投稿|那些“去小米化”的公司，现在活得怎么样？( 三 )
“一方面，它摆脱了小米的历史包袱，可以轻装上阵；另一方面，它有更多发挥和回旋的余地，可以更快速地面对一些机会进行出击 。”丁道师补充道 。
当然，生态链企业“去小米化”的原因不止圆“自主品牌梦”，还包括希望掌握自主定价权 。
众所周知，小米对其生态链企业的产品严格管控，后者需遵从前者“高性价比”战略 。这也就意味着，小米生态链企业的产品定价要远低于同行 。
而“去小米化”无疑能让生态链企业获得更多自主定价权 。就拿石头科技来说，该公司2016年推出的小米定制品牌“米家智能扫地机器人”定价仅为1699元，其次年推出的“石头”智能扫地机器人定价则上升至2499元 。
除了自主定价权，生态链企业“去小米化”也出于提升毛利率的考虑 。
因为极致性价比带来的直接结果是，小米生态链企业难以打开利润空间 。若想做高利润，小米生态链企业则需要摆脱“性价比桎梏”，且让产品具备品牌溢价 。
而“去小米化”无疑可以提升生态链企业的毛利率 。以石头科技为例，其代工的小米机器人毛利率一直低于20%，随着“去小米化”进程的加快，该公司毛利率已由2016年的19.21%增长至2020年的51.32% 。
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此外，“打入高端市场”也是部分生态链企业“去小米化”的一个重要原因 。
如大家所知，走性价比路线的企业，意味着其更多聚焦于中低端市场 。要想攻入高端市场绝非易事 。毕竟，品牌从中低端转向高端的难度极大，反之，则相对容易得多 。
而生态链企业“去小米化”，通过自主品牌进军高端市场无疑是个不错的选择 。以石头科技为例，与米家的性价比产品不同，该公司主打单品模式，产品功能定位高端，定价上相比科沃斯的旗舰产品有一定的价格区隔，使得其在高端产品中占据一定的市场地位 。
一些生态链企业“去小米化”是为了降低其过度依赖单一合作伙伴的风险 。要知道，一旦小米选择解除合作，对应的小米生态链企业或将遭受重大不利影响 。“公司的营业额很可能一下子就归零了 。”资深产业经济观察家梁振鹏向「子弹财观」表示 。
丁道师也提到，一旦被依赖企业走下坡路，依赖的企业难免会受影响甚至拖累 。
除此之外，一些小米生态链企业“去小米化”为的是向资本市场展示其更多的可能性 。因为一些发展较好的，尤其是已经上市的生态链企业，若想持续俘获资本的“芳心”，则势必需要突出自身在研发、渠道和品牌等方面的能力 。
“想以此告诉广大投资者，自己不再是一家过度依赖小米的代工企业，而是一家能够独当一面的自主企业 。”钉科技创始人丁少将对「子弹财观」说 。
3、小米需要生态链企业虽说生态链企业“去小米化”趋势几乎不可逆，但小米并未因此放弃扶持生态链企业 。至于这背后的原因，其实也不难理解 。
首先，小米需要构建IoT生态链闭环体系 。
因为互联网科技行业最难的不是技术，而是生态 。谁能构建并主导生态，谁就掌握了行业话语权和规则制定权 。“其实何止小米，华为、BAT、苹果、谷歌等国内外一线互联网科技企业无不在构建自己的生态链 。”丁道师说 。
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