锐客网

  1. 首页 > 科技 > >

投稿|背靠飞利浦、苏泊尔、小熊，这个隐形巨头“炸”出30亿市值( 三 )


只能说，生产空气炸锅不是一件很难的事情 。这也可以理解为，把空气炸锅的制造视作企业“生命线”的代工厂们，可替代性很强 。  
另外一点是，比依股份的品牌知名度本就不高，单薄的品类让它更难形成规模效应 。 
天猫的空气炸锅热销榜，排在前十位的主要是长虹、美的、奥克斯、小熊等品牌，它们的共同点是在厨房小家电这个大类里，除了煎炸烘焙的空气炸锅等产品，还兼顾了水壶、电煮锅、榨汁机等多个细分类别 。 
形成产品矩阵的好处是品牌的曝光度得以提高，加之消费者在购买家电时十分重视安全性能，潜意识里也更偏爱售后服务等各方面更加完善的大品牌 。 
再者，从长远的角度看，厨房小家电更新换代很快，今天流行电烤箱，明天走红的是电饼档，后天空气炸锅上位 。 
但空气炸锅也有“过气”的一天，比依股份如果不多点布局，把规模先做起来，当新一波“神器”到来时，难免会手足无措 。 
做品牌和做代工本质上是两种发展模式 。比依股份的自有品牌尚未成熟，尝到的更多是代工的甜头，只需要专注于设计制造，省时省力；做品牌却需要在运营上耗费大量心力 。 
但是一口空气炸锅的故事能讲多久？厨房小家电也是个“百米深”的行业，重仓代工相当于永远站在浅水区攀附岸边的栏杆，不敢向下潜伏，也不愿意离开水面 。
石头科技依托小米起势，2016年其公司来自小米的营收高达98% 。为了发展自有品牌，实现自主定价、自主开拓市场，让企业走得更长远，石头科技开始“去小米化” 。 
过程当然不太容易，但是成果还不错，目前石头科技扫地机器人的线上市场零售份额已经超过小米，位居行业第三 。 
当然，小米生态链里也有一些企业走到IPO时依然选择“抱”紧小米大腿，像素士科技 。 
不过，素士科技也没法成为比依股份的对照组，因为它除了电动牙刷，还有电吹风、冲牙器、剃须刀 。 
我们没法说代工和品牌哪个能让一家企业活得更久，但是无论哪条路径，只做一口锅都可能让比依股份的想象空间受限 。 
“空气炸锅第一股”的故事，其实可以更加丰满 。
参考来源：

  • 上海证券报：董事长专访｜比依股份闻继望：做一口能用一辈子的好锅

推荐阅读


上一篇：投稿|B站商业化驶入深水区

下一篇：投稿|【链得得早报】西咸公交在西北地区率先实现数字人民币刷码乘车