城市|背靠尤伦斯与朝阳大悦城,U2美术馆的“非标化”故事对年轻人吸引力多大?( 二 )


据官方数据显示,在朝阳大悦城转型前的2013年,大悦城年均客流量超2100万,商场销售额突破21亿元;2016年,在大悦城刚转型过后,其年均客流量已经超过了2500万,并且在2019年进一步上升至了2700万人次,销售额超过了45亿元,与六年前相比增长率超过了100% 。
十年来,大悦城商户业态梯度式的转变,从纯粹的餐饮、购物到书店、文创店,再到一些真正有文化层次的小型展馆与沉浸式展览,开始百花齐放;还有其销售收入与客流量的增长,折射了中国年轻消费者生活方式的跃迁 。U2美术馆品牌选择在这里落地,也是希望能够搭上消费方式转型的顺风车 。
如今,对于当代艺术市场的进一步拓展而言,如何寻求规模甚广的潜在年轻受众的突破口,成为了美术馆的重要课题 。大量有着一定消费能力的90后和Z世代青年来说,他们是有着经济能力的一代人,但对艺术的审美力还相对欠缺 。
田霏宇在接受采访时提到了这样一个观点:当U2置于朝阳大悦城这样一个综合的商圈之中,带着光顾心态的体验式消费者,或许就会被U2既有趣、又专业化的艺术内容所吸引,从潜在的艺术消费者,变成真正的艺术爱好者 。有朝一日,他们或许也会成为798 UCCA的常客 。
兼具UCCA品质与潮流范儿对于线下艺术展的破圈而言,美术馆的选址确实不可或缺;但如果真正想要完成一次当代艺术与普通观众之间的有效对话,触达受众的内心,那优质的内容才是王道 。兼具潮流范儿与UCCA的品质,是U2美术馆的愿景 。
具有高品质性的文化艺术的输出,首先离不开其载体 。对于实体美术馆来说,其建筑设计风格就是体现着其秉性的空间载体 。
在场馆设计方面,UCCA和旗下的U2美术馆,采用的是委员会共议的方式,建筑师与美术馆的运营者会一起拟定方案,达成一种共识,在这样的基础上工作 。
“作为文化机构,它应该有着它需要的厚重感,我们就给它定下了灰色基调材质,包括它的动线特点等等;但作为大悦城的一个美术馆,一个时常需要去更替新展的展览区域,它又需要足够‘轻’,我们又加入了具有强应变力的搭建 。”田霏宇回忆起U2美术馆的设计过程时谈到 。
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爱丽丝IP中的蘑菇伞@U2美术馆
为了体现U2美术馆的差异性定位,与UCCA这种纯粹面向专业学者的艺术馆打造不同的氛围,徐宁透露,U2的展览会更加注重“流行文化主题”,以及“感官上的愉悦感” 。如果没有了明快的色彩,或者吸引人的光影,可能就与年轻人之间产生了距离 。
事实上,日前,钛媒体APP编辑体验了U2首展的内容——“好奇女孩爱丽丝”后发现,这场展览确实带有着显著的网红展基因:
在布置方面,展览呈现了与疯帽子派对长桌场景、大型的扑克牌堆、红桃皇后巨像、蘑菇巨伞等;在互动方面,长桌场景附近的AR爱丽丝兔子照相体验,生成的内容也容易在社交平台上形成裂变 。
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疯帽子派对,拍摄/钛媒体App 陶淘
当然,对于U2美术馆来说,作为当代艺术机构中教父级的UCCA旗下的子品牌,在去寻找更多可能性、吸引更多潮流青年的同时,坚持最高艺术标准和对艺术的尊重,更是其对自身不变的要求 。
本次首展还梳理了爱丽丝IP从诞生到繁荣的全过程,囊括了大量文学作品、漫画作品到影视改编内容、相关周边等等,涉及了以爱丽丝为灵感的其它相关文艺作品,以及19世纪末、20世纪初英国文化变迁中的铁道与火车模型、确立标准时间的时钟模型等等,这些也都是同一时代V&A艺术馆的有关藏品 。

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