城市|背靠尤伦斯与朝阳大悦城，U2美术馆的“非标化”故事对年轻人吸引力多大？( 二 )
据官方数据显示，在朝阳大悦城转型前的2013年，大悦城年均客流量超2100万，商场销售额突破21亿元；2016年，在大悦城刚转型过后，其年均客流量已经超过了2500万，并且在2019年进一步上升至了2700万人次，销售额超过了45亿元，与六年前相比增长率超过了100% 。
十年来，大悦城商户业态梯度式的转变，从纯粹的餐饮、购物到书店、文创店，再到一些真正有文化层次的小型展馆与沉浸式展览，开始百花齐放；还有其销售收入与客流量的增长，折射了中国年轻消费者生活方式的跃迁 。U2美术馆品牌选择在这里落地，也是希望能够搭上消费方式转型的顺风车 。
如今，对于当代艺术市场的进一步拓展而言，如何寻求规模甚广的潜在年轻受众的突破口，成为了美术馆的重要课题 。大量有着一定消费能力的90后和Z世代青年来说，他们是有着经济能力的一代人，但对艺术的审美力还相对欠缺 。
田霏宇在接受采访时提到了这样一个观点：当U2置于朝阳大悦城这样一个综合的商圈之中，带着光顾心态的体验式消费者，或许就会被U2既有趣、又专业化的艺术内容所吸引，从潜在的艺术消费者，变成真正的艺术爱好者 。有朝一日，他们或许也会成为798 UCCA的常客 。
兼具UCCA品质与潮流范儿对于线下艺术展的破圈而言，美术馆的选址确实不可或缺；但如果真正想要完成一次当代艺术与普通观众之间的有效对话，触达受众的内心，那优质的内容才是王道 。兼具潮流范儿与UCCA的品质，是U2美术馆的愿景 。
具有高品质性的文化艺术的输出，首先离不开其载体 。对于实体美术馆来说，其建筑设计风格就是体现着其秉性的空间载体 。
在场馆设计方面，UCCA和旗下的U2美术馆，采用的是委员会共议的方式，建筑师与美术馆的运营者会一起拟定方案，达成一种共识，在这样的基础上工作 。
“作为文化机构，它应该有着它需要的厚重感，我们就给它定下了灰色基调材质，包括它的动线特点等等；但作为大悦城的一个美术馆，一个时常需要去更替新展的展览区域，它又需要足够‘轻’，我们又加入了具有强应变力的搭建 。”田霏宇回忆起U2美术馆的设计过程时谈到 。
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爱丽丝IP中的蘑菇伞@U2美术馆
为了体现U2美术馆的差异性定位，与UCCA这种纯粹面向专业学者的艺术馆打造不同的氛围，徐宁透露，U2的展览会更加注重“流行文化主题”，以及“感官上的愉悦感” 。如果没有了明快的色彩，或者吸引人的光影，可能就与年轻人之间产生了距离 。
事实上，日前，钛媒体APP编辑体验了U2首展的内容——“好奇女孩爱丽丝”后发现，这场展览确实带有着显著的网红展基因：
在布置方面，展览呈现了与疯帽子派对长桌场景、大型的扑克牌堆、红桃皇后巨像、蘑菇巨伞等；在互动方面，长桌场景附近的AR爱丽丝兔子照相体验，生成的内容也容易在社交平台上形成裂变 。
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疯帽子派对，拍摄/钛媒体App 陶淘
当然，对于U2美术馆来说，作为当代艺术机构中教父级的UCCA旗下的子品牌，在去寻找更多可能性、吸引更多潮流青年的同时，坚持最高艺术标准和对艺术的尊重，更是其对自身不变的要求 。
本次首展还梳理了爱丽丝IP从诞生到繁荣的全过程，囊括了大量文学作品、漫画作品到影视改编内容、相关周边等等，涉及了以爱丽丝为灵感的其它相关文艺作品，以及19世纪末、20世纪初英国文化变迁中的铁道与火车模型、确立标准时间的时钟模型等等，这些也都是同一时代V&A艺术馆的有关藏品 。
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