锐客网

  1. 首页 > 科技 > >

投稿|负债1亿的创业败局，是谁的疯狂

文 | 新摘商业评论，作者 | 芭芭拉、葡萄，编辑 | 子雨
一场负债过亿的创业败局，让我们开始重新审视国内托育行业 。
 
昨日，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的女创业自述文刷屏 。
作者是从事婴幼儿早教创业的纽诺教育创始人王荣辉，她在文中详述了自己12年创业经历，并直言自己是个失败的创业者、负债累累的Loser、被人唾骂捐钱跑路的骗子 。
文中，王荣辉称自己在这次创业中已经倾尽所有，且目前依然在岗位上坚守 。而她创业失败负债1亿的经历，也在网络上引起热议，尤其引起了许多创业者的共鸣 。
随着国家全面开放二胎、三胎，影响了国人的生育观念，带动国内0-3岁婴幼儿托育服务市场也迎来更广阔的的发展空间与机会 。中商产业研究院预测，2021年我国婴幼儿托育市场规模将达2231亿元 。
但王荣辉的经历为我们掀开了真实托育市场的一角 。托育本质是线下劳动密集型，场地、人力、销售与运营成本高昂，利润率不高 。尽管有国家一系列利好政策的扶持，但在疫情不断反复的大环境下，面对这些无法缩减的硬成本支出，没有足够现金流储备的托育机构依然无法捱过残酷的商业竞争 。
01 “1亿负债女主角”王荣辉其人王荣辉在创办纽诺教育之前，曾供职于外企金融公司，担任人力资源总监 。有女儿之后，她萌生了做早教创业的想法，最初也曾以加盟的形式开办过一家澳洲品牌的早教机构 。后来多番思虑，还是决定自主创业 。2009年卖掉第一套房子作为创业的启动资金，2011年又开出第二家、第三家早教机构 。2013年她卖掉自己的第三套房子，开办了第一个托育园 。
2015年9月王荣辉启动了纽诺教育这个品牌，并于次年1月成立了广州纽诺教育科技有限公司，并开始大规模扩张 。
在2013年到2016年之间，王荣辉自己研发相关课程开始做自媒体，同时还开了全国性的讲座 。
2017年是她事业的一个转折点，3月份她拿到了文投创工厂、毅聪资本的1000万元Pre-A轮融资 。
接下来的两年里，纽特又相继完成了由安赐资本、威创股份领投的6500万元A轮，以及由广发德信领投、广州市中小企业发展基金跟投的数千万元B轮融资，纽特也成为中国首个完成B轮融资的托育品牌 。
融资之后，纽特教育进入了高速发展期，王荣辉本人也站上了创业巅峰 。珠三角地区的园区一下子扩展到了40家 。她在信中自称，彼时公司已成为全国最大的托育直营连锁品牌，估值一度高达5个多亿 。
没想到疫情爆发，纽特教育关园停课了6个月，机构里500多名老师以及3000多名孩子全部因此受到影响 。
疫情刚爆发时，王荣辉还怀抱信心，而且在2020年3月做了一场线上直播，在直播间里她预测疫情结束之后，30％的托育企业将面临倒闭危机 。
没成想，一切高光都在2021年戛然而止 。因疫情停课，纽特现金流耗空，大量老师出走，投资机构起诉，还被家长围追堵截要求退款 。哪怕王荣辉掏空家中积蓄，还找银行贷款了1000多万也没能挽救颓势 。
目前王荣辉所在公司已有多条法律诉讼记录，她自己所持股份也已经出质，210万股权被冻结 。
在王荣辉的自述文中，她强调自己不会跑路，也不会躲避，她还说只要自己活着就会承担起一切责任，努力偿还一切债务 。
但没想到，很快网上就出现了自称为王荣辉“早期合伙人”的爆料人发文，揭露出了事实的另一面 。
这位爆料人称在孵化纽特教育项目的早期，她曾带着王荣辉一起见了朋友圈所有的投资人和投资机构，帮王荣辉重新寻找商业定位，梳理产品体系和课程体系，帮她从BAT挖人搭建核心团队 。

推荐阅读


上一篇：投稿|一半价格买一半Macbook，断头Mac重新定义性价比

下一篇：投稿|疯狂的石头，碎于直播间