B站|谁在拖B站后腿?

B站|谁在拖B站后腿?
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图片来源@视觉中国

文丨深燃(ID:shenrancaijing) , 作者丨李秋涵 , 编辑丨魏佳
B站董事长陈睿又开始画饼了 , 这一次不止瞄准用户 , 还强调了赚钱 。
3月3日 , B站发布2021年Q4及全年财报 。
这不算是一份亮眼的财报 。从全年数据来看 , 依旧是高增长高亏损 , 2021年全年总收入为194亿元 , 较2020年增加62% , 同时净亏损也创下新高 , 达68亿元 , 同比扩大119% 。
聚焦Q4 , 平均每月活跃用户达2.72亿 , 同比增长35% 。总收入57.8亿 , 其中 , 仅广告业务表现强劲 , 同比增长120% 。游戏业务增长持续乏力 , 而此前受期待的直播和增值服务、电子商务及其他 , 增速明显放缓 。
最让外界感到担忧的 , 是其新一季度业绩展望 。2022年Q1 , B站预估总营收仅在53亿-55亿之间 , 低于Q4的57.8亿 。这种情况还是B站上市以来首次出现 , 财报中未给出明确原因 。
也许是因为数据不够理想 , B站管理层在财报会议上激情“画饼” 。
整体营收上 , 针对2021年亏损创新高 , B站方面强调了未来的重点指标:2024年实现Non-GAAP盈亏平衡 , 并对用户变现效率、提高毛利率等提出具体指标 。
上一年发布全年财报时 , 陈睿也曾“画饼” , 提出到2023年内把MAU做到4个亿 , 对于股价起到一定拉升效果 。但这次 , 资本市场显然没有被打动 , 财报发布当天 , B站股价收盘时下跌近8% 。
值得注意的是 , 这一次财报里 , 陈睿还提到了将聚焦执行力的提升 , 并提高各条业务线的运营效率 。
从2021年年初的头部UP主LexBurner封号事件 , 再到2022年初员工离世后的两份声明 , 一系列风波都让B站的组织管理能力被外界诟病 。
多名B站员工及前员工告诉深燃 , B站扩张速度太快 , 组织能力跟不上 , 工作中最明显的感受是协同合作难 , 各部门之间沟通不畅 , 甚至有员工吐槽“完全不知道你应该找谁去处理问题” , 其次 , 薪酬福利体系缺乏完善的激励制度 , 其同类岗位薪资在互联网行业不占优势 , 晋升加薪难、福利少 , 难以留下优质人才 , 员工积极性也难被调动 。
近日 , 有一些变化在发生 。不止一位B站员工向深燃提到 , 2022年年初 , B站迎来了新HR副总裁 , 有字节跳动背景 , 原来任职近4年的HR副总裁轮岗到其他职位 。
这一次 , 陈睿的动作和表态 , 都意味着B站在迷恋增长之外 , 终于要向运营效率、组织能力这两大“硬骨头”下手了 。
拆解为三步:做增长、降成本、提高组织能力 。而组织能力调整结果怎样 , 或许是决定这张“大饼”能否实现的关键 。
怎么增收?“如果说公司过去对用户增长和收入增长的精力是七三开 , 在今年的工作规划里 , 会调整分配比例为五五开 , ” 在财报会议上 , B站管理层表示 。

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