投稿|海外发行风云再起( 二 )
但对于中小团队而言，必须寻找走捷径减轻负担的方式来降低风险，这种需求进一步催生了海外发行相关业务的成长 。
通过对比，可以帮助我们更好理解内外发行的变化升级 。国内渠道找量的能力变为寻找不同地区、国际平台营销组合更优解以及提供一站式、整合式的服务；例如华为HMS出海生态联盟以及字节这种拥有国际渠道的平台可以继续复制国内的模式；发行方向上游渗透，为产品研发和技术提供更多针对性建议 。
此前大部分游戏厂商关注的焦点还是在存量市场如何更好的争夺流量，无论国内国外，流量的价格猛增也增加了竞争的负担，寻找新的优质流量并深度利用是厂商、渠道、发行方共同的难题 。
这也催生了私域流量开发以及流量平台主动更加深入到运营、研发环节，除了推广资源和形式的深化，提供更多资源和流量外，主动研究如何为提高用户转化出力（提供用户研究分析）等情况 。而这种服务升级，也是腾讯、网易等头部企业打开海外发行业务核心优势之一 。
根据厦门日报报道，“此次专项培育瞄准我市游戏产业在产业链、创新要素等方面的薄弱环节发力，紧抓“游戏出海”新机遇，赋能中小企业发展 。据网易厦门数字产业中心介绍，将以我市游戏研发企业作为重点培育对象，依托网易在游戏IP、研发指导及海外游戏发行渠道等多方面的优势资源，帮助厦门本土游戏项目在海外游戏市场发行 。”
腾讯Level Infinite之前新闻介绍的主要业务包括国内的产品走出去和海外产品的发行支持和服务，在海外发行业务上，腾讯给出的支持和服务优势在于：从技术赋能到研发支持，从“服务型游戏(GaaS)”到全球市场洞察，还包括电竞赛事体系能力与全球多区域发行等 。
相比国内自身拥有的渠道资源，腾讯网易通过海外探索积累的研发和技术优势支持，是吸引中小团队出海合作的关键 。当然，这种能力也需要辨证的看待，在单机和主机领域，也有发行商对研发团队建议过多限制其开发思路的观点 。
【投稿|海外发行风云再起】综上所述，出海不可避免的趋势下，中小团队的实际需求以及海外市场指数级的信息差让海外发行业务的必要性进一步提升，甚至更多头部企业也会考虑发展这部分的业务，以合作来应对竞争 。之前提到，竞争全球化的浪潮下，中国头部游戏企业们都会加快自身的品牌打造和升级，弥补自身原本的缺失来适应市场需要 。品牌的塑造需要产品，而自研需要时间，某种程度上，与优质产品和新生团队建立联系合作出海既让团队积累经验、也是加快自身国际品牌培育、快速打响知名度的一种手段 。
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