的产品定位和蔚来不一样,多半是大众市场,偏经济适用,否则难以从小米手机用户里面转化 。
但从近日余承东一番虎虎生威的嘴炮来看,华为造车的意图越发明显 。并且从余承东立下“年销超30万辆”的FLAG,点名要干翻特斯拉和BBA来看,虽然没提及新势力,但几乎可以肯定华为挑明要进军高端车型,这一点从问界M5的试水就能看出端倪 。况且华为的产品力和技术布局都比较全面,同样定位高端车型的蔚来就不得不防 。
如此以来,虽然目前看来蔚小理各有特色,各自占据一方天地,但是后发新势力入局的时候,格局必将大变 。结合蔚来稍显疲软的销量增速和亏损状况来看,造手机多半是一种防守战略 。
车机互联的春天到了?新能源的一个趋势是网联化,但真正的网联化还有很多长的路要走,而车机互联会成为汽车网联能力不足的一个过渡服务,而即使网联化真正成熟,车机互联可以适用于不同的使用场景,依然不过时 。
因此从新能源汽车长期的发展来看,车机互联值得作为一个发力点 。然而车机互联的发展现状如何呢?
2017年,阿里巴巴技术委员会主席王坚在主题为“当汽车走进智能网联时代”的演讲中表示,“进了汽车还用手机,这是汽车人的耻辱 。”之后百度小度OS、阿里AliOS、腾讯TAI竞逐车联网,然而5年过去了,仍有车主要买9.9元电商包邮的手机支架 。
车机互联提了很多年,为什么给人感觉没有激起很大的水花?真的是汽车人不努力吗?
首先,最重要的原因是,在新能源汽车行业的这些年里,智能体验、辅助驾驶是颠覆传统燃油车驾驶体验的魅力型需求,接着由电动化而来的充电焦虑,是新能源车企首先要解决的痛点,所有的新造车势力都必须把力量投向这里才能保持竞争力 。也就是说,就是角逐的焦点还没轮到车机互联 。
所以能看到车企在想办法造电池、造充电桩、换电站,也能在市面上看到像联车宝盒这样的后装车机互联产品 。这些现象都反映出,在以往的新造车行业角逐中,车机互联根本不是蔚来、特斯拉等新势力品牌的加分项,否者肯定早就亲自做,不会给第三方机会 。
此外,智能手机应用生态已经极为成熟 。智能手机人手一部,车用手机支架价格非常便宜,车机互联因为座舱应用生态不成熟,体验上比在车上用手机好不了太多 。
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