产业互联网|阿里美团腾讯市值蒸发九千多亿，为什么说消费互联网out了？( 四 )
这套装备就像戴在我们身上的运动手表 ， 把泵车运作中的所有数据——位置、运动轨迹、油压、转速等——都记录下来 。
48万台设备一共给三一重工积累了上千亿条运行数据 。这些数据被收集整理 ， 实时更新在18号厂房里的ECC大屏上 。
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三一重工基于树根互联工业互联网平台创立的“工程机械指数” 图源：新华社
通过数字化的智能制造与工业互联网平台打造 ， 18 号工厂主要产品泵车下线时间缩短了98% ， 生产效率提升50%以上 ， 成为全球重工行业首家“灯塔工厂” 。
B2B电商是产业互联网中另一个降本增效的重要场域 。
我们可以通过消费互联网中一个典型的案例——Uber、滴滴等出租车平台——来理解B2B电商的价值 。
传统的出租车行业 ， 乘客不了解周围的出租车情况 ， 只能傻等 ， 司机不了解周围的乘车需求 ， 只能苦寻 。
而新型的出租车APP将司机信息和乘客需求全部整合在平台上 ， 基于数据和算法 ， 自动匹配供需 。数据和算法给了供需双方及时、有用的信息 ， 并推荐最优匹配方案 ， 供乘客和司机进行决策 ， 达到效率最大化 。
产业互联网中降本增效的一个典型例子 ， 是C2M（Customer-to-Manufacturer 用户直连制造）模式——消费者跳过了经销商、品牌商等所有中间环节 ， 直接面对制造商 ， 进行个性化定制 。
C2M对于很多人来说 ， 还是一个较为陌生的概念 。举个例子：特斯拉就是一种C2M 。在购买特斯拉汽车的时候 ， 客户可以直接通过定制工具 ， 选择车辆的各种详细配置 。
那么 ， C2M怎么帮助企业降本增效？
以美的为例：
2016年起 ， 美的开始实行C2M模式 ， 从原来的“以产定销”转变为“以销定产”：在客户下单后才开始按需准备原材料、制造成品 。
这种模式下 ， 美的的生产销售周期压缩到了9天 ， 快速的物流周转解决了库存问题 ， 最典型的例子是将洗衣机仓库面积从120万平方米缩减到了10万平方米；
另一个好处 ， 则是增强了美的的现金流能力 ， 按照美的自己的说法 ， 通过C2M模式 ， 美的已经把现金周转周期 ， 做到了负七天 。
在数字化、智能化的过程中 ， 产业互联网带来了产业生态的改变 。
如果说过去一个产业的生态往往由硬件厂商来主导 ， 那么在未来 ， 软件、算法提供者将越来越掌握生态主导权 。
在产业互联网生态中 ， 近年来已经衍生出越来越多的软件和算法公司 。这两年 ， 随着消费互联网降温 ， 不少投资人开始对SaaS软件公司青眼有加 ， 也是“软”公司逐步展现“硬”实力的一个体现 。
对于BATH们来说 ， 在提供云计算等服务的同时 ， 正在布局世界级体量的数据中心：阿里已建设5座超级数据中心；腾讯投产的贵安七星数据中心 ， 是全国第一个特高等级数据中心 ， 可以防御相应级别核武器的攻击 。
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